Kewirausahaan , Manajer , dan Karyawan

1. Kewirausahaan , Manajer ,danKaryawan

2. By: Kelompok 2 Rizky Redita                           (125030800111030) Abdiel Remalya S                 (125030800111033) Susi Karyani                           (125030807111010) Dhea Rahmadani                   (115030807111010)

3. PENGERTIAN Kewirausahaanadalahpadanankatadari entrepreneurship dalambahasa Inggris, unternehmerdalambahasaJerman, ondernemendalambahasaBelanda. Sedangkandi Indonesia diberinamakewirausahaan . Kata entrepreneur berasal daribahasaPerancisyaituentreprende yang berartipetualang, pengambilrisiko, kontraktor, pengusaha (orang yang mengusahakansuatupekerjaantertentu), dan pencipta yang menjualhasilciptaannya. Entrepreneurship adalahsuatukemampuanuntukmengelolasesuatu yang ada dalamdiriAndauntukdimanfaatkandanditingkatkan agar lebih optimal (baik) sehinggabisameningkatkantarafhidupAndadimasamendatang. Indonesia entrepreneurial skill untukbisamenekansekecilmungkintingkat kemiskinan yang tinggi. Menngandalkan investor asinguntukmembukalapangan kerjatidaklahcukup, menghimbaukepadaperusahaanuntuktidakmem-PHK karyawanatauburuhnyajugasulitdiwujudkan. Salahsatucaraataujalan terbaiknyaadalahmengandalkan sector pendidikanutnukmengubahpola piker lulsannyadariberorientasimencarikerjamenjadimencetaklapangankerjasendiri alias menjadiwirausahawanmandiri

4. KONSEP KEWIRAUSAHAAN Kewirausahaanmerupakansikap mental dansifatjwa yang selaluaktif dalamusahauntukmemajukankaryabaktinyadalamrangkaupaya meningkatkanpendapatandidalamkegiatanusahanya. Selainitu kewirausahaanadalahkemampuankreatifdaninovatif yang dijadikandasar, kiat, dansumberdayauntukmencaripeluangmenujusukses. Sedangkan menurutMenurut Peggy A. Lambing & Charles R. Kuehldalambuku Entrepreneurship (1999), kewirausahaanadalahsuatuusaha yang kreatif yang membangunsuatu value dari yang belumadamenjadiadadanbisa dinikmatiolehorangbanyak. Dari beberapakonsep yang adadiatas, adaenamhakekatpenting kewirausahaansebagaiberikut ( Suryana,2003 : 13) : 1. Kewirausahaanadalahsuatunilai yang diwujudkandalamperilaku yang dijadikandasarsumberdaya, tenagapenggerak, tujuan, siasat, kiat, proses, danhasilbisnis (Acad Sanusi,1994) 2. Kewirausahaanadalahsuatukemampuanuntukmenciptakansesuatu yang barudanberbeda ( Drucker,1959)

5. 3. Kewirausahaanadalahsuatuprosespenerapankreativitasdaninovasi dalammemecahkanpersoalandanmenemukanpeluanguntuk memperbaikikehidupan (Zimmerer,1996) 4. Kewirausahaanadalahsuatunilai yang diperlukanuntukmemulaisuatu usahadanperkembanganusaha ( Soeharto Prawiro,1997) 5. Kewirausahaanadalahsuatuprosesdalammengerjakansesuatu yang barudansesuatu yang berbeda yang bermanfaat member nilailebih 6. Kewirausahaanadalahusahamenciptakannilaitambahdenganjalan mengkombinasikansumber-sumbermelaluicara-carabarudanberbeda untukmemenangkanpersaingan. Nilaitambahtersebutdapatdiciptakan dengancaramengembangkanteknologibaru, menemukanpengetahuan baru, menemukancarabaruuntukmenghasilkanbarangdanjasa yang baru yang lebihefisien, memperbaikiprodukdanjasa yang sudahada, danmenemukancarabaruuntukmemberikankepuasanbarukepada konsumen.

