Työelämän kehittämisstrategia

1. Työelämänkehittämisstrategia Mikäsaatyönsujumaanjatekeesiitämielekästä? Toimitusjohtaja Jorma Löhman 17.4.2012

2. Prosessi – kutsusta tuloksiinVerkkohaastattelun aukioloaika 24.1. – 21.2.2012 Kutsu sähköpostitse Taustamuuttujienselvittäminen Taustaa: Työhyvinvoinnin määrittelyä Mikä on tärkeää työpaikalla? + Perustelut tärkeimmille asioille Terveiset TTK:lle Arvontaan osallistuminen (277 kpl) Mikä saa työn sujumaan ja tekee siitä mielekästä? Raportointi Raportti Jorma Löhman

3. Osallistuminen Osallistujia 839 Jorma Löhman

4. Tulokset lyhyesti • Mistä ihmiset puhuvat? Mitä nostetaan esiin vastauksissa kysymykseen ”Mikä saa työn sujumaan ja tekee sitä mielekästä?” > Päälinja on pieninpoikkeuksin sama kaikissa osaryhmissä • Johtamisen ja esimiestyön alueelle kuuluvat asiat ovat eniten esillä kaikkien ryhmien vastauksissa. Lähes 1/3 vastauksista liikkuu tällä alueella (32%) • Ammattitaito ja osaaminen (17%) • Yhteistyö työpaikalla / työkaverien kesken (16,5%) • Työyhteisön ilmapiiri (16,0%) • Mitä pidetään tärkeänä työn sujuvuuden kannalta? • Työnteon laadukkuus ja luotettavuus (vastuu oman työn laadusta) • Osallistuminen ja osallistaminen • Oikeudenmukaisuus ja tasapuolisuus • Selkeät ohjeet ja ohjeistukset • Työyhteisön ilmapiiri • Avoimuus ja kommunikaatio Tärkeyden suhteen osaryhmien näkemyksissä oli selviä eroja. Jorma Löhman

5. Mistä puhutaan työn sujuvuutta pohdittaessa ja mikä on vastaajille tärkeää (kaikki) • Ylivoimaisesti eniten puhutaan johtamisesta ja esimiestyöstä. Seuraavat suositut aiheet ovat ammattitaito/osaaminen, yhteistyö ja työyhteisön ilmapiiri. • Tärkeimmät teemat • Työnteon laadukkuus • Osallistuminen, -taminen • Oikeudenmukaisuus & tasapuolisuus • Selkeät ohjeet & säännöt • Yhteistyö työpaikalla • Avoimuus, kommunikointi • Vähiten tärkeää työn sujumisen kannalta ovat terveys ja työkyky, työkalut ja välineet, turvallisuus ja palkkaus. Sininen palkki = vastausten määrä Vihreä palkki = asian tärkeys Jorma Löhman

6. Tärkeysarvioinnin TOP 15 • Johtaminen: selkeät linjat, luottamus työntekijöihin • Tasapuolinen kohtelu, kaikkia kohdellaan ihmisinä • Luottamus • Avoin asioista puhuminen ja rehellisyys • Yhteistyön sujuminen työyhteisössä • Luottamus kaikkien osapuolten kesken • Avoin ja keskusteleva johtamiskulttuuri • Pystyn itse vaikuttamaan työhöni • Työnsuunnittelu ja niin että työntekijätkin pääsevät osallistumaan • Hyvä työn tekemisen meininki • Hyvät ihmissuhteet • Myönteinen palaute ja kiittäminen • Me-henki: yhdessä asiat hoidetaan • Oikeat ihmiset tekevät oikeita asioita oikein • Työssä onnistuminen Jorma Löhman