Historique et raison d’être du projet

1. Introduction à L’agriculture intelligente au changement climatiqueCapter les synergies entre les projets de sécurité alimentaire, d’adaptation et d’atténuation

2. Améliorer l’agriculture : un élément indispensable pour lutter contre l’insécurité alimentaire et le changement climatique • La croissance de la production agricole est le moyen de lutte le plus efficace contre la pauvreté. • Les retombées escomptées de l’AIFC nécessitent des ajustements dans le secteur agricole. • Les avantages liés à l’atténuation du changement climatique sont souvent le résultat des mesures prises en matière de sécurité alimentaire et d’adaptation, qui peuvent aussi être à l’origine de nouvelles sources de financement. • En vue de renforcer la sécurité alimentaire, l’AIFC élabore des politiques et stratégies de développement agricole et réalise des investissements. Pour ce faire, elle procède aux ajustements nécessaires et capte les bénéfices financiers engrangés par la mise en place potentielle des mécanismes d’atténuation. Historique et raison d’être du projet

3. L’AIFC : - tient compte de chaque contexte - s’appuie sur des données scientifiques - évalue les synergies/compromis propres aux différents objectifsL’AIFC : - ne se résume pas à une pratique applicable en toutes circonstances - n’établit pas de priorisation des activités d’atténuation dans les PMD

4. Historique du projet 2009 : La FAO démarre un programme de travail sur la sécurité alimentaire et le changement climatique en vue de la Conférence de Copenhague Mettre en valeur le potentiel considérable que recèlent le regroupement des synergies et la mise en relation du financement climatique avec l’agriculture 2010 : La FAO rédige le document de référence AIFC en vue de la Conférence de la Haye Souligner l’importance de la résilience et du cadre institutionnel 2010 : La CE, la FAO et les partenaires nationaux potentiels ouvrent le débat autour du projet AIFC Sous l’impulsion du besoin de changement exprimé par les pays 2011 Développement du projet ; études techniques de référence Le plan du projet est un cadre d’activités ayant pour but d’atteindre les grands objectifs fixés pour l’AIFC La préparation de programmes de mise en œuvre adaptés à chaque pays en collaboration, dans un premier temps, avec les partenaires nationaux Budget total affecté au projet : 5,3 millions EUR (3 ans, 3 pays) Financement de la CE : 3,3 millions EUR 2012 Lancement du projet Les activités de lancement du projet sont organisées pays par pays : identification de points de contact nationaux ; identification des domaines prioritaires pour l’AIFC ; établissement de contacts avec les partenaires de recherche nationaux ; analyse des synergies et des obstacles/compromis au moyen des données disponibles ; élaboration de cadres logiques détaillés par pays ; possibilité, pour les responsables du ministère de l’Agriculture, de participer aux réunions de la CCNUCC.

5. Les objectifs du projet Dresser le bilan de la situation Comprendre les obstacles à la mise en place de pratiques d’AIFC Gérer les risques climatiques Définir des politiques cohérentes Orienter les investissements

6. Profil de risque des activités AIFC pertinentes • Rôle de l’information sur le changement climatique • Vérifier les contraintes institutionnelles • Outils de réduction des risques : dispositifs de sécurité, assurance, diversification Bénéfices :sécurité alimentaire, adaptation et atténuation • Vérifier les contraintes en termes de ressources • Vérifier les contraintes financières Quelles sont les pratiques AIFC pertinentes dans chaque pays ? Régions vulnérables & potentiel de réduction des GES Dresser le bilan de la situation Orienter les investissements Comprendre les obstacles à l’adoption Définir les critères sur base desquels seront quantifiés les avantages amenés par les activités AIFC Les pratiques AIFC sont-elles adoptées ? Le cas échéant, pourquoi ne le sont-elles pas ? Coûts Identifier les synergies et compromis des pratiques pertinentes Quel est le rapport coûts/bénéfices des pratiques ? Gérer le changement climatique Stratégie AIFC : priorités techniques, institutionnelles et économiques Analyse de la gestion des risques • Propositions d’investissement Leviers politiques favorisant l’adoption Financement Définir des politiques cohérentes

7. Merci pour votre attention