1 / 3

Uso de TIs para obtener ventajas competitivas

Uso de TIs para obtener ventajas competitivas. ¿Qué es competitividad?. capacidad de una organización o empresa para mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico

jihan
Download Presentation

Uso de TIs para obtener ventajas competitivas

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Uso de TIs para obtener ventajas competitivas

  2. ¿Qué es competitividad? • capacidad de una organización o empresa para mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico • Conquistar, mantener y ampliar la participación en los mercados (G. Müller, 1995). • Conjunto de habilidades y condiciones requeridas para el ejercicio de la competencia, entendida esta última como la rivalidad entre los grupos de vendedores y como parte de la lucha económica. • Capacidad de un país, un sector o una empresa particular, de participar en los mercados extremos (R. Feenstra, 1989). • Habilidad sostenible de obtener ganancias y mantener la participación en el mercado (R. Tamanes, 1988). • Factores de competitividad: aspectos del entorno y de la empresa qye condicionan la competitividad (entorno, negociom soporte, cultura y procesos)

  3. Competitividad interna: Capacidad para lograr el máximo rendimiento de los recursos disponibles (personal, capital, materiales, información, etc.), y los procesos de transformación. La empresa compite contra sí misma, con superación. • Competitividad externa: elaboración de logros

More Related