PROJECTE EN LA COMUNITAT DE LA AURORA

1. PROJECTE EN LA COMUNITAT DE LA AURORA Silvia González, Ricard Sánchez, Dan Parera, Ana Mª Pérez Assignatura: Gestió d’ONG 13 de desembre de 2004

2. 1. Introducció. • Aquest projecte ha estat proposat per l’ONG: • “DESOS: ACCIÓ SOLIDÀRIA” • Aquesta ONG treballa en Nicaragua conjuntament amb: • “Raíces Solidarias” • Estan realitzant els següents projectes: • Autoconstrucció d’habitatges. • Millora dels sistemes agrícoles. • Millora de la formació.

3. 1. Introducció. Projecte de telecomunicacions en la comunitat La Aurora Connexió via internet del seu centre mèdic amb Bluefields • Amb tots aquests projectes es vol aconseguir: • Cobrir les necessitats en la zona de Kukra River. • Promoure que la població tingui instruments dedesenvolupament.

4. 2. Ubicació. LA AURORA Bluefields

5. * Cada divisió escorrespon a 1 km * El recorregut pelriu fins l’Aurora esde 8 hores en panga INTRO: mapa 1 Bluefields Kukra River La Aurora

6. 3. Problemàtica. • 96% de la població rural de La Aurora Ingressos inferiors als llindars de pobresa Carència de béns i serveis bàsics • Situació geogràfica Aïllament: - transport per via fluvial o aèria - alta pluviositat: nivells de les aigües deixa incomunicats a diferents comunitats.

7. 3. Problemàtica: Pobresa

8. 3. Problemàtica: Alta pluviositat

9. 4. Projecte: Objectius • Correcte funcionament de les instalacions • Millora de les comunicacions entre comunitats • Millora de les comunicacions entre les comunitats i Bluefields, i amb l’exterior en general • Potenciació del mercat de comerç téxtil i agrícola • Disminució de la necesitat de desplaçament a Bluefields per motius sanitaris principalment • Apropament de les noves tecnologies a la població per potenciar-ne el conixement

10. 4. Projecte:Planificació • Actuació prevista durant 5 anys dividida en 5 fases • 1ª Fase: Actuació a La Aurora (duració 1 any) Establiment, formalització i selecció de responsable Construcció infraestructures Adquisició materials, transport i instalació Capacitació usuaris i responsable en l’us de l’equip Ús asesorat, informe evaluatiu, propostes de millora

11. 4. Projecte:Aspectes técnics • 4.1 Equip informàtic Ordinador portàtil, Sistema Operatiu • 4.2 Conexió a Internet Via satél·lit: parabòlica, módem i quotes • 4.3 Font d’energia Plaques fotovoltàiques, bateries

12. 4.1. Projecte: Equip informàtic • Targeta xarxa Ethernet • Disc Dur > = 10 GBytes • Ordinador portàtil • Processador > = 750 Mhz. • RAM > = 128 MBytes • Targeta de só i webcam • Molt Robust • Impossiblitat d’instalació de jocs, etc. • S.O. i Aplicacions • Elements seguretat: antivirus, firewall,... • mail, web, videoconferencia, ofimàtica • Reconfiguració automàtica premen botó

13. 4.1. Projecte: Equip informàtic • Ubicació: Armari

14. 4.1. Projecte: Equip informàtic • RISCOS: • Complexitat tècnica de l’equip. • Equip molt autònom. • Fallada del Sistema Operatiu. • Procés d’autoinstalació prement un botó. • Accés de persones no autoritzades. • Armari

15. 4.2. Projecte: Comunicació via satèl·lit • Objectius: • Connectivitat. • Simplicitat. • Robustesa i estabilitat. Solució adoptada: Comunicació via satèl·lit.

16. 4.2. Projecte: Comunicació via satèl·lit • Proveïdor: Internet Satelital • Equip: • Antena parabòlica 1,2m. • Equip satel·lital i6000. • Prestacions: • 512 Kb baixada 128 Kb de pujada. • 10 anys de garantia.

17. 4.2. Projecte: Comunicació via satèl·lit • RISCOS: • Complexitat tècnica de l’equip. • Equip molt robust. • Danys en cas de tempesta. • Situar l’antena en un lloc adequat.

18. 4.3. Projecte: Generació energia • Objectius: • Proveir electricitat per tot l’equip. • Robustesa i estabilitat. • Simplicitat.

19. 4.3. Projecte: Generació energia • Sistema autònom format per: • Panells fotovoltaics (1) • Regulador de càrrega (2) • Bateries (3) • Inversor o Convertidor CC/CA  (4)

20. 4.3. Projecte: Generació energia Dimensionat: • Sistema escollit: • 8 mòduls fotovoltaics Conergy c-123P • Inversor HPC 2500W. • 6 bateries 8 opzs 800. • Regulador Xantre C-60. 1500 W

21. 4.3. Projecte: Generació energia • RISCOS: • Complexitat tècnica de l’equip. • Equip molt autònom. • Danys en cas de tempesta. • Situar plaques en un lloc adequat. • Finalització del cicle vital de les bateries. • Bateries de cotxe

22. 4.4. Esquema visual del conjunt Antena Parabòlica Plaques solars Ordinador Anexe edifici mèdic Edifici mèdic

23. 4.5. Projecte: Cronograma

24. 4.5. Projecte: Cronograma • Es repeteix aquesta actuació per als següents tres anys

25. 4.6. Indicadors • Que l’equip estigui en correcte funcionament al cap d’un any. • Nombre d’avaries que hagi pogut tenir en aquest any. • Grau d’utilització que es doni a l’equip. • De la utilització que realment s’en derivin beneficis per la comunitat.

26. 4.7. Pressupost • El PC serà cedit probablement per l’associació “Noves Tecnologies per l’Àfrica” • Per la resta de despesses es preveu demanar subvencions a l’Agencia Catalana de Cooperació al Desenvolupament, la Diputació de Barcelona, o inclús a la U.E.

27. 6. Marketing social. • Tres targets tres àmbits d’actuació: • Clients: Administració. • Col·laboradors. • Societat.

28. 6. Marketing social. • Comunicació amb l’Administració • Memòria • Comunicació amb els col·laboradors • Durant el projecte: Reunions bisetmanals • Al final del projecte: sopar – festa. • Sis mesos després del projecte: Sopar de retrobada. • Cada any: Cartes. Comunicació amb la societat • Pàgina web. • Feedback.

29. 7. Remuneració. • La remuneració es centrarà em dos àmbits: • Dirigida als cooperants locals. • Dirigida als cooperants expatriats.

30. 7. Remuneració. • Cooperants locals : • Beneficis del propi projecte: possibilitatde poder-se comunicar amb els seus llocs d’origen • Activitats durant el curs del projecte. • Formació.

31. 7. Remuneració. • Cooperants expatriats: • Activitats integradores durant el curs del projecte : Reunions bisetmanals, sopar final... • Activitats posteriors al projecte: Sopar de retrobada. • Experiència professional i personal. • Reconeixement per part de la societat.

32. PREGS I PREGUNTES