1 / 20

GAG

GAG. ADA GAJAH ADA ZEMUT ITU ZEMUT MASUK KUPING GAJAH ITU GAJAH JADI KALANG KABUT. ADA ZEMUT ADA GAJAH ITU GAJAH MASUK KUPING ZEMUT ITU ZEMUT JADIKALANG KABUT. Indikator Kesuruhan Kemampuan Seorang Pemimpin Aparatur dalam melaksanakan Tugas dan Kewjiban Sehari-hari :.

jirair
Download Presentation

GAG

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. GAG • ADA GAJAH ADA ZEMUT • ITU ZEMUT MASUK KUPING GAJAH • ITU GAJAH JADI KALANG KABUT • ADA ZEMUT ADA GAJAH • ITU GAJAH MASUK KUPING ZEMUT • ITU ZEMUT JADIKALANG KABUT

  2. Indikator Kesuruhan Kemampuan Seorang Pemimpin Aparatur dalam melaksanakan Tugas dan Kewjiban Sehari-hari : • Tidak bersemangat dan giat lagi • Sering mengelu mengeluh • Tidak bersikap kooperatif • Keluwesan (flexibility) • Kehilangan kedayagunaan dan ketepatgunaan • Bersifat murung (depresi) • keholangan kepercayaan pd diri sendiri

  3. TEN STONE OF PROBLEM STAFF Kerjaku lamaselesai , katanya aku lamban Atasanku keja lama selesai, katanya dia teliti Aku melalaikan kerja, katanya aku malas Atasaku lalai,katanya dia sibuk Aku mengerjakan tanpa disuruh,katanya sok pintar Atasanku melakukan hal yg sama, itu inisiatif namanya Aku menyenangkan atasannya, kata orang aku menjilat Atasanku menyenangkan atasannya, katanya kerja sama Kerjaku baik, atasanku tdk pernah ingat Aku berbuat salah, atasanku tak pernah lupa

  4. MANFAAT: • TEMAN-TEMAN MERASA DIDENGAR PERASAAN DIRINYA PENTING BERHARGA • 2. TEMAN MAU MENGERTI KITA  TERJALIN KERJASAMA • MERANGSANG TEMAN BERBICARA  MENGUNGKAP MASALAH • KITA EMPATY • MENUMBUHKAN KEAKRABAN/ KEHANGATAN • MUDAH MENERIMA

  5. 10 TANDA INDIKATOR MORALITAS SAKIT CENDERUNG & MUDAH MELAKUKAN KECURANGAN MENGANGGAP DIRI PALING BENAR& HEBAT BERSIKAP & BERTINDAK TDKRASIONAL EMOSIONAL, MDH MENGGUNAKAN KEKERASAN CENDERUNG BERTINDAK SEENAKNYA, MELANGGAR ATURAN & HUKUM HIDUP DALAM KELOMPOK DENGAN WAWASAN SEMPIT BERPENDIRIAN TDK KONSISRTEN MENGALAMI KONFLIK IDENTITAS BERSIKAP& BERTINDAK MUNAFIK INGIN MENDAPATKAN HASIL TANPA KERJA KERAS

  6. Moral Common Sense : • Hindari mencelakakan • orang (avoid hidding other) • Jujur, jangan berbohong (do not lie and cheat) • Tapati janji dan kontrak ( keep promisea and cntracts)

  7. Penyakit Aparatur: • Gengsi minta maaf • Mahal senyum • Enggan mendengar • Sulit Berterima Kasih • Pelit Apresiasi

  8. PERGESERAN PARADIGMA DALAM ORGANISASI DARI : • PENDIDIKAN DAN PENGETAHUAN • GARIS TANGAN • CAMPUR TANGAN • TANDA TANGAN • LEPAS TANGAN • KE : • TECHNICAL SKILLS • MANAGERIAL SKILLS

  9. BERJIWA PEMIMPIN • PENUH YTANGGUNG JAWAB • BERSAHAJA • BERCITA-CITA TINGGI • BERANI MENGAMBIL RESIKO • SUKA BEKERJA • SELALU TUNTAS

