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As formações para os altos funcionários oferecidas pelo IGPDE. Formações principalmente focadas no “management” e na condução da mudança Formações compostas de 3 dispositivos : A universidade dos altos funcionários (UNICA) A oferta catálogo Os estágios específicos. Apresentação geral.
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As formações para os altos funcionários oferecidas pelo IGPDE
Formações principalmente focadas no “management” e na condução da mudança Formações compostas de 3 dispositivos : A universidade dos altos funcionários (UNICA) A oferta catálogo Os estágios específicos Apresentação geral
Na sua chegada aos ministérios, para os novos funcionários : o ciclo ministerial de formação inicial (CMFI) No momento da sua nomeação para funções de gestão operacional (chefe de serviço em administração central, n°2 e n°3 em serviços desconcentrados) : programa dos funcionários superiores No momento de sua nomeação para funções de gestão estratégica (chefe de secretária e subdiretor em administração central, n°1 em região) : programa dos funcionários dirigentes A universidade dos altos funcionários 3 ciclos de formação dos altos funcionários dos ministérios econômico e financeiro em 3 momentos importantes de suas carreiras
Publico homogêneo Ciclos anuais Participação obrigatória 1 objetivo comum : desenvolver uma cultura interdirecional assegurando sobretudo a miscigenação dos públicos e dos palestrantes A universidade dos altos funcionários Pontos em comum aos 3 ciclos
Antigüidade : CMFI desde 1992, 1998 para os funcionários superiores e dirigentes Número de alunos : CMFI em média cada ano 1300, cerca de 140 para os funcionários superiores, 30 para os dirigentes Duração : CMFI 5 semanas, funcionários superiores 11.5 dias, quadros dirigentes 6.5 dias Conteúdo : parte variável do espaço dedicado ao “management” e à condução da mudança Especificidade do CMFI : ser incorporado nos ensinos dos inspetores alunos dos impostos, da fazenda, da alfândega, da DGCCRF (Direção Geral, da Concorrência, da Consumação e da Repressão das Fraudas) ; estabelecer como um estágio obrigatório para os funcionários agregados da administração A universidade dos altos funcionários Diferenças entre os ciclos
Objetivo : apresentar as missões mais importantes dos ministérios, fornecer uma metodologia para o exercício das futuras funções dos quadros Duração : 5 semanas Semanas 1 e 2 : descobrimento do futuro meio ambiente profissional dos novos altos funcionários Semana 3 : problemáticas transversais : União européia, tomada de posse e empresa Semana 4 : encontros com serviços das direções Semana 5 : encontros com os parceiros externos dos ministérios Palestrantes principal sendo formadores internos ou professores das escolas dos ministérios A universidade dos altos funcionários Estrutura do CMFI
Objetivos : fornecer ferramentas concretas e operacionais para efetuar a mudança, para administrar as pessoas e as relações sociais Desenvolvimento : 4 seminários ao longo do ano, com uma duração de dois dias, sobre um dos temas : introdução ao “management” e condução da mudança, gestão diária e comunicação, relações sociais e dialogo social, seminário de encerramento Estágios de aperfeiçoamento sobre temas complementares relativo aos seminários Intervenções principalmente de consultores A universidade dos altos funcionários Estrutura do ciclo para os superiores
Objetivos : fornecer ferramentas para efetuar a mudança, administrar pessoas e relações sociais, oferecer um olhar exterior sobre as evoluções do meio ambiente e das modalidades da ação pública Desenvolvimento : 3 seminários ao longo do ano, com uma duração de dois dias sobre o tema : estratégias de mudança, “management”e reforma, relações sociais e dialogo social Opcional, estágios de aperfeiçoamento sobre temas complementares relativo aos seminários Intervenções de consultores e agentes das esferas publica e privada A universidade dos altos funcionários Estrutura do ciclo para os dirigentes
Objetivo : enriquecer a cultura “management” de cada funcionário permitindo-lhe adquirir os conceitos, ferramentas e práticas indispensáveis para o uso dessas funções diariamente 15 estágios cobrindo o conjunto dos problemas ligadas à gestão de pessoas, organizações, relações sociais e comunicação Publico heterogêneo mas sempre supervisionado Inscrições voluntárias ou previstas no âmbito dos planos anuais de formação Conteúdo : contribuições teóricas e metodológicas baseadas em casos práticos e intercâmbios de experiências entre participantes a partir de situações concretas Oferta catálogo
Atender a uma procura especifica de uma direção : Disponibilizar o «sob medida» apoiando-se na oferta do catálogo Publico homogêneo oriundo da mesma direção com possível disparidades em termos de nível de supervisão, de missão ou de profissão Participação obrigatória Grupo composto de 10 a 15 estagiários Exemplos : estágios específicos para os chefes de serviços da Direção do orçamento, diretores ingressando na DGCCRF, responsáveis do departamento do IGPDE… Estágios específicos
Um time de 8 pessoas 1 responsável de departamento e 1 assessora 4 administradores de formação 1 administrador orçamentário e contábil 1 administradora administrativa Um orçamento anual de 850 000 euros 100 000 euros para o CMFI 450 000 para UNICA quadros superiores e dirigentes 300 000 para os estágios catálogos e específicos Para realizar essas missões Os meios humanos e financeiros
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