1 / 12

LES RELATION ENTRE UN CCAS ET LE MONDE ASSOCIATIF ACTEUR DE L’ECONOMIE SOCIALE

LES RELATION ENTRE UN CCAS ET LE MONDE ASSOCIATIF ACTEUR DE L’ECONOMIE SOCIALE. L’exemple d’Amiens. AMIENS EN CHIFFRES. 135 000 habitants 29 e commune par la taille 28 000 e par le revenu moyen de ses habitants. Le CCAS fédérateur d’une stratégie sociale.

jed
Download Presentation

LES RELATION ENTRE UN CCAS ET LE MONDE ASSOCIATIF ACTEUR DE L’ECONOMIE SOCIALE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. LES RELATION ENTRE UN CCAS ET LE MONDE ASSOCIATIF ACTEUR DE L’ECONOMIE SOCIALE L’exemple d’Amiens

  2. AMIENS EN CHIFFRES • 135 000 habitants • 29e commune par la taille • 28 000e par le revenu moyen de ses habitants

  3. Le CCAS fédérateur d’une stratégie sociale • Une gestion déléguée des équipements sociaux • Un CCAS animateur d’une politique sociale • Quel poids des associations dans l’action sociale Un impératif: mieux connaître les associations pour anticiper et optimiser notre action sociale - Établir la cartographie des métiers de l’action sociale - Anticiper les besoins professionnels sur la commune - Optimiser la présence sociale sur le territoire

  4. Le poids économique des associations dans l’ action sociale amiénoise Étude menée de mars à septembre 2013 Tous les champs du social sont représentés

  5. Une répartition extrême des moyens des association Répartition (en %)en fonction du budget annuel de fonctionnement

  6. La taille des associations selon le nombre de salariés Répartition des associations de la commune (en%) en fonction de l’effectif salarié

  7. Le poids économique de l’emploi associatif dans le secteur social à Amiens • 126 associations employeurs à vocation sociale • 6 546 emplois • 5 168 ETP • 8% de l’emploi total au lieu de travail sur Amiens • L’importance du temps partiel • 25% de CDI

  8. Un recours majoritaire au temps partiel

  9. Des ressources divergentes selon la taille des associations

  10. Une santé financière variable selon la taille des associations • 57% des associations enregistrent un résultat équilibré ou positif • 43% présentent un déficit • 41% des associations déficitaires le sont au minimum pour 40 000 euros • Les associations employeurs à gros budget (supérieur ou égal à 100 000 euros) sont les plus touchées par le déficit

  11. Quelle stratégie pour le CCAS? • Anticiper les besoins en professionnels sur son territoire • Encourager la formation et la qualification • Conventionner dans la durée avec les associations gestionnaires de structures • Optimiser le positionnement des savoir-faire sur le territoire

  12. Ce qu’il nous reste à faire • L’inventaire des moyens matériels mis à disposition • L’optimisation de ces derniers (mutualisation de moyens) • La construction de nouvelles réponses adaptées aux contraintes budgétaires mais répondant aux besoins de la population (épicerie sociale mobile, ateliers culinaires mutualisés, …)

More Related