1 / 11

«Primum non nocere» - или о критериях оптимизации

Использование технологий Enterprise Feedback Management для повышения эффективности работы контакт-центра Ирина Туева, Менеджер по маркетингу ООО «Конфёрмит» Москва, 10 июня 2009. «Primum non nocere» - или о критериях оптимизации.

jersey
Download Presentation

«Primum non nocere» - или о критериях оптимизации

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Использование технологийEnterprise FeedbackManagement дляповышения эффективностиработы контакт-центраИрина Туева,Менеджер по маркетингуООО «Конфёрмит»Москва, 10 июня 2009

  2. «Primum non nocere» - или о критериях оптимизации • Мониторинг традиционных KPI (ключевых индикаторов производительности) контакт-центра не дают полного представления о его реальном вкладе в коммуникации организации с целевой аудиторией • Интегральная оценка эффективности работы контакт-центра возможна только при совместном анализе его KPI и ключевых индикаторов отношения (Key Attitudinal Indicators - KAI)целевой аудитории, измеряемых в ключевые моменты взаимоотношений

  3. EFM –управление обратной связью компании с целевойаудиторией • Изменения в отношении предшествуют изменениям в поведении • Реагировать на изменения в отношении гораздо проще и дешевле, чем на уже свершившиеся действия • EFM - это интеграция сбора, анализа и публикации данных обратной связи в бизнес-процессы компании и последующая оптимизация бизнес-процессов на основе этих данных • EFM базируется намониторинге Ключевых Индикаторов Отношения (Key Attitudinal Indicators – KAI) в наиболее важные моменты («моменты истины») взаимоотношений с клиентами

  4. Мониторинг отношения в «моменты истины» на примере страхового бизнеса Обращение в офис продаж Отказ от продления - Потеря клиента

  5. Области применения EFM технологий

  6. Технология EFM на платформе Confirmit • Интеграция с ERP/CRM/Call-Center приложениями в «моменты истины» • Мульти-модальность контакта -телефон, интернет, персональный опрос • Кросс-оптимизация разных каналов коммуникаций (контакт-центр, веб-сайт, офис обслуживания)

  7. Пример аналитического портала

  8. Confirmit – готовое EFM-решение для повышения эффективности работы контакт-центра • Прозрачность и доступность данных обратной связи для всех уровней руководства компании • Мотивация сотрудников контакт-центра на основе данных обратной связи • Повышение значимости контакт-центра в общей структуре коммуникаций компании через рост удовлетворённости и лояльности целевой аудитории

  9. Почему Confirmit? End-to-end («от-и-до») функционал EFM Высокая производительность, масштабируемость и надежность (99,96% up-time в 2008 году) Безопасность, отвечающая требованиям финансовых организаций (AAA – Safe Harbour) Лицензирование как “Software”, так и как “SaaS” Полноценный локальный сервис для российских пользователей

  10. ООО «Конфёрмит» 100% дочерняя компания группы Confirmit Контакты: Тел/факс: +7 495 785-51-85 E-mail: ru.info@confirmit.com Интернет: www.confirmit.ru Дмитрий Мастрюков – Генеральный директорE-mail: dmitry.mastrukov@confirmit.comИрина Туева – Менеджер по маркетингуE-mail: irina.tueva@confirmit.com

  11. Использование технологийEnterprise FeedbackManagement дляповышения эффективностиработы контакт-центраИрина Туева,Менеджер по маркетингуООО «Конфёрмит»Москва, 10 июня 2009

More Related