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Planejamento e Controle da Produção

Planejamento e Controle da Produção. Conceitos Básicos. Autor: Bruno Albert Site: www.bmalbert.yolasite.com. O que é PCP?.

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Planejamento e Controle da Produção

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Presentation Transcript

  1. Planejamento e Controle da Produção Conceitos Básicos Autor: Bruno Albert Site: www.bmalbert.yolasite.com

  2. O que é PCP? • É o departamento responsável pela continuação do processo, controlando as atividades de decidir visando assim o melhor emprego dos recursos da produção, para que assim o produto seja feito no prazo e na quantidade certa utilizando os recursos corretos

  3. 7 perguntas chave para o PCP • O que produzir e comprar? • Quanto produzir e comprar? • Onde produzir? • Como produzir? • Quando produzir e comprar? • Com o quê produzir? • Com quem produzir?

  4. Principais funções do PCP • Planejar as necessidades futuras da capacidade produtiva • Planejar os materiais comprados • Planejar os níveis de estoques • Programar as atividades de produção • Ser capaz de saber e informar a respeito dos recursos e das ordens • Prever os menores prazos possíveis aos clientes e cumpri-los • Ser capaz de reagir eficazmente

  5. A importância do PCP • É um elemento chave • Mudança de Paradigma na Administração da Produção nos últimos tempos • 3 razões para a revalorização da produção - Pressão por competitividade - Potencial competitivo - Melhor entendimento do papel estratégico

  6. Competitividade • Ser competitivo é ser capaz de superar a concorrência naqueles aspectos de desempenho que os nichos de mercado visados mais valorizam: - Custo percebido pelo cliente - Velocidade de entrega - Confiabilidade de entrega - Flexibilidade das saídas - Qualidade dos produtos - Serviços prestados ao cliente

  7. Como o PCP ajuda a empresa a se tornar competitiva? • 1. Planejar as necessidades futuras • 2. Planejar os materiais comprados • 3. Planejar os níveis adequados de estoques • 4. Programar as atividades de produção • 5. Ser capaz de saber e informar a situação dos recursos • 6. Ser capaz de prometer os menores prazos • 7. Reagir eficazmente

  8. Mas afinal, o que é Planejamento? • Planejar é entender como a consideração conjunta da situação presente e da visão de futuro influencia as decisões tomadas no presente para que se atinjam determinados objetivos no futuro • Planejar é projetar um futuro que é diferente do passado, por causas sobre as quais se tem controle

  9. Os 5 passos para o Planejamento • Passo 1 - Levantamento da situação presente • Passo 2 - Desenvolvimento da visão de futuro • Passo 3 – Presente – Futuro Dados Informações • Passo 4 - Tomada de decisão Informações decisão • Passo 5 – Execução do Plano

  10. Horizonte de Planejamento • É chamado de Horizonte de planejamento a quantidade de tempo futuro, sobre a qual se tenha interesse em desenvolver uma visão.

  11. Incertezas de Planejamento

  12. Planejamento Hierárquico

  13. Atividades a curto prazo (Empurrar)

  14. Atividades a curto prazo (Puxar)

  15. A próxima Vídeo Aula será sobre Ferramentas do PCP, não percam!! Acessem meu site www.bmalbert.yolasite.com

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