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WARM-UP PROJETO EMS 5.06 / 2.06

WARM-UP PROJETO EMS 5.06 / 2.06. AGENDA. IMAGEM. NOSSA EMPRESA PROJETO <NOME DO CLIENTE> EMS 5.06 / 2.06 METODOLOGIA CRONOGRAMA. ESCOPO. PROJETO <NOME DO CLIENTE>. Parametrização, Capacitação e Acompanhamento da utilização do ERP 2.06 e 5.06 para empresa e módulo MRI. ESCOPO.

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WARM-UP PROJETO EMS 5.06 / 2.06

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Presentation Transcript


  1. WARM-UP PROJETO EMS 5.06 / 2.06
  2. AGENDA IMAGEM NOSSA EMPRESA PROJETO <NOME DO CLIENTE> EMS 5.06 / 2.06 METODOLOGIA CRONOGRAMA
  3. ESCOPO PROJETO <NOME DO CLIENTE> Parametrização, Capacitação e Acompanhamento da utilização do ERP 2.06 e 5.06 para empresa e módulo MRI
  4. ESCOPO PROJETO <NOME DO CLIENTE>
  5. ESCOPO PROJETO <NOME DO CLIENTE>
  6. DESENHO DO NEGÓCIO PROJETO <NOME DO CLIENTE> Definição das Unidades de Negócio É responsabilidade da Sodécia DTS vai apoiar, dando informações suficientes para identificar a melhor maneira de definir as UN da empresa Definição do Plano de Contas Premissa sem alterações no plano de contas Definição do Plano de Centros de Custos Ocorrerão alterações no plano de centros de cutsos É responsabilidade da Sodécia DTS vai apoiar, dando informações suficientes para identificar a melhor maneira de definir e integra-las
  7. CLIENTES Funções X Processo FORNECEDORES STAKEHOLDERS Contabilidade Fiscal Contabilidade Gerencial ADM EST SOL
  8. RESPONSABILIDADES PROJETO <NOME DO CLIENTE>
  9. RESPONSABILIDADES PROJETO <NOME DO CLIENTE> Identificação e qualificação dos envolvidos no projeto; Acompanhamento do correto uso dos documentos e formulários da implantação; Geração e acompanhamento do Cronograma de Implantação; Elaboração de planos de ação para ocorrências de projeto;
  10. RESPONSABILIDADES PROJETO <NOME DO CLIENTE> Alocação dos envolvidos no projeto no cliente; Encaminhamento das necessidades de software e hardware necessárias ao projeto; Acompanhamento do Cronograma de Implantação; Emissão de aceite dos documentos de implantação; Emissão do aceite final da implantação.
  11. RESPONSABILIDADES PROJETO <NOME DO CLIENTE> Levantamento de informações de negócio existentes no sistema do cliente; Parametrização das informações de negócio no ERP 2.06 / 5.06; Identificação e planejamento das necessidades de treinamento dos usuários do sistema; Acompanhar dúvidas, dificuldades e ocorrências durante a implantação que sejam de sua área de competência.
  12. RESPONSABILIDADES PROJETO <NOME DO CLIENTE> Subsidiar o consultor funcional com as informações necessárias para implantação e parametrização do ERP 2.06 / 5.06 no módulo de seu conhecimento; Subsidiar o(s) usuário(s) com as informações sobre as fontes dos dados, por exemplo Datasul EMS e suas parametrizações para possibilitar uso efetivo das informações no ERP 2.06 / 5.06. Avaliar as informações existentes no ERP 2.06 / 5.06 quanto a sua acuracidade e aderência as regras de negócios; Elaborar os manuais de operação para replicação aos demais usuários; Replicar aos usuários finais, a forma adequada de utilização do módulo de sua área; Encaminhar as ocorrências ao líder do projeto.
  13. RESPONSABILIDADES PROJETO <NOME DO CLIENTE> Subsidiar o Consultor de TI com as informações técnicas necessárias a implantação do ERP 2.06 / 5.06; Acompanhar o desenvolvimento das rotinas administrativas junto ao consultor técnico; Responsável por manter o bom funcionamento no dia-a-dia. Responsável pelas questões técnicas, pela continuidade das rotinas de carga, administração do banco, administração da segurança
  14. PROJETO <NOME DO CLIENTE>
  15. PROJETO <NOME DO CLIENTE>
  16. PROJETO <NOME DO CLIENTE>
  17. PROJETO <NOME DO CLIENTE>
  18. PROJETO <NOME DO CLIENTE>
  19. PROJETO <NOME DO CLIENTE>
  20. Horas improdutivas Cronograma X Atividades DTS ficou aguardando, por quaisquer motivos, a disponibilização de um profissional da <NOME DO CLIENTE> ou recursos técnicos de hardware ou de software para a execução de atividades pré-programadas e agendadas em cronogramas. Havendo a ocorrência de qualquer dos itens mencionados acima, o Líder de Projetos do Cliente será comunicado e as horas correspondentes serão apropriadas no Relatório de Atividades e faturadas como fora do escopo. Serão consideradas horas improdutivas para o bom desenvolvimento dos Trabalhos, buscando preservar a relação custo/benefício: Todo e qualquer impedimento para execução dos trabalhos ocasionados por atrasos de atividades de responsabilidade da <NOME DO CLIENTE> no cronograma; Falta de recursos de responsabilidade da <NOME DO CLIENTE> para executar as atividades previstas no cronograma; Horas de locomoção para a realização de trabalhos em outras unidades da <NOME DO CLIENTE>, nas quais estes trabalhos não estejam previamente planejados;
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