Styr på arbejdsmiljøet

1. Styr på arbejdsmiljøet Velkommen til fyraftensmøde Lars Olsen, Dansk Industri Jørgen Moltzen, Dansk Metal Lars Andersen, Lederne

2. Baggrund for mødet • Beslutning i Metal- og maskinindustriens arbejdsmiljøudvalg i 2002 - Dansk Industri, Dansk Metal, Lederne • Arbejdsmarkedets parter indenfor Jern- og metalbranchen kommer ud og diskuterer arbejdsmiljø - Hvad sker der indenfor branchen - Præsentere nye materialer der bliver udviklet i løbet af året • Årligt tilbagevendende begivenhed - 600 deltagere i 2003 - 800 deltagere i 2004 - 1600 deltagere i 2005 - 1000 deltagere i 2006 - 650 deltagere i 2007

3. Målgruppe for mødet • Repræsentanter for virksomheder indenfor metal- og maskinindustrien - Arbejdsgivere, ejere, ledere - Sikkerheds- og tillidsrepræsentanter • Arbejdstilsynet • Arbejdsmiljørådgivere • Tekniske skoler

4. Temaer for årets møde • Status på arbejdsmiljøet i branchen • 'Intern transport' • 'Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø' • 'Arbejdsmiljøarbejde i små værksteder'

5. Program 15.00 Velkomst og introduktion til dagens tema v/ Lars Olsen, Dansk Industri 15.10 Status og forventninger til arbejdsmiljøet i branchen v/ Jørgen Moltzen, Dansk Metal 15.30 Præsentation af vejledning 'Intern transport' v/ Lars Andersen, Lederne 15.50 Kaffepause

6. Program 16.10 Præsentation af vejledning 'Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø' v/ Lars Olsen, Dansk Industri 16.30 Præsentation af vejledning 'Arbejdsmiljøarbejde i små værksteder' v/ Jørgen Moltzen, Dansk Metal 16.50 Afslutning og præsentation af næste års møder v/ Lars Olsen, Dansk Industri 17.00 Sandwich, øl og vand

7. Status på arbejdsmiljøarbejdetPrimo 2008 I Metal- og Maskinindustrien

8. Status på arbejdsmiljøet primo 2008generelt!

9. Status på arbejdsmiljøet primo 2008 generelt!

10. Status på arbejdsmiljøet primo 2008

11. Status på arbejdsmiljøet primo 2008

12. Status på arbejdsmiljøet primo 2008

13. Status på arbejdsmiljøet primo 2008

14. Screeninger på maskinområdet 2007 Antal screeninger 2007 - 72 Antal tilpassede tilsyn 2007 - 37 Tallene er fra 20. december og dermed ikke dækkende for hele 2007

15. Reaktioner i 2006 og 2007

16. Rådgivningspåbud og reformpåbud 2007

17. Status på arbejdsmiljøet primo 2008 Overhængende fare -et spot om APV og arbejdsulykker Industriens arbejdsmiljøråd sætter fokus på arbejdsmiljøet med en række TV-spot som vises i den bedste sendetid I vil nu se filmen

18. Status på arbejdsmiljøet primo 2008 Arbejdstilsynet har efter aftale om justering af arbejdsmiljøreformen taget nye tiltag • Særlige indsatser • Udviddet, forebyggende rådgivning • Uvildig rådgivning om problemer med PSA, Psykisk Arbejdsmiljø • Screening, ikke længere ”stopprøve”, afgiver påbud om overtrædelse af formelle regler

19. Status på arbejdsmiljøet primo 2008 Arbejdstilsynet nye tiltag: • Tre nye typer rådgivningspåbud • Tilpasset tilsyn, slut med niveau 1- 2- 3 • Smiley ordningen ændret

21. Hvorfor en vejledning om intern transport • Der sker mange ulykker • Mange er alvorlige • Mange af disse ulykker kan forebygges! • Arbejdstilsynet har fokus på området

22. Intern transport • Formålet er at give gode råd og værktøjer til at planlægge og tilrettelægge jeres interne transport - ude såvel som inde • Værktøjet: • gennemgår de lovmæssige krav • giver forslag til hvordan I kan gribe opgaven an • indeholder de nødvendige tjeklister • indeholder et eksempel fra en virksomhed, som har arbejdet med værktøj og metoder

23. Hvad er intern transport • Gående og kørende færsel inden- og udendørs på virksomhedens område • Gående: • Egne medarbejdere • Gæster og kunder • Eksterne medarbejdere • Kørende: • Mekaniske transportmidler (truck, el-løftevogne, kraner, last og varebiler mv.) • Personbetjente transportmidler (rullepaller, bordvogne, sækkevogne mv.

