1 / 19

Prezentacja skonsolidowanych wyników Grupy Sygnity za Q4 2008

Prezentacja skonsolidowanych wyników Grupy Sygnity za Q4 2008. Wars z aw a , 26 lutego 2009 r. Zastrzeżenie.

jenis
Download Presentation

Prezentacja skonsolidowanych wyników Grupy Sygnity za Q4 2008

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Prezentacja skonsolidowanych wyników Grupy Sygnity za Q4 2008 Warszawa, 26 lutego 2009 r.

  2. Zastrzeżenie Niniejsze opracowanie zostało sporządzone wyłącznie w celach informacyjnych. Nie stanowi reklamy ani oferowania papierów wartościowych w publicznym obrocie. Zostały w nim wykorzystane źródła informacji, które Sygnity SA uznaje za wiarygodne i dokładne, jednak nie ma gwarancji, że są one wyczerpujące i w pełni odzwierciedlają stan faktyczny. Opracowanie może zawierać stwierdzenia dotyczące przyszłości, które stanowią ryzyko inwestycyjne lub źródło niepewności i mogą istotnie różnić się od faktycznych rezultatów. Sygnity SA nie ponosi odpowiedzialności za efekty decyzji, które zostały podjęte na podstawie niniejszego opracowania. Odpowiedzialność spoczywa wyłącznie na korzystającym z opracowania. Opracowanie podlega ochronie wynikającej z ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych. Powielanie, publikowanie lub jego rozpowszechnianie wymaga pisemnej zgody Sygnity SA.

  3. Podsumowanie wyników Q4 i całego 2008

  4. Wyniki Q4 2008 vs Q4 2007 * Z uwzględnieniem zysku z transakcji jednorazowej na poziomie 27,4 mln PLN

  5. Wyniki 2008 vs 2007 * Z uwzględnieniem zysku z transakcji jednorazowej na poziomie 27,4 mln PLN oraz odpisów restrukturyzacyjnych Czynniki mające wpływ na wyniki: • Większy udział sprzedaży usług i produktów własnych (wzrost o 10 pkt. procentowych) • Wyższe rentowności we wszystkich sektorach • Pozytywny wpływ procesu restrukturyzacji

  6. Struktura sprzedaży 2008 vs 2007 Q4 2007 vs Q4 2008 2007 vs 2008 Przychód [tys. PLN] Przychód [tys. PLN] 39% 45% 35% 35% 61% 65% 55% 65% • Wzrost udziału usług i produktów własnych w sprzedaży • Spadek udziału podwykonawców w projektach • O 16 mln PLN mniej sprzedaży usług w wyniku sprzedaży rozwiązań obsługujących NFZ i jednostki służby zdrowia

  7. Przychody 2008 vs 2007 wg sektorów * Spadek przychodów w wyniku sprzedaży aktywów na poziomie 18,3 mln PLN

  8. Finansowanie

  9. Zadłużenie * bez uwzględnienia środków pieniężnych na rachunku escrow pod kontrakty Na dzień 31.12.2008 r.łączne zadłużenie Grupy Sygnity z tytułu kredytów bankowych oraz wyemitowanych obligacji wynosiło 94 mln PLN(na dzień publikacji 84 mln PLN) w stosunku do łącznego zadłużenia z tytułu kredytów i obligacji na dzień 31.12.2007 r. w wysokości 167 mln PLN. Zadłużenie netto Grupy, liczone jako saldo wykorzystanych kredytów bankowych oraz wyemitowanych obligacji pomniejszone o saldo środków pieniężnych, wynosiłona dzień31.12.2008 r. 36 mln PLN(na dzień publikacji 28 mln PLN) w stosunku do 116 mln PLN z dnia 31.12.2007 r.

  10. Obsługa programu obligacji w 2009 roku Nadwyżka z działalności operacyjnej wypracowana w 2008 i H1 2009 Źródła finansowania Dyscyplina w zarządzaniu kapitałem obrotowym Wpływy ze sprzedaży aktywów Bieżące rolowanie obligacji Nowe instytucje finansujące 50 000 tys. PLN 1 730 tys. PLN 3 570 tys. PLN 5 860 tys. PLN Terminy zapadalności obligacji: marzec 2009 kwiecień 2009 czerwiec 2009 lipiec 2009

  11. Perspektywy 2009

  12. Backlog 2009 • W backlogu na 2009 - 80% stanowią rozwiązania własne (usługi, licencje i serwis) co pokrywa 50% marży oczekiwanej na cały rok • Dodatkowo backlog na lata 2010 – 2011 wynosi obecnie blisko 100 mln PLN

  13. Aktywa do sprzedaży w 2009 • Sprzedaż spółek geodezyjnych i outsourcingowych • Sprzedaż 1 nieruchomości • Sprzedaż wymienionych wyżej aktywów (w trakcie realizacji) powinna zapewnić przychód ok. 40 mln PLN. Wpływ na wynik wyniesie ok. 15 mln PLN przy ubytku przychodów na poziomie ok. 50 mln PLN

