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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2 Prof. Luciel Henrique de Oliveira. Introdução geral. Apresentação do professor Apresentação da disciplina Formação dos grupos Discussão do programa Modus operandi. Introdução geral.
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2 Prof. Luciel Henrique de Oliveira
Introdução geral • Apresentação do professor • Apresentação da disciplina • Formação dos grupos • Discussão do programa • Modus operandi
Introdução geral • Nos últimos anos a economia sofreu mudanças estruturais, incluindo o aumento da conectividade das operações, o crescimento do setor de serviços e o aumento da competição. • O objetivo desta disciplina é desenvolver com os participantes uma visão estratégica do tema gestão de operações, integrando várias perspectivas. • A disciplina abordará os temas que devem constar da agenda de um executivo. • O conhecimento adquirido deverá orientar a atuação dos participantes como agentes de mudanças em suas organizações.
Lógica geral da disciplina SAÍDAS ENTRADAS OPERAÇÃO
Lógica geral da disciplina – conteúdo Dez questões da agenda dos executivos • Como definir a estratégia? • Como buscar a competitividade? • Como promover a qualidade? • Como estimular a inovação? • Como garantir a sustentabilidade? • Como buscar a lucratividade? • Como promover a conectividade? • Como sincronizar os processos? • Como gerenciar os projetos? • Como gerenciar o desempenho?
Novas perspectivas e modelos Métodos e ferramentas 1 Sensibilizar e estimular 2 Prover formação 4 Consolidar Conhecimento 3 Aplicar à novarealidade Reflexão sobre a ação Dinâmicas de reflexão e aplicação Lógica geral da disciplina – didática
Formação dos grupos • Importante • O Projeto de Competitividade simula uma relação de trabalho real, considerando o grupo como profissionais de uma empresa de consultoria e planejamento estratégico. • Uma vez formados os grupos, não poderão ser mais alterados. • Se por algum motivo um membro resolver sair o grupo não poderá colocar outro no lugar, e este membro que saiu terá que desenvolver seu trabalho individualmente. • Escolher bem a empresa objeto do trabalho. Uma mudança de empresa no meio do projeto, além de atrasar tudo ainda implicará em penalidade na avaliação. Grupos de no máximo 5 membros Escolha de grupo coeso e que saiba trabalhar em equipe. Vocês serão sócios e parceiros no trabalho, no resultado final e na nota.
Modus operandi 1 2 4 3 5
Para próxima aula Cada grupo deverá entregar uma página impressa, contendo: • Nome e e-mail dos componentes • Empresa escolhida: • Nome, setor de atuação • Nome do proprietário ou dos sócios • Endereço / Cidade / Telefone • Justificativa da escolha desta organização para ser o objeto do trabalho.