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GENERACIÓN ELÉCTRICA Y TENDENCIAS DEL SECTOR CARBONÍFERO

GENERACIÓN ELÉCTRICA Y TENDENCIAS DEL SECTOR CARBONÍFERO. ANDEG Colombian Coal Conference. Bogotá, 27 de m arzo de 2014. Nuestros afiliados. Agenda. El mercado eléctrico colombiano y el uso de carbón Perfil de alternativas de inversión Principios de Ecuador Visión MITEI

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GENERACIÓN ELÉCTRICA Y TENDENCIAS DEL SECTOR CARBONÍFERO

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Presentation Transcript


  1. GENERACIÓN ELÉCTRICA Y TENDENCIAS DEL SECTOR CARBONÍFERO ANDEG Colombian Coal Conference Bogotá, 27 de marzo de 2014

  2. Nuestrosafiliados

  3. Agenda • El mercado eléctrico colombiano y el uso de carbón • Perfil de alternativas de inversión • Principios de Ecuador • Visión MITEI • Tecnologías limpias de generación con carbón • Conclusiones

  4. Agenda • El mercado eléctrico colombiano y el uso de carbón • Perfil de alternativas de inversión • Principios de Ecuador • Visión MITEI • Tecnologías limpias de generación con carbón • Conclusiones

  5. Mercado eléctrico Resumen de variables

  6. Demanda • En 2013: 60,890 GWh, 2.8% • por encima de la de 2012 • Promedios • Día ordinario: 173.1 GWh • Sábados: 164.0 GWh • Domingos y festivos: 146.8 GWh • Demanda no atendida: 42.5 GWh, 2.3% por encima Fuente XM, 2013

  7. Oferta – capacidad instalada • Nueva capacidad adicionada 1.4% mayor por • Amoyá(80 MW) y Valencia Samper (50 MW) Fuente XM, 2013

  8. Resumen de afiliadas a ANDEG • Plantas a carbón: • Termotasajero (160 MW) • Termopaipa (321 MW) • Termoguajira (302 MW) • Consumo de carbón 2013: 1.9 MTon • Energía generada: 4,829 Gwh, 7.9% del Total • Disponibilidad superior al 85%

  9. Generación Con Carbón Consumo histórico El consumo de carbón representa alrededor del 2%del total deexportaciones Fuente XM, Cálculos ANDEG

  10. Precios de oferta por tecnología • Carbón es referente para determinar • el costo de oportunidad del agua. Fuente XM, 2013

  11. Tendencia expansión generación Oferta para atender la demanda • Subastas de 2008 y 2011: expansión de generación se fundamentó en carbón en un 16.5%. Fuente UPME y XM, Cálculos ANDEG

  12. Donde estan ubicados? z • Construcción de 574 MW a Carbón, Incrementando 57%

  13. Tendencia expansión generación Nuevos proyectos registrados Fuente: UPME 27% de los nuevos proyectos inscritos en la UPME son basados en carbón, de los cuales el 46% tiene una capacidad superior a 100 MW Fuente UPME, Cálculos ANDEG

  14. Agenda • El mercado eléctrico colombiano y el uso de carbón • Perfil de alternativas de inversión • Principios de Ecuador • Visión MITEI • Tecnologías limpias de generación con carbón • Conclusiones

  15. Emisiones CO2 y generación ¿Cómo mitigarlos? Principios de Ecuador • Marco de gestión de riesgo, adoptado por las entidades financieras para determinar, analizar y gestionar los riesgos sociales y ambientales de los proyectos • Aplica a cuatro tipos de productos financieros • Servicios de consultoría para projectfinance • Project finance • Préstamos corporativos vinculados con proyectos • Bridge loans

  16. Emisiones CO2 y generación ¿Cómo mitigarlos? ¿Qué impacto tiene en la financiación de proyectos de generación térmica? • Aplicación de estándares sociales y ambientales: IFC Performance StandardsonEnvironmental and Social Sustainability and theWorld Bank GroupEnvironmental, Health and Safety Guidelines • Estos estándares son más exigentes que los estándares ambientales nacionales • Nuevos proyectos debe incorporar tecnologías que atiendan los compromisos ambientales de los Principios de Ecuador para obtener financiación de la banca.

  17. Visión de MITEI • Future of Coal Uso de carbón se incrementa bajo cualquier escenario de proyección energética: • Producción de energía con carbón se puede proveer a costos de entre U$1 – U$2 por MBTU, comparado gas natural de entre U$6 – U$12 • Reservas de carbón son abundantes a nivel mundial: de acuerdo con el Instituto Alemán de Geociencias y Recursos Naturales son equivalentes a 132 años

  18. Visión de MITEI • Future of Coal • La tecnología de captura y secuestro de carbono (CCS) posibilitará la reducción significativa de CO2 asegurando provisión de energía a precios competitivos. • Ello lo confirma el World Coal Organization - WCO y un reciente estudio publicado para TheTradesUnionCongress and CCS Association.

  19. Visión de MITEI • Future of Coal Emisiones CO2 y Generación En promedio, el overnight costal incorporar CCS a un proyecto de generación térmica a carbón es de 65%

  20. Clean Coal Technologies IEA Clean Coal Centre Nuevos proyectos de generación con CCS serán únicamente posibles si se incorporan dentro de la política energética incentivos económicos: • Estados Unidos: ha asignado U$3,4 billones para CCS dentro del paquete de recuperación económica (WCO). • Reino Unido: anunció el diseño de esquemas para incorporar hasta 4 proyectos de prueba que incorporen CCS. • Australia:anunció la financiación de entre 2 – 4 plantas de carbón con CCS. • China: Ejecución y desarrollo de 12 plantas de CCS. PRINCIPALES ELEMENTOS

  21. Clean Coal Technologies IEA Clean Coal Centre Adicionalmente a CCS existen otras tecnologías que aseguran reducción importante de emisiones: • Combustión de carbón pulverizado con presión supercrítica • Combustión de lecho fluidizado presurizado • IGCC (Ciclo Combinado con Gasificación Integrada) Las tecnologías supercrítica (SC) y ultra – supercrítica (USC) alcanzan altos niveles de eficiencia(entre 39% y 46%) que reflejan en bajo consumo de combustible y de emisiones. PRINCIPALES ELEMENTOS

  22. Conclusiones Foto: www.compfight.com

  23. Prometedoras perspectivas de crecimiento de la generación de energía con base en carbón. • Existe hoy en día tecnología que permite el uso de carbón con altos estándares ambientales. • Es importante incorporar en la política energética y ambiental el efecto tecnológico en reducción de emisiones previo a la generación de incentivos a tecnologías específicas. • Si la política publica desea incorporar incentivos para promover la innovación y la incorporación de tecnologías cero emisiones, las plantas térmicas basadas de carbón con CCS deberían poder competir en iguales condiciones con las FNCRE. Conclusiones

  24. Alejandro Castañeda Director Ejecutivo acastaneda@andeg.org Cra. 13 # 93-19 Of. 401 Teléfono: (571) 622 8822 Bogotá, Colombia

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