PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN

1. Sikap Dan PerilakuWirausahawan

2. Diskusikanlahbersamakelompokmuterkaitsikapdanperilakuwirausahawan !!

3. wira Usaha Kewirausahaanberasaldarikata Wiraberartipejuang, teladan, berani Usaha berartikegiatan yang mengerahkantenaga, pikiran, untukmencapaisesuatu yang diinginkan.

4. Kewirausahaanadalahsuatukemampuankreatifdaninovatifuntukmenciptakansesuatu yang barudanberbeda (create new and different) yang dijadikankiat, dasar, sumberdaya, prosesdanperjuanganuntukmenciptakannilaitambahbarangdanjasa yang dilakukandengankeberanianuntukmenghadapiresiko”.

5. Wirausahaadalahseseorang yang bebasdanmemilikikemampuanuntukhidupmandiridenganmenggerakkansegalasumberdayadanupaya yang meliputikepandaianmengenaliprodukbaru, menentukancaraproduksibaru, menyusunoperasionaluntukmengadakanprodukbaru, memasarkannya, sertamengaturpermodalanoperasinyamenghasilkansesuatu yang bernilaitinggi.

6. TujuanWirausaha Meningkatkankewirausahawan yang berkualitas Memunculkanusahawanmuda yang berpengalamandanberpotensi Mewujudkankemampuan & kemantapanparawirausahauntukmenghasilkankemajuandankesejahtraanmasyarakat Memunculkanjiwakewirausahaandikalanganpelajar Saranapenambahanwawasantentangkewirausahaanbagipelajar Melatihpelajaruntukcepatdalammengambilpeluangusaha Mengurangipengangguran Beranimengambilpeluangusaha.

7. KarakteristikWirausaha Motif berprestasi Selaluperspektif Berdayaciptatinggi Memilikiperilakuinovatiftinggi Memilikikomitmendalampekerjaan Memilikietoskerjadantanggungjawab Mandiriatautidaktergantungkepadaorng lain Beranimenghadapiresiko Selalumencaripeluang Memilikijiwakepemimpinan Memilikikemampuanmanajerial Memilikikemampuan personal

8. Sifat-SifatWirausaha Selaluberpikirpositifdalammenghadaapisegalahal Berorientasijauhkedepan, berpikiranmaju, dantidakmudahterlenaolehhal-hal yang sudahberlalu Tidakgentarsaatmelihatpesaing, namunjustrubersyukurmempunyaipesaing.  Denganadanyapesaingorangterusdapatberkembangdanberusahanuntuktetapdapatbertahan Selaluingintahu, akanmembuatorangselalumencarijalankeluaruntukmaju Inginmemberi yang terbaikuntukorang lain Penuhsemangatdanberjuangkerashinggamenimbulkanpengaruh yang baikuntuksekelilingnya Energikdalammelakukanhalapapun. Pengambilankeputusan yang tepat. Cepatdalambertindak

9. FaktorpenyebabKeberhasilandankegagalanwirausaha 1. FaktorKeberhasilan adanyaperencanaan yang matangdantepat Adanyakomitmen yang tinggidalamusahamencapaitujuandanprestasi Adanya modal yang cukup Adanya SDM yang handaldanpenggunaanteknologi Manajemanusaha yang baik Adanyakecocokanbakatminatterhadapbidangusaha

10. 2. Kegagalanwirausaha Tidakkompetendalammanajerial Gagaldalamperencanaan Kurangberpengalamandalamkemampuanmengkoordinasikan, keterampilanmengelola SDM, maupunmengintegrasikanoperasiperusahaan Sikap yang kurangsungguh-sungguhdalamberusaha Ketidakmampuandalammelakukantransisikewirausahaan

11. FaktorPendukungWirausaha Faktormanusia Faktorkeuangan Faktorpermodalan Faktororganisasi Faktorperencanaan Faktorpengalaman Faktorsemangat

12. Faktormanusia karenafaktorpesaingusahaadalahantarmanusiaitusendirijadimanusiadapatmempengaruhikeberhasilandankegagalandalusaha. FaktorKeuangan karenadalammembukausaha yang besarmembutuhkan modal yang lumayanbesarjuga, danseringnyaseorangwirausahawangagaladalahkarenakurangbaiknyadiamengelolakeuanganusahanya. FaktorOrganisasi bagiusaha yang berbentukkelompokdanmenjadisuatuorganisasifaktororganisasiinijugadapatberpengaruhterhadapkeberhasilanusahadankegagalanusaha, karenapemikiranantarindividu yang berlainan.