  10. SENANG HAL RUMIT • BERJIWA SENI • FLEKSIBEL • SUKA SEX

  11. PEMIMPIN YG KREDIBILITAS • PEMIMPIN MEMPERHATIKAN YG ADA • MELIHAT KEMAMPUAN ANGG (CEPAT/LAMBAT) • MEMBERI CONTOH/TELADAN • PEMIMPIN MENYESUAIKAN DIRI DGN TUNTUTAN LINGKUNGANNYA • TDK SELAMANYA ORG JADI PEMIMPIN – BISA JADI STAF

  12. 8 MACAM AKHLAQ KEPEMIMPINAN Keyakinan Akhlaq Ilmu Memberi solusi Pengorbanan Berbakti kepada Allah Sbg. panutan/ teladan Terbuka menerima koreksi Amanah + jujur Berlaku adil Konsisten dlm perjuangan Dipatuhi & bersikap demokratif

  13. 8 PENYAKIT MASAYARAKAT YG HARUS DIJAUHI PURBASANGKA/BURUK SANGKA MENGINTIP/INTIP MENGUTIK – UTIK RAHASIA AMARAH IRI HATI DENGKI, DENDAM BENCI MEMBENCI BURUK LISAN GHIBAH/ MENGGUNJING

  14. APA KATA PARA AHLI ? IQ BERHUBUNGAN DGN 4% DARI KEBERHASILAN NYATA, 96% KECERDASAN LAINNYA DARI TERMASUK EQ (DANIEL GALOMAN) IQ MENUNJANG KESUKSESAN SESEORANG 20% SEDANGKAN 80% LAINNYA DARI KECERDASAN LAIN (R. CCOPER )

  15. KRISIS MULTI DIMENSI SANGATLAH MEMPRIHATINKAN, DANJIKA DIRUNTUT KEBELAKANG BERMUARA DARI POLA PEMBANGUNAN SDM SAAT INI YG TERLALU MENGEDEPANKAN IQ % MATERIALISME, TETAPIMENGABAIKAN EQ,SQ (AEY GINANJAR) SIAPAPUN BISA MARAH, MARAH ITUMUDAH. TTP MARAH PADA ORANG TEPAT , DGN KADAR YG SESUAI, PD WAKTU YG TEPAT DEMI TUJUAN YG BENAR DAN CARA YGBAIK BUKANLAH HAL YG MUDAH (ARISTOTELES)

  16. DALAM MELAKSANAKAN TUGAS DI ORGANISASI ADA 2 PINTU PINTU NIAT PINTU RELA AKAN MULUS SEGALA SESUATU

  17. NIAT N = NIAT YG TULUS I = DENGAN PENUH IBADAH KITA MENGERJAKAN SESUATU A = ASIH,ASAH,ASUH T = DENGAN PENUH TEKAD RELA R = RAMAH TAMAH E = EFEKTIF, JANGAN BERTELE-TELE L = LANCAR TDK ADA YG MEMPERSULIT MERASA DIPERSULIT A = AMAN IDK ADA YG MENEKAN/TERTEKAN TDK ADA YG DITAKUTI TDK ADA YG WAS-WAS

  18. PEGANGAN BERILMU DAN BERIMAN PENTARDAN CERDIK SUKSES DAN SEKAMAT BERBUDILUHUR, AHLAK MULIA BERPANGKAT, RENDAHHATI SEDEKAH SEDEKAH ILMU, MAKIN PINTAR SEDEKAH HARTA,MAKIN KAYA SEDEKAH TENAGA, MAKIN SEHAT SEDEKAH SENYUM, AWET MUDA SEDEKAH DO’A, TERCAPAI CITA-CITA SEDEKAH SUARA/NASEHAT SEDEKAH SEZ(KAWIN DULU, NIKAH SAH, LAHIR ANAK SOLEH/SOLEHAH

  19. IBADAH I = INMAN DAN TAQWA B = KITA PELEHARA DGN JIWA BERSIH A = ASIH, ASAH, ASUH D = DAMAI A = AKUR D = HARMONIS TIAP ADA KEGIATAN  TUNTUTAN UNTUK BELAJAR NIAT MINAT ADA PROSES BELAJAR TRUST TERAPKAN KE ORANGLAIN

  20. PERAHU LAYAR A B ARAH BERLAYAR

More Related