60 likes | 186 Views
Drahoslav Dvořák Petr Štos Praha 27.6. 2006. Agenda. 09:00 – 09:30 Proč Projektové řízení? 09:30 – 10:00 Projekt-řízení projektu-projektové řízení 10:00 – 10:15 Pauza 10:15 – 11:00 Od myšlenky k záměru 11:00 – 11:15 Pauza 11:15 – 12:15 Jak vypadá správný plán projektu?
E N D
Drahoslav Dvořák Petr Štos Praha 27.6. 2006
Agenda 09:00 – 09:30 Proč Projektové řízení? 09:30 – 10:00 Projekt-řízení projektu-projektové řízení 10:00 – 10:15 Pauza 10:15 – 11:00 Od myšlenky k záměru 11:00 – 11:15 Pauza 11:15 – 12:15 Jak vypadá správný plán projektu? 12:15 – 13:00 Oběd 13:00 – 13:30 Sledování stavu projektu, analýza portfolia 13:30 – 14:15 Řízení projektu 14:15 – 14:30 Pauza 14:30 – 15:00 Ukončení projektu
Kdo bude dnes přednášet? • Petr Štos – Partner Technology Specialist • Předprodejní technická podpora partnerů • Zaměření na řešení Office System (IW) • Skills Builder, TDT, Tele PTS... • Drahoslav Dvořák – Solution Specialist • Obchodní podpora partnerů IW • Rozvoj obchodních aktivit, podpora zákazníků IW • Dříve konzultant pro projektové řízení
Kompetence Information Worker Stačí si vybrat 1 specializaci, která odráží Váš byznys...
Co byste si měli odnést? • Základní přehled o procesech PM • Jak zlepšit chod svého podnikání? • Možnosti podpory PM • Jak Vám může pomoci interní nasazení EPM? • Podněty pro rozvoj Vaší kvalifikace • EPM = specializace kompetence Information Worker • Inspiraci pro své zákazníky • Jak rozšířit portfolio vlastních služeb?