LINGKUNGAN ORGANISASI

1. LINGKUNGAN ORGANISASI Suradi

2. PENGANTAR • Setiap organisasi mempunyai identitas sendiri-sendiri, ttp tidak satupun yg bebas dari lingkunganya. • Lingkungan organisasi mrpk suatu kesatuan apapun yang ada di luar organisasi dengan keberadaannya secara kolektif • Organisasi merupakan bagian dari masyarakat yang lebih komplek dan berelasi dengan organisasi atau kelompok yang lain yang ada di lingkungan masyarakat.

3. 2 Makna • Lingkungan sangat berpengaruh terhadap organisasi khususnya terhadap tujuan, proses dan struktur organisasi. • Lingkungan juga sebagai target atau sasaran dari organisasi.

4. Bagi Pekerja Sosial • Lingkungan adalah sasaran atau target dari organisasi • Lingkungan berpengaruh terhadap: • organisasi, • user • klien dan • pekerja sosial itu sendiri.

5. Lingkungan HSO terdiri • Arena • Lingkungan tugas • Lingkungan umum • Lingkungan masyarakat yang memiliki kualitas-kualitas tertentu.

6. Arena • Identitas geografis; berpengaruh thd aksesibilitas, karakteristik, kebutuhan, sumber. • Supra organisasi; berpengaruh thd legitimasi, kebijakan, rencana program, sumber. • Sektor; berpengaruh thd usaha yg dilakukan • Satu pelayanan atau lebih • Pusat atau cabang/ ranting

7. Lingkungan Tugas. • Lingkungan Tugas Langsung (direct) • menggambarkan organisasi yang memiliki hubungan langsung dan intensif dengan organisasi, seperti: yg memberi mandat, penyandang dana, sasaran, pesaing dll. • Lingkungan Tugas Tdk Langsung (Indirect) • yang menggambarkan dimana organisasi atau kelompok-kelompok yang kurang memungkinkan untuk terlibat dengan organisasi secara reguler tetapi mempengaruhi terhadap iklim dimana organisasi tadi bekerja, seperti media massa, kelp penekan, parpol dan organisasi riset

8. Lingkungan umum • Aspek ekonomi, berpengaruh thd kemampuan untuk mendapatkan sumber dan tuntutan terhadap pelayanan organisasi • Aspek politik, berpengaruh thd sikap, perhatian terhadap isu-isu sosial. • Aspek hukum, berpengaruh thd aktivitas organisasi baik sbg tantangan maupun peluang. • Aspek teknologi, berpengaruh thd model pelayanan, timbulnya masalah kontemporer,

9. Lingkunganmasyarakatyang memilikikualitas-kualitastertentu • Kondisi sosiodemografis akan mempengaruhi terhadap masalah sosial dan kebutuhan masyarakat, akses terhadap sumber dan rangkaian pelayanan. • Kondisi sosiodemografis ini adalah : usia, jenis kelamin, etnis, struktur keluarga, penghasilan, pekerjaan, tingkat pendidikan, status kesehatan kondisi geografis, kecacatan.

10. KarakteristikLingkungan Organisasi • Uniform dan Diversity • Kepastian dan ketidakpastian. • Kaya dan Miskin • Keramahan dan ketidakramahan

11. Cara menghadapi lingkungan • Melakukan pendekatan proaktif (menjemput bola), ada 3 (tiga) unsur dalam melakukan pendekatan proaktif : • Membangun dan membangun kembali lingkungan. • Mengembangkan strategi secara menyeluruh. • Memilih taktik dan teknik bukan yang bersifat kaku tapi sesuai dengan kemampuan yang dimiliki untuk mempengaruhi lingkungan.

12. Organisasi tidak hanya merespon lingkungan, melainkan jugadapat mempengaruhi dan mengubah lingkungan • Beberapa cara untuk melakukan perubahan lingkungan yaitu : • Relokasi di dalam sektor (pendidikan, kesehatan, sosial) • Rekonstruksi lokasi (membangun kembali hubunganpelayanan dgn mengubah skala hubungan pelayanan pertimbangan peluang, hambatan dan persaingan. • Pindah ke pelayanan baru. Mengubah bidang pelayanan, misalnya dari pelayanan wanita ke pelayanan anak. • Memperluas jaringan hubungan. • Menyusun atau menstruktur kembali penyediaan sumber. • Menyusun kembali dasar-dasar legitimasi, dari masyarakat, dg meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan • Mengorganisasikan kembali prosedur, dan pola pelayanan • Mempengaruhi persepsi eksternal melalui simbol organisasi, kesan terhadap organisasi.