24. Hvorfor sker ulykkerne ? • Dårlig planlægning og tilrettelæggelse • Rammer ofte personer, som hjælper til eller færdes i området • Blandingen mellem gående og kørende færdsel - manglende adskillelse • Gods som vælter • Måden transportmidler føres på • Måden godset er læsset • Indretning af arbejdsstedet

25. Hvor sker ulykkerne ? • Trucks: • Personer som færdes i området • Manglende koordination mellem fører og øvrige medarbejdere • Man rammes af gods • El-løftevogne: • Føreren påkøres eller klemmes • Man rammes af gods

26. Regler om intern transport • Arbejdsgiver har hovedansvaret for at følge Arbejdstilsynets og politiets regler • Arbejdsmiljøloven og færdselsloven • Arbejdsmiljølovens to områder: • Kørende trafik blandet med faste arbejdspladser og/eller gående trafik • Gods som flyttes i mere end to meters højde, hvor der færdes personer

27. Regler om intern transport - blandet • Klare markeringer • Krydsende færdsel • Dårligt udsyn og overblik • Hensigtsmæssig og forsvarlig kørsel • Instruktion • Renhold, ryddelighed og vedligehold

28. Regler om intern transport - i højden • Klare markeringer • Brug af kraner • Udsyn og overblik • Opstilling og opbevaring af gods • Emballering af gods • Lovpligtige uddannelser • Lovpligtige eftersyn

29. Hvordan kan opgaven gribes an ? • Tag en beslutning • Nedsæt en arbejdsgruppe • Ledere, SR, medarbejdere med erfaring • Kortlæg risici • Få overblik over virksomheden • Tegn al færdsel ind • Brug tjekliste • Eksempel

30. Tjeklister (side 18 og 21 i vejledningen)

31. PAUSE

33. Baggrund for vejledningen om Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø • Lean & arbejdsmiljø kurser i 2006 og 2007 • Efterspørgsel fra virksomhederne • Tankerne bag vejledningen

34. Grundlæggende om vejledningen • Introduktion til CD-rom - Hvordan er den bygget op? - Hvordan skal den bruges? • Introduktion til vejledning- Hvordan er den bygget op?- Hvordan skal den bruges?

35. Investeringskalkulen Investeringskalkulens opbygning: - væsentlige elementer - tilbagebetalingstid - når der sættes pris på

36. Investeringskalkulen Investeringskalkulen – trin for trin: 0. Til revisoren 1. Start med fanebladet ”Forslag" 2. Udgifter 3. Produktivitet 4. Kvalitet & arbejdsmiljø 5. Udregninger 6. Resultat 7. Evaluering 8. Rapporter

37. De fire case's • ALO Skive A/S • Hydraflex A/S • Linimatic A/S • Vestas Machining A/S

38. Alo Skive A/S- Erstatning af snavsede stålplader med rengjorte decaperede plader • Investering: ca. 1.000.000 kr. pr. år • Forbedringer af arbejdsmiljø: - undgår snavsede medarbejdere, samt at de udsættes for fint støv • Tilbagebetalingstid: 10,9 måneder

39. Hydraflex A/S - Indkøb af robot til at tage emner ud af drejebænk • Investering: 979.875 kr. • Forbedringer af arbejdsmiljø: - nedbringe sygefravær og reducere udgifter til fysioterapi • Tilbagebetalingstid: 15,7 måneder

40. Linimatic A/S -Investering i ny støbeform • Investering: 400.000 kr. • Forbedringer af arbejdsmiljø: - fjerner belastning ved manuelt arbejde samt slibestøv • Tilbagebetalingstid: 14,6 måneder

41. Vestas Machining A/S - Leanorganisering af nav-produktion • Investering: 1.170.000 kr • Forbedringer af arbejdsmiljø: - mindre ulykkesrisiko, bedre ergonomiske forhold og større trivsel • Tilbagebetalingstid: 3,9 måneder

43. Arbejdsmiljø i små værksteder Vejledningen er lavet til: • Små værksteder u/ sikkerhedsrepræsentant 1-9 ansatte • Små værksteder m/ sikkerhedsrepræsentant 10-20 ansatte • Små afdelinger (< 20 ansatte) I virksomheder m/ sikkerheds organisation m/ over 20 ansatte

44. Arbejdsmiljø i små værksteder Hvorfor en vejledning til små værksteder? • For at give de små værksteder, en mulighed for at få styr på arbejdsmiljøet • For at de små værksteder kan udnytte de resourcer de har • For at præsentere en metoder der kræver mindst mulig resourcer

45. Arbejdsmiljø i små værksteder Hvad er det væsentlige I vejledningen? • APV, ArbejdsPladsVurdering er det væsentlige • Fordi loven kræver at alle virksomheder med ansatte skal lave en APV En APV består af • Kortlægning • Vurdering og prioritering • Handleplan • Opfølgning

46. Arbejdsmiljø i små værksteder APV! • Lav et hold: • Mester eller ejeren, har ansvaret for arbejdsmiljøet og for at, der bliver lavet en APV • Andre kan hjælpe til med planlægning og løsning af opgaver i forbindelse med APV, fx en svend eller en fra administrationen l

48. skyldes forhold i arbejdet?