13. 4. FaktorPerencanaan rencanaadalahmerupakanjalur yang dibuatuntukmenujukeberhasilan, tentunyadalamrencanausahaadalahjalur yang ditetapkanuntukhasil yang memuaskandalmusahanya, jikapernecanaan yang tidakbaikmakausahanyaakangagal. 5. FaktorPengalaman secarataklangsungfaktorpengalamanjugadapatberpengaruhterhadapkeberhasilanusahakarenajikaandatelahberpengalamandalamusahitumaka minim sekaliandauntukgagal. 6. FaktorSemangat usahaselamanyatakakanselancarseperti yang dibayangkandanpastigagal, faktorsemangatjugadapatberpengaruhterhadapkeberhasilanusahakarenakegagalanadalahkeberhasialan yang tertunda.

14. SikapWirausahawan Mampuberfikirdanbertindakkreatifdaninovatif Mampubekerjatekun, telitidanproduktif Mampuberkaryaberdasarkanetikabisnis yang sehat Mampuberkaryadegansemangatkemandirian Mampumemecahkanmasalahdanmengambilkeputusan yang sistematisdanberanimengambilresiko

15. PerilakuWirausahawan Memiliki rasa percayadiri Berorientasipadatugasdanhasil Pengambilresiko Kepemimpinan Berorientasipadamasadepan

16. Keterampilan Yang HarusDimilikiWirausahawan 1. KeterampilanDasar Memiliki mental dan spiritual yang tinggi Memilikikepribadian yang unggul Pandaiberinisiatif Dapatmengkoordinasikankegiatanusaha

17. 2. KeterampilanKhusus KeterampilanKonsep Keterampilanuntukmelakukanusahasecaramenyeluruhberdasarkankonsep yang dibuat KeterampilanTeknik Keterampilanmelakukantekniktertentudalammengelolausaha Human Skill Ketermapilanbekerjasamadenganorang lain, bawahannyadansesamawirausahawan

18. FaktorSemangatWirausahawan Keinginanmenirufigur yang sukses Rasa sukaterhadaptantangan Keinginanuntuktetapbertahanhidup Keinginanuntukmemperbaikitarafhidup Kegagalandalammenitikarirpekerjaan Adanyaciita-citauntukmenjadipengusaha

19. PentingnyaKomitmenTinggiDalamWirausahawan Meningkatkanwirausaha Meningkatkankepercayaanpelanggan Meningkatkansemangatkerja Mendapatkanhasilusaha yang maksimal Dapatmenggunakansumberdaya yang ada

20. TIPE KEPEMIMPINAN TipeOtoriter TipeDemokratis Tipe Laissez Faire TipeKharismatik TipePaternalistik TipeMiliteristik

21. TipeOtoriter Dalamtipeini, pemimpinbertindakdiktatorpadabawahannyacenderungmelakukanpemaksaandalammenggerakkankelompoknya. Disinikewajibanbawahanadalahuntukmengikutidanmenjalankanperintah. Tidakbolehada saran danbantahandaribawahan. Makadiharuskanpatuhdansetiasecaramutlakkepadapemimpinnya. Kendalipenuhberadapadapemimpin (kendalisatuarah) Kelebihan Keputusandapatdiambildengancepatkarenamutlakhakpemimpindantidakadabantahandaribawahan Bersifattegas, apabilabawahanberbuatsalahmakanpemimpintidakakanseganuntukmenegurnya Mudahdilakukanpengawasan

22. Kekurangan Suasanajadikakudanmenakutkankarenasifatkerasdaripemimpin Menimbulkankeluhandanrawanterjadiperpindahankarenabawahantidakmerasanyaman Bawahanakanmerasatertekankarenaapabilaterjadiperbedaanpendapatpemimpinakanmenganggapitusebagaipembangkangandankelicikan Kreativitasdaribawahansangat minim karenatidakdiberikankesempatanuntukmengemukakanpendapat

