Pla intern d’igualtat de gènere de l’Ajuntament de Sant Joan de Vilatorrada

1. Pla intern d’igualtat de gènere de l’Ajuntament de Sant Joan de Vilatorrada Presentació de síntesi Sant Joan de Vilatorrada, novembre del 2013

2. Continguts de la presentació • Què és un Pla intern d’igualtat de gènere? • Aspectes clau de la igualtat en les organitzacions • Enfocament metodològic • Fases del procés d’elaboració • Nombre de participants per grups • Nombre d’aportacions per grups • Síntesi de resultats per àmbits d’anàlisi • Nombre de mesures per àmbits • Mesures per àmbits d’intervenció • Priorització de mesures • Sistema de control de gestió del Pla

3. Què és un Pla intern d’igualtat de gènere? És un conjunt ordenat de mesures, adoptades després de dur a terme una diagnosi de situació, que serveixen per assolir la igualtat de tracte i d’oportunitats entre dones i homes dins de l’organització, eliminant qualsevol tipus de discriminació per raó de sexe, en un període de temps determinat, que sol ser d’uns 3 ó 4 anys des de la seva posada en marxa.

4. Àmbits d'anàlisi de la igualtat de gènere • Cultura i política d’igualtat de gènere • Les polítiques de selecció, contractació i retribució del personal • La formació i el desenvolupament professional • Comunicació, imatge i ús de llenguatge no sexista • Condicions físiques de l’entorn de treball i salut laboral • Assetjament, actituds sexistes i percepció de la discriminació • Usos del temps i conciliació de la vida laboral, personal i professional

5. Enfocament metodològic

6. Fases del procés d’elaboració

7. Nombre de participants per grups El totalde persones participants en els grups equival al 34,1% de la plantilla municipal.

8. Nombre d’aportacions per grups

9. Síntesi de resultats per àmbit d’anàlisi 1. Cultura i política d’igualtat de gènere • Aspectes a millorar • La reducció pressupostària dedicada a les polítiques d’igualtat. • La presència desequilibrada de dones i homes en l’equip de govern. • La baixa dedicació de la tècnica d’igualtat a temes d’igualtat. • La no priorització de la igualtat de gènere com a línia de treball municipal. • La no incorporació de requisits de gènere en els plecs de contractació. • Aspectes positius • El treball municipal portat a terme des de fa anys en polítiques d’igualtat de gènere. • El segon Pla d’Igualtat de gènere 2010-2013 adreçat a tota la ciutadania. • L’adhesió al protocol comarcal d’actuació contra la violència masclista. • La participació en el Servei comarcal d’allotjament urgent per a víctimes de violència de gènere. • La incorporació de la perspectiva de gènere en el servei local d’ocupació. • L’existència d’una partida econòmica específica en el pressupost municipal.

10. Síntesi de resultats per àmbit d’anàlisi 2. Les polítiques de selecció, contractació i retribució del personal • Aspectes a millorar • La presència desequilibrada en determinats col·lectius professionals que estan molt feminitzats (personal administratiu) o molt masculinitzats (brigades i agents de policia). • La manca d’accions de captació adreçades a col·lectius professionals amb presències desequilibrades. • El manteniment d’estereotips laborals discriminatoris referits a les dones. • Els biaixos que es poden produir en l’equitat salarial a partir de l’assignació de determinats plusos. • Aspectes positius • La legislació i normativa pública com a garantia d’igualtat en la selecció, contractació i retribució. • La presència equilibrada de dones i homes en la majoria d’aspectes relatius a la gestió dels recursos humans: composició de la plantilla total, edat, antiguitat, règim laboral, nivell laboral, jornada laboral i nombre de fills i filles.

11. Síntesi de resultats per àmbit d’anàlisi 3. La formació i el desenvolupament professional • Aspecte positiu • La igualtat per accedir a la formació i al desenvolupament professional. • Aspecte a millorar • La manca de formació en temes de gènere.