  14. Sektor Bankowo-Finansowy - perspektywy 2009 • Wyzwania w sektorze: • Obniżenie kosztów IT tj. zwiększenie efektywności kosztowej • Odpowiedz na zmiany regulacyjne, w tym perspektywa konwersji EURO • Optymalizacja procesów i modernizacja systemów z wykorzystaniem SOA, EDA • Zwiększenie rentowności produktów oraz ograniczanie ryzyka • Najważniejsze prospekty: • Odnowienie umowy serwisowej w NBP • DnB Nord - automatyzacja sprawozdawczości obligatoryjnej • Wdrożenie systemu Flexcube w Snoras Bank (Litwa) • Centrum Bankowości Przedsiębiorstw (Obsługa kredytów) – BZ WBK • Nowe produkty i usługi: • BILIX • Dimension.CL • SCAD (System do wyliczania wymogów kapitałowych banku) • RCIH (System do integracji informacji o kliencie detalicznym) • Outsourcing Usług Developerskich dla instytucji finansowych

  15. Sektor Publiczny - perspektywy 2009 • Wyzwania w sektorze: • Koncentracja na projektach finansowanych z funduszy europejskich (MSWiA, Ministerstwo Zdrowia, Ministerstwo Gospodarki) • Projekty samorządowe • Kontynuacja i utrzymanie dotychczasowych projektów (MPiPS, PFRON, Min. Sprawiedliwości, Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Poczta Polska) • Najważniejsze prospekty: • Projekty finansowane przez Bank Światowy • Projekty w ramach programu Informatyzacji Państwa Polskiego • Ministerstwa Sprawiedliwości, Finansów i inne • Nowe produkty i usługi: • GIS (portale geodezyjne, kartografia) • Nowe produkty dla organizacji samorządowych (e-usługi, zarządzanie kryzysowe, rozwiązania dla służby zdrowia) 15

  16. Sektor Utilities - perspektywy 2009 • Wyzwania w sektorze: • Rozpoczęcie realizacji scentralizowanych systemów obsługi klienta w Grupach Energetycznych • Rozpoczęcie realizacji systemów zarządzania majątkiem sieciowym u operatorów sieci elektroenergetycznych i gazowniczych • Dalsze zwiększanie sprzedaży w sektorze miejskich utilities • Najważniejsze prospekty: • PSE Operator SA – modyfikacja systemu zSIRE do obsługi rynku dnia bieżącego • Gaz System SA - dostawa i budowa systemu archiwizacji i zabezpieczenia danych, system wymiany informacji • GSG, MSG – systemy do zarządzania majątkiem sieciowym • Vattenfall – system sterowania siecią niskich napięć • ENEA, TAURON - system PMS • Nowe produkty i usługi: • Wzmocnienie oferty w zakresie usług konsultingowych i integracji aplikacyjnej • Systematyczny rozwój produktów własnych: billing, zarządzanie majątkiem, obsługa handlu i dystrybucji • Rozwój współpracy z Microsoft na rynku energetycznym

  17. Sektor Telco - perspektywy 2009 • Wyzwania w sektorze: • Podpisanie umowy długoterminowej z TP • Zwiększenie współpracy z firmami Dialog, Netia, Exatel • Podpisanie umów na Inventory.cl z innymi operatorami niż TP • Najważniejsze prospekty: • TP - kolejne Edycje • TP - prekwalifikacja i skanowanie • Exatel - modernizacja szkieletu i systemu zarządzania siecią w • Telekomunikacja Kolejowa – nowe projekty • Dialog - platforma SoftSwitch • Nowe produkty i usługi: • Provisioning automatyzacja procesów aktywacji i rozliczeń usług telekomunikacyjnych • SoftSwitch • Inventory.cl – nowy produkt do paszportyzacji

  18. Sektor Industry - perspektywy 2009 • Wyzwania w sektorze: • Telewizje Kablowe – zwiększenie udziału w rynku • Podpisanie umowy z drugą co do wielkości w Polsce sieci stacji paliw - Bliska • Podpisanie umów o współpracy z Koncernami Węglowymi • Rozszerzenie współpracy z PKP • Podpisanie umów z sieciami handlowymi • Najważniejsze prospekty: • Bliska - System Obsługi Stacji Paliw • SPEC, Animex, Siódemka – rozwiązanie ERP • Vectra, Multimedia – Provisioning, NMS, paszportyzacja • Nowe produkty i usługi: • Petrostation w nowej wersji do obsługi sieci stacji paliw • System do obsługi sieci sprzedaży detalicznej • Gemcom – trójwymiarowa wizualizacja złóż, system do zarządzania szkodami górniczymi

  19. Perspektywy 2009 • Przychody ok. 1 mld PLN • Spodziewany dodatni zysk operacyjny z działalności podstawowej na poziomie 2-3% (bez sprzedaży aktywów) • Wpływ na wynik operacyjny z tytułu sprzedaży aktywów wyniesie ok. 15 mln PLN (jeszcze 2-3 transakcje) • Utrzymanie poziomu marży na poziomie roku 2008 (pomimo sprzedaży aktywów), dzięki poprawie struktury sprzedaży • Zmniejszenie długu netto do poziomu 10 - 15 mln PLN • Spodziewany wzrost przychodów z sektorów utilities i telco oraz spadek zamówień z sektora bankowo-finansowego

More Related