23. TipeDemokratis Disinipemimpinikutberbaurdanberadaditengahtengahanggotanya. Hubungan yang terciptatidaklahkakusepertimajikandenganbawahanmelainkansepertisaudarasendiri. Pemimpinselalumemperhatikankebutuhankelompoknyadanmempertimbangkankesanggupankelompokdalammengerjakantugas . Pemimpinmaumenerimamasukandaribawahannya. Kelebihan : Hubunganantarapemimpndenganbawahanharmonisdantidakkaku Keputusandankebijaksanaandiambilmelaluidiskusi Bawahanakanmerasasemangatkarenadiperhatikan Bawahanakanmerasanyamansehinggabisamelakukankemampuanterbainyauntukmenyelesaikantugas Kelemahan : Pengambilankeputusanakan lama karenadiambilmelaluimusyawarah Sulitnyadalampencapaiankatamufakatkarenapendapatsetiaporangberbeda

24. Tipe Laissez Faire Dalamtipeinipemimpintidakmemberikaninstruksidanperintahmerekamembiarkanbawahannyauntukberbuatsekehendaknya. Tidakadakontroldankoreksi. Kelebihan : Keputusanadaditanganbawahansehinggabawahanbisabersikapmandiridanmemilikiinisiatif Pemimpintidakmemilikidominasibesar Bawahntidakakanmerasatertekandalammenjalanakantugas Kelemahan : Pemimpinmembiarkankaryawanuntukbertindaksesukahatikarenatidakadakontrol Mudahterjadikekakcauandanbentrok Tujuanperusahaanakansulittercapaiapabilabawahantidakmemilikiinisiatif yang tepatdandedikasitinggi

25. TipeKharismatik Tipeinimemilikienergidandayatarik yang luarbiasauntukdapatmempengaruhiorang lain. Pemimpinkharismatikdapatdilihatdaricaraberbicara, berjalanmaupunbertindak. Kelebihan : Mengkomunikasikanvisidanmisidenganjelas Dapatmembangkitkansemangatbawhaanuntukgiatbekerja Bisamendapatkanpengikutdenganmasa yang besarkarenasifatnya yang berkharismasehinggabisadipercaya Menyadarikelebihannyadenganbaiksehinggabisamemanfaatkannyadenganbaik Kelemahan : Para pemimpinkharismatikmudahmengambilkeputusan yang berisiko Pemimpinkharismatikcenderungmemilikikhayalanbahwaapa yang dilakukannnyapastibenarkarenapengikutnyasudahterlanjurpercaya Ketergantungan yang tinggisehinggaregenerasiuntukpemimpin yang kompetensulit

26. TipePaternalistik Tipepemimpininimemilikisifatkebapakkan. Merekamenganggapbawahantidakbisabersifatmandiridanperludorongandalammelakukansesuatu. Pemimpininiselalumelindungibawahannya. Pemimpintipeinimemilikisifatmahatahu yang besarsehinggajarangmemberikankesempatankepadabawahannyauntukmengambilkeputusan. Kelebihan : Pemimpinpastimemilihsifattegardalammengambilkeputusan Bawahanakanmerasaamankarenamendapatperlindungan Kelemahan : Keputusan yang diambiltidakberdasarkanmusyawarah Dayaimajinasidankreatifitasbawahannyacukuprendahkarenatidakadakesempatanbagibawahannyauntukberkembang

27. TipeMiliteristik Tipekepemimpinaninimemilikidisiplin yang tinggidanbiasanyamenyukaihal-hal yang formal. Menerapkansitemkomandodanmenggerakkanbawahannyauntukmelakukanperintahmenggunaknpangkatdanjabatandalammempengaruhikaryawanuntukbertindak. Kelebihan : Tegasdantidkamemilikikeraguandalambertindakdanmengambilkeputusan Bawahanakanmemilikidisiplin yang tinggi Bawahanakanmerasakanamandandilindungi Kelemahan : Suasanacenderungkakukarenalingkungan yang formal Pemimpinsukardalammenerimakritikandan saran daribawahan Bawahanakanmerasatertekandantidaknyamankarenabanyakaturan

28. MINGGU DEPAN ULANGAN HARIAN KD 1

29. TugasMingguDepanCarilahliteraturterkait“PELUANG USAHA PRODUK BARANG/JASA”