Fremtidens krav til industrien i Danmark

1. Fremtidens krav til industrien i Danmark Odense 26.april 2010 Carsten Beck www.iff.dk

2. Instituttet for Fremtidsforskning • Er en privat og uafhængig tænketank • Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen • Analyse, inspiration og rådgivning • Strategiske scenarieprocesser • Leder træning • Produktudvikling • Fremtidens samarbejdsplatform • Fremtidens IT funktion • 70 medlemmer • 20 ansatte • Neutralitet • Kunder: • 3, Statoil/Hydro, Millicom, Sydbank, Nokia, Roche, Siemens, NovoNordisk, IKEA, PBS, Sony, Gentofte Kommune, Nordea, Arla, Real Dania, WASA, Barilla, Carlsberg, Rederiforeningen, Rigshospitalet, Multidata

3. Hårdere konkurrence for industrienThe chances of loosingyourleadership position has doubled in the last 20 years Source: McKinsey Q. 2005 Huyett/Vigurie

4. ”If I askedpeoplewhattheywanted, I would have made a faster horse”Henry Ford

5. China, Japan, USA, Europe? ”The cold war is over and Japan won” Presidential candidate Poul Tsonga. 1992

6. Forudsigelser ”I am not an economist, but I do believe that we are growing” President George W. Bush July 2008

7. Forudsigelser "Who the hell wants to hear actors talk?” H.M. Warner, Warner Brothers, 1927.

9. Værktøjskassen • Prognoser • Demografi • Digitalisering af arbejdspladser og processer • Globalisering • Miljø • Information, mærkning og sporbarhed • Pris - VFM • Scenarier • Danmarks konkurrence evne • Valutakursudviklingen • Globalisering – hvordan? • Rammebetingelser – en fordel eller en ulempe for dansk industri? • Wildcards • Muren, stregkoden og nettet • Globalt økonomisk sammenbrud

10. Fart og forandring kræver at vi forstår kunderne:”As a global director I wouldlike to know more about” McKinsey 2005. 1016 responses. CEOs. Public Companies. 68% developed markets, 32% emerging markets

11. Kommercialisering Megatrends Velstand Globalisering Netværksorganisering Videnssamfund IT / Digitalisering Individualisering Værdier, sundhed, drivhuseffekt, miljø Bioteknologi Acceleration, 24-timers samfund Kompleksitet Befolkningsudvikling

12. Branding Emotionelle DreamSociety logik Standardisering Automatisering Specialisering Servicering Mangfoldighed Man-made Skab det selv Involvering Creative Mans logik Industrisam- fundslogik Vidensamfundslogik Rationelle

13. Hurtig tilpasning Fornyet vækst Stagnation i Vesten Langsom tilpasning Fire scenarier mod 2014 • New world order • 12 måneders turbulens • Stagnation i Vesten • Aldring og øget opsparing i Vesten • Nye verden ”kan selv”, dekobling • A serious hangover • 12 måneders turbulens • Ny vækst i 2010 • Udrensning • Markedet virker med hjælp til selvhjælp • Sustainable new growth • 3 års turbulens • Ny vækst i 2012 • New Global Green Deal • Velfærd og infrastruktur • Off./private partnerskaber • Global capitalism’s • check-mate • 3 års turbulens • Stagnation globalt • Protektionisme • Statsovertagelser • Social uro og nationalisme

14. Hurtig tilpasning Fornyet vækst Stagnation i Vesten Langsom tilpasning Hvadkanstyrkedetenkelte scenarie fremover? • New world order • 12 måneders turbulens • Stagnation i vesten • Opsparingskvote i Vesten op • Faldende USD presser EURO-lande • EU, USA, Kina, og Japan uenige om løsninger • Stop-go i DK • A serious hangover • 12 måneders turbulens • Ny vækst i 2010 • Boligpriser styrker forbrug • Brands vender tilbage • Arbejdsløshed topper primo 2010 • Olieprisen holder sig under 80 USD • Sustainable new growth • 3 års turbulens • Ny vækst i 2012 • Nye vækstdrivere nødvendige • USA handler på klimaområdet • Forbrugere i Kina, Japan, og Tyskland tager over • Alt skal være grønt • Vi bliver tvunget til at købe og sælge det grønne • Global capitalism’s • check-mate • 3 års turbulens • Stagnation globalt • Ny uholdbar boble pga. lav rente • Global uenighed og selvtægt • Udbredelsen af krig og terror • PRIS PRIS PRIS PRIS

15. Globale vækstpakker

16. Samlet vækst 2009-2014 iflg. IMF

18. Global GDP share of Big 4 economies (at purchasing power parities) Source: World Bank for 2000 data, PwC main scenario projections for 2010-30

19. Arbejdsløshedsprocent, 2010 www.imf.org

20. The Lisbon Proces ”To make Eu the most competitive and dynamic knowledge based economy in the world.. capable of sustainable economic growth with more and better jobs and greater social cohesion” Source: WEC. Lisbon Review 2006

21. Scandinavia on top of Europe Source: WEC. Lisbon Review 2006

22. Europe is losing to US and East Asia East Asia: Japan HK S.K. Singapore

24. Strukturelt underskud på de offentlige finanser, Danmark • Arbejdsmarkedskommissionen: 14.000.000.000 • Ministerier: 40.000.000.000 • Vismændene: 54.000.000.000

25. Lønsums fordeling • Produceres i Kina • Udvikles i USA • 2% af lønsummen i Kina • 70% af lønsummen i USA Kilde: PC Industry Centre. University of California

26. Consumer Producer

27. Prosumer Prosumer

28. Institutioner betyder noget Institutioner: • At blive hørt • At blive stillet til regnskab • Politisk stabilitet • Ingen vold • Effektiv regering • Kvalitet i lovgivningen • Rule of law • Styr på korruptionen Source: Fatás&Mihov HBR 2009. Based on: Governance Matters VII: Aggregate and Individual Governance Indicators 1996-2007. Daniel Kaufmann Aart Kraay Massimo Mastruzzi The World Bank Development Research GroupJune 2008

29. BNP PPP: % af verdens samlede BNP i forhold til % af IMF-stemmer

30. Kunder

31. Markedspolarisering • Midterpositionen er farlig • Op til ”Über premium” • Performance • Design • Kult • Ned til discount • Pris på Nul kroner Kilde: McKinsey Quarterley 2005/4. Knudsen&Randel&Rugholm: The Vanishing Middle Market

32. Polarisering af forbrug • Det unikke og det vi interesserer os for • Lidt mindre pral • Lidt mere fokus på om det er meget vigtigt for mig • Det standardiserede og det vi ikke interesserer os for • PRIS • Salgskanal: Alt er muligt • Services

35. CREATIVE MAN’S LOGIK

38. Mennesker

39. Befolkningsudviklingen Danmark 2010-2020 % Kilde: DS 2009

40. 0 20 40 60 80 0 20 40 60 80 Livsfaser Fortid Age Forældre Ældre Afhængige Frie 2 Uafhængige Frie 1 Age Fremtid

41. Unge mennesker stiller større krav Unge mennesker Højduddannede indvandrere (manglende tilgængelighed)