12. Síntesi de resultats per àmbit d’anàlisi 4. Llenguatge no sexista • Aspectes a millorar • La manca de criteris, pautes i eines corporatives. • La manca de formació. • La presència de llenguatge sexista en determinats col·lectius professionals i àmbits. • La manca d’una figura que faci el seguiment i supervisi l’ús del llenguatge no sexista. • Aspectes positius • La voluntat de l’equip de govern. • La sensibilitat d’algunes persones. • La cura en el llenguatge adreçat a la ciutadania.

13. Síntesi de resultats per àmbit d’anàlisi 5. Prevenció de riscos i salut laboral • Aspecte positiu • Les dependències adequades i els materials adaptats de la Policia local. • Aspectes a millorar • Les dependències i els materials de treball i protecció de les brigades. • L’elaboració d’un pla de prevenció i salut laboral des d’una perspectiva de gènere.

14. Síntesi de resultats per àmbit d’anàlisi 6. Assetjament, actituds sexistes i percepció de la discriminació • Aspecte positiu • La realització de campanyes ciutadanes de sensibilització. • Aspectes a millorar • La manca d’un protocol de prevenció i gestió de l’assetjament. • Determinades actituds i comportaments sexistes. • El desconeixement de conceptes i criteris relatius a l’assetjament.

15. Síntesi de resultats per àmbit d’anàlisi 7. Usos del temps i conciliació de la vida laboral, personal i professional • Aspectes positius • La flexibilitat en els horaris d’entrada i sortida. • Els horaris de les reunions. • La possibilitat de gaudir de les mesures de conciliació per part de tot el personal. • Aspectes a millorar • La no formalització de les pautes pràctiques de flexibilitat. • La no incorporació de formes de treball no presencial.

16. Nombre de mesures per àmbits

17. Mesures per àmbit d’intervenció 1. Cultura i política d’igualtat de gènere M 1.1 Fer una sessió de presentació de Pla intern d’igualtat de gènere de l’Ajuntament a l’equip de govern. M 1.2 Difondre el Pla intern d’igualtat de gènere de l’Ajuntament a través de la web municipal. M 1.3 Fer un acte obert de presentació del Pla intern d’igualtat de gènere al personal. M 1.4 Reformular la missió i funcions de l’actual Comissió de Dones.

18. Mesures per àmbit d’intervenció 2. Les polítiques de selecció, contractació i retribució del personal M 2.1 Fer accions de captació de personal (femení o masculí, segons cada cas) en els àmbits o llocs de treball on hi hagi una forta descompensació de sexes. M 2.2 Aportar informació sobre el Pla intern d’igualtat de gènere al personal que s’incorpori per primera vegada a l’Ajuntament.

19. Mesures per àmbit d’intervenció 3. La formació i el desenvolupament professional M 3.1 Dur a terme accions de formació sobre eines i recursos al voltant de la igualtat de gènere adreçades al personal que té tracte directe amb la ciutadania.

20. Mesures per àmbit d’intervenció 4. Llenguatge no sexista M 4.1 Elaborar i difondre a tot el personal una guia de pautes pràctiques per a l’ús del llenguatge no sexista.

21. Mesures per àmbit d’intervenció 5. Prevenció de riscos i salut laboral M 5.1 Condicionar les instal·lacions de les brigades d’acord amb la normativa legal vigent.

22. Mesures per àmbit d’intervenció 6. Assetjament, actituds sexistes i percepció de la discriminació M 6.1 Elaborar i difondre un protocol de prevenció i gestió de l’assetjament sexual i moral.

23. Mesures per àmbit d’intervenció 7. Usos del temps i conciliació de la vida laboral, personal i professional M 7.1 Fer visibles els mecanismes existents de compensació que permeten cobrir les sobrecàrregues de treball generades per les persones que gaudeixen de permisos de conciliació.

24. Priorització de mesures: 2013

25. Priorització de mesures: 2014

26. Sistema de control de gestió del Pla • Documentació • Indicadors d’avaluació • Seguiment i avaluació • Pressupost