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TIEMPO DE TRABAJO Y CALIDAD DE VIDA. María Ester Feres Directora del Trabajo Presentación al V Congreso de Responsabilidad Social Empresarial 17 de agosto 2004. Jornada laboral y calidad de vida. Chile crece, no sólo económicamente (+altas expectativas de vida en AL)
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TIEMPO DE TRABAJO Y CALIDAD DE VIDA María Ester Feres Directora del Trabajo Presentación al V Congreso de Responsabilidad Social Empresarial 17 de agosto 2004
Jornada laboral y calidad de vida • Chile crece, no sólo económicamente (+altas expectativas de vida en AL) • No sólo vivir más, sino vivir mejor • Relación entre tiempo de trabajo y tiempo de descanso, aspecto clave en la calidad de vida de la población
Jornada laboral y calidad de vida • Desequilibrio entre ambos genera fuertes demandas y tensiones personales y familiares: estrés • Calidad de vida y la calidad de trabajo, caras de una misma moneda
En Chile la jornada laboral es muy prolongada • Comparaciones internacionales: si un año no encabezamos el ranking, estamos siempre en los primeros lugares (World Competitiveness Yearbook (IMD), UBS: 2000, 2003)
En Chile la jornada laboral es muy prolongada • 25% sobre países europeos y países desarrollados, con los que establecemos tratados económicos y sociales y.......competimos comercialmente. • Indicador tiene un peso absoluto: es un problema real, para la vida de la gente
IMPACTO DE LARGAS JORNADAS • Falta de descanso y sueño diario reparador: • a) trastornos fisiológicos: mayor fatiga en la jornada, baja umbrales de alerta, inducen errores y accidentes, • b) irritabilidad en relaciones interpersonales, • c) menor productividad, • d) empeoramiento del clima organizacional, • e) mayor ausentismo laboral.
Largas jornadas empobrecenla vida ciudadana • acarrean problemas familiares, • empobrecimiento de la vida personal, • desconexión de sucesos de la vida nacional, • casi nula de participación social, • resta ciudadanía, en vez de enriquecerla.
El trabajo, sólo un fragmentode la vida personal • Discusión y puesta en práctica de la flexibilidad de la jornada de trabajo da mayor visibilidad, transparencia a este hecho • Con la posibilidad de las adaptaciones aparece la distribución del tiempo como un asunto sobre el cual empresarios, trabajadores, estado y ciudadanos pueden pensar, opinar, recoger opiniones, tomar decisiones, cambiar, reorganizar y mejorar.
Tensiónentre trabajo y familia • Entre demandas de compromiso crecientes con el trabajo y demandas también crecientes de la familia como núcleo básico de la sociedad • Cambios en familia chilena: demográficos, aumento de unidades monoparentales • Recaen sobre ella demandas y decisiones repartidas antes de manera más colectiva
CAUSAS DEL PROBLEMA • ¿Motivos culturales? • Motivos estructurales: - sistema de remuneraciones (nivel y estructura) - temor empresarial a otorgar empleo - temor del trabajador al desempleo
Caracterización de Cotizantes por Grupos Grupo 1: Grupo 5: Grupo 9: Bajos salarios ($1 a $200 mil mensuales) = $109.000 Duran de 1 a 6 meses en el empleo 65% Salarios promedio ($200 mil a $400 mil mensuales) = $ 270.000 Duran de 7 a 12 meses en el empleo 3% Altos salarios (más de $400 mil mensuales) = $757.000 Duran más de 12 meses en el empleo 1%
DESAFÍOS • Desafío como país por mejorar calidad de vida, mejorando calidad del empleo • Empresas: desafío organizacional para desarrollar fórmulas creativa de equilibrar trabajo y necesidades familiares • Sector público: fortalecer redes sociales, diseño de ciudades habitables para que el descanso de quienes viven de su trabajo, pueda ser usados también plenamente, productivamente.