FIAR E , la banca ética , cooperativa y ciudadana.

1. FIARE, la banca ética, cooperativa y ciudadana. Valencia, 09 de abril de 2014

3. ¿Banca Ética?

4. Juicio ético del sistema financiero • Destino del dinero • Exclusión bancaria • Falta de transparencia • Desvinculación del tejido social • Mal gobierno • Crecimiento y complejidad • Intermediación vs Especulación

5. unbancoenmanosdelaciudadanía El Proyecto Fiare nace para construir una herramienta de intermediación financiera que permita dirigir el ahorro de personas, familias y organizaciones hacia proyectos que suponen una transformación de nuestra sociedad. El Proyecto Fiare

6. unbancoenmanosdelaciudadanía Intuiciones iniciales (2001)

7. unbancoenmanosdelaciudadanía 1 Existen numerosas respuestas alternativas en el ámbito de la intermediación financiera en España… … pero es necesario añadir una propuesta de banca ética que busque agregar ciudadanía ofreciendo los servicios bancarios habituales

8. unbancoenmanosdelaciudadanía 2 El modelo de construcción del proyecto será clave en el éxito … y ese modelo tienen que estar basado en una red de nivel territorial formada por organizaciones comprometidas con la transformación social … y hay madurez suficiente en el tejido asociativo estatal como para intentar la aventura

9. Los pilares de Fiare

10. Los principios inspiradores AL SERVICIO DE LA JUSTICIA Parte de un diagnóstico concreto: nuestras sociedades son injustas y es a esa injusticia a la que el proyecto quiere hacer frente, poniendo la intermediación financiera al servicio de su regeneración. • Restricción “positiva” de los ámbitos de financiación • Sistema bancario - parabancario

11. Los principios inspiradores IDENTIDAD En manos de aquellas personas y entidades comprometidas con la regeneración de nuestras sociedades injustas • Porque ellas saben de las necesidades • Alineado, como una herramienta más, con esas entidades • Estructura de propiedad • Estrategia de Crecimiento

12. Los principios inspiradores ACCIÓN SIGNIFICATIVA • Una propuesta por canalizar múltiples intereses individuales hacia esa transformación, tratando de rescatar de la lógica neoliberal el espacio de la intermediación financiera. • Tipo de servicios ofertados • Sometido a supervisión

13. Los principios inspiradores NO LUCRATIVIDAD Ninguna persona o grupo que participa en las tomas de decisiones se puede beneficiar personalmente de los excedentes económicos que se pudieran generar en el proceso de intermediación financiera.

14. Los principios inspiradores ! NO LUCRATIVIDAD • Estructura de propiedad • Procesos de toma de decisión • Control de los salarios más altos • Integridad durante el crecimiento

15. Fiare Hoy

16. GITS Bilbao (2), Guipúzcoa, Álava fundación fiare GIT S: Galiza Norte Galiza Sur GIT Pamplona en constsrucción GITS Castilla y León GITS Barcelona, Vallés, Catalunya Central Fiare V Área GIT Zona centro GITS Andalucía Oriental, Andalucía Occidental Extremadura GITS Illes Balears GITS Xarxa Valenciana GITS Islas Canarias GIT Murcia

17. unbancoenmanosdelaciudadanía 4.753.461 € 531 organizaciones capital social 4.402 personas 28/02/14 • 2009: Primeras asambleas en cada territorial • 34 Grupos Locales Objetivo 2014: 5.000.000 Euros

18. unbancoenmanosdelaciudadanía capital social

19. unbancoenmanosdelaciudadanía La