6. Karakteristik Kewirausahaan • Motif Berprestasi Tinggi • SelaluPerspektif • MemilikiKreatifitasTinggi • MemilikiPerilakuInovatifTinggi • SelaluKomitmendalamPekerjaan, MemilikiEtosKerjadan • TanggungJawab • MandiriatauTidakKetergantungan • BeraniMengambilResiko • SelaluMencariPeluang • MemilikiJiwaKepemimpinan • MemilikiKemampuanManajerial

7. NilaiWirausaha MenurutSuryana (2001:15) adabeberapanilaihakikipentingdari kewirausahaaanyaitu : 1.Percaya diri, kepercayaandiriberpengaruhpadagagasan, karsa, inisiatif, kreativitas, keberanian, ketekunan, semangatkerjakeras, dankegairahan berkarya. 2.Berorientasi tugasdanhasil, seseorang yang selalumengutamakantugas danhasiladalahseseorang yang selalumengutamakannilai-nilai motif berprestasi, berorientasipadalaba, ketekunandanketabahan, tekadkerja keras, mempunyaidorongankuat, energikdanberinisiatif. 3.Keberanian mengambilresiko, tergantungpadadayatariksetiapalternatif, persediaanuntukrugidankemungkinan relative untuksuksesataugagal. Kemampuanutnukmengambilresikoditentukanolehkeyakinandiri, kesediaanuntukmenggunakankemampuan, dankemampuanuntuk menilairesiko.

8. 4.Kepemimpinan kewirausahaanmemilikisifatsifatkepeloporan keteladanan, tampilberbeda, lebihmenonjoldanlebihmenonjol, dan mampuberfikirdivergendankonvergen. 5.Keorisinilan : kreativitasdakeinovasian. Kreativitasadalahkemampuan untukberfikir yang barudanberbeda, sedangkankeinovasianadalah kemampuanuntukbertindak yang barudanberbeda. FaktorPenyebabKeberhasilanWirausaha MenurutHendro ( 2011 : 47-50 ) adabeberapafaktor yang menyebabkan wirausahaberhasiladalah : 1. FaktorPeluang 2. Faktor SDM 3. FaktorKeuangan 4. FaktorOrganisasional 5. FaktorPerencanaan 6. FaktorPengelolaanusaha 7. FaktorPemasarandanPenjualan 8. FaktorAdministrasi 9. FaktorPeraturanPemerintah, Politik, Sosial, danBudayaLokal 10. CatatanBisnis

9. FaktorPenyebabKegagalanWirausaha MenurutZimmerer (dalamSuryana, 2003:44-45) adabeberapafaktor yang menyebabkanwirausahagagaldalammenjalankanusahanya : 1. Tidakkompetendalammanajerial 2. Kurangberpengalamanbaikdalamkemampuan 3. Kurangdapatmengendalikankeuangan 4. Gagaldalamperencanaan 5. Lokasi yang kurangmemadai 6. Kurangnyapengawasanperalatan 7. Sikap yang kurangsungguh-sungguhdalamberusaha 8. Ketidakmampuandalammelakukanperalihan/transisikewirausahaan.

10. Gambar 3.1. PeluangUntukPengusaha • Globalisasibisnismenciptakanpeluangbagipengusaha • Dapatmemasarkanproduknyakeluarnegeri • Menjalinkerjasama dg pengusaha lain diluarnegeri. • Pendikankewiraswastaanterusberkembang. • Kewiraswastaanmenjadikuriulumdiperguruantinggi • Khususkewiraswastaanmunculdalamberbagaipola • Teknologi I. membantupeng-usahauntukbekerjadengancepatdanefisien. • Memberikanpelayanankonsumen yang seutuhnya • Meningkatkancitraprofesional • Kecenderungandemografidanperek. mencptakanpeluangbagipengusahautkmemasarkanprodukdanjasamereka

