220 likes | 388 Views
Koncern IT. Hvad er Koncern IT?. 170+ medarbejdere 6 enheder 1 lokationer Al it-udvikling, drift og overordnet koordinering af implementering af Region Hovedstaden Hovedsæde: Borgervænget 7, 2100 Kbh Ø. Hvad er Koncern IT?. Organisation. Hvem servicerer vi?. • 10 hospitaler
E N D
Hvad er Koncern IT? • 170+ medarbejdere • 6 enheder • 1 lokationer • Al it-udvikling, drift og overordnet koordinering af implementering af Region Hovedstaden • Hovedsæde: Borgervænget 7, 2100 Kbh Ø
Hvem servicerer vi? • 10 hospitaler • 8.500 sengepladser • 25-30.000 medarbejdere • 827.000 årlige patientbehandlinger • 2,1 mio. årlige ambulante besøg • Over 21.000 pc-arbejdspladser • 1.300 servere
Primære opgaver • EPJ-handlingsplan • Sundheds-it-strategi • Daglig drift, 24 timer i døgnet, 365 dage om året
Værdier for Koncern IT • Vi har fokus på kundernes behov • Vi leverer synlige og brugbare resultater • Vi er troværdige • Vi arbejder smart • Vi er fagligt kompetente • Vi skaber et spændende miljø • Vi er ordentlige
Service Management – primære opgaver • Styring af service management • Drift-management • Kunde-management • Infrastruktur-management
Strategi & udvikling – primære opgaver • Udarbejde strategier for forretningsområder • Udarbejde og vedligeholde regionens it-arkitektur • Håndtere udviklings- og anskaffelsesprojekter • Dokumentere og formidle strategi- og arkitekturarbejdet • Udvikle og vedligeholde relevante metoder og styringsværktøjer.
Driftsleverance – primære opgaver • Levere drift af al infrastruktur og applikationer i koncernen • Overholde service-aftaler på driftsområdet • Overvåge og yde driftsupport • Være kontraktholder på opgaver leveret af eksterne leverandører
Implementering – primære opgaver • Støtte udviklings- og anskaffelsesprojekter samt hospitalerne med • opgaver og aktiviteter ved organisationsforandring • uddannelse • effektvurdering
Sundheds-it – primære opgaver • Lede portefølje af analyse- og anskaffelsesprojekter • Sikre rettidig udvikling af løsninger • Forvalte lovkrav til it-løsninger i sundhedsvæsenet • Sikre at partneres behov for it-støtte opfanges, formuleres og konkretiseres i projektform • Bidrage med it-løsninger til at optimere patientforløb • Udvikle og vedligeholde fagligt bundne standarder, strategier, metoder og modeller
Sekretariatet – primære opgaver • Sekretariatsbetjening af Koncern IT’s ledelse • Kommunikation • Overordnet styring af ressourcer og aftaler • HR- og personalerelaterede områder • Kontor- og ejendomsservice
Informationssikkerhed – primære opgaver • Informationssikkerhedspolitik og –retningslinjer • Risikovurderinger og overordnet beredskabsplan • Rådgivning om informationssikkerhed • Udarbejdelse af materiale om informationssikkerhed • Opfølgning og kontrol • Rapportering til koncerndirektionen
Systemforvaltning - formål • Foretage overordnet og tværgående prioriteringer, planlægning og styring. • Godkendelse af individuelle årsplaner samt indstille en samlet årsplan for systemområdet til den udvidede direktørgruppe.
Nu og fremover Kommende EPJ i Region Hovedstaden: En sømløs informationsudveksling mellem kliniske og parakliniske afdelinger Understøttelse af kliniske arbejdsprocesser Sammenhængende hospitalssystem for alle faggrupper Standardplaner og standardssystemer
EPJ i landskabet teknologi it sundheds-it hospitals-it KITA epj-system epj
Fokusområder Udgangspunkt: 45 projekter - samlet til 20 projektområder - inddelt i 5 indsatsområder Elektronisk Medicin Modul (EPM) Notatfunktionalitet og Sundhedsfagligt Indhold (SFI) Kliniske servicesystemer Klinisk-administrative systemer Den tekniske it-infrastruktur (it-basis)
Grundsten i EPJ- handlingsplan 2007 Tæt samarbejde og koordinering med regeringen på EPJ-området Den kliniske arbejdsplads skal udvikles Kvalitative og kvantitative fordele til klinikerne hurtigst muligt Ingen store udviklingsprojekter Videreudvikling og brug af allerede udviklede moduler Tidligere erfaringer skal nyttiggøres
EPJ – nationale tiltag Den nationale EPJ-bestyrelse: Eksternt EPJ – review Status for EPJ-situationen i dag Input til kommende national it-strategi for sundhedsvæsnet Ekspertpanel har fulgt udarbejdelsen af reviewet Standarder indgår i kommende strategi (G-EPJ, SundTerm etc.) Region Hovedstaden følger og bidrager aktivt til det nuværende og fremtidige nationale arbejde – ligesom vi hele tiden har gjort
Umiddelbare gevinster for borgerne Færre fejlmedicineringer Mere rutineret personale, der kender værktøjerne Bedre overblik over, hvad der sker hvornår Ingen glemte/gemte patientjournaler Garanti for at egen læge har komplette oplysninger Ingen bortkomne prøveresultater Tidsbesparelser, fordi data altid er der, hvor de bør være