11. Gambar 3.2 PengaruhPengusahaTerhadapPerekonomian Pengusahamencip-takanprodukbaru, membangunindustribaru, danmembawanapassegarbagiindustri lama Pengusaha merupa-kan sumber lapangan kerja baru yang sangat penting Kewirausahaanmenawarkanpeluangbagikaumwanitadangolonganminoritas, dimanamerekasering kali tersisihkandarikesempatanmendapatkankedudukan yang lebihtinggidiperusahaan

12. PengusahavsManajer • Manajeradalahkaryawanyang mengarahkanparabawahannya agar sasaranperusahaantercapai. Pengusahaadalahpemilikperusahaandanmemilkisasaransendiri, diluarsasaranperusahaan. • Manajermenggunkansumberdayaperusahaan, sepertikaryawan, uang, peralatan, danfasilitas. Pengusahamencaridanmengelolaberbagaisumberdaya yang dibutuhkandalammemulaisuatubisnis.

13. TINGKATAN MANAJER Manajeradalahorang yang melaksanakanfungsi-fungsimanajemen. Menuruthirarkhinyamanajerdibagitigamacam • Manajemenpuncak (top managerment– TM) Manajer yang bertanggungjawabataskeseluruhanorganisasi. Merekamene-tapkanvisi, misi, kebijakanoperasionaldanmenuntuninteraksiorganisasidenganlingkungannya. SebutanspesifikmanajemenpuncakadalahKepalaEksekutif (CEO), Direktur, Presidendsb. • Manajemen menengah (middle management - MM) Dapatterdiri dari beberapatingkatandalamorganisasi. Merekamembawahkansejumlahmanajerlain dan bertanggungjawabdalammelaksanakanstrategi, kebijakan, dan keputusan yang diambiloleh top manajer. Disebutjugamanajerdepartemen, kepalapengawas (superintendents) • Manajertingkatbawah (lower manager – LM) Tingkatan yang terendahdalamhierarkhiorganisasi, yang langsungmembawahkan (mengepalai) tenaga/karyawanoperasional. Dalampraktekmanajerlinipertamainiseringdisebut supervisor, mandor, penyelia, Kepala Sub Bagian.

14. Jenis Keterampilan Manajerial • Ketrampilantekhnis (technical skills - TS) Ketrampilaniniberhubungandengankemampuanmengguna-kanalat, cara, danprosedurkerjadibidangspesifiksesuaidenganbidangkerjanya. • Ketrampilan hubungan manusiawi (human skills – HS) Yaitu kemampuan membangun dan mengembangkan kerja sama dengan orang lain, misalnya kemampuan berkomunikasi, mempengaruhi, dan memotivasi orang lain. • Ketrampilankonseptual (Conceptual skill – CS) Yaitukemampuan mental untukmengkoordinasikandanmema-dukanberbagaikegiatan, kepentingan, tujuan yang berbeda-beda, dankemampuanmelihatorganisasisebagaikeseluruhan

15. PENGERTIAN KARYAWAN Menurut para ahli : • RICO SIERMA & EVA H.SARAGIH Karyawan merupakan penggerak utama dari setiap organisasi. Tanpa mereka, organisasi dan sumber daya lainnya tidak akan pernah menjadi sesuatu yang berarti • FREDERIC W. TAYLOR Karyawan merupakan komunitas ekonomis yang termotivasi untuk bekerja berdasarkan kebutuhan keuangan mereka

16. Kesimpulan • Dalam berwirausaha, kita harus menjadi manajer yang mampu mengoptimalkan dan mengembangkan peluang bisnis dengan baik supaya kita dapat memberdayakan orang lain untuk bekerja menjadi karyawan kita. Dan melalui pemberdayaan tersebut, kita dapat membantu memenuhi kebutuhan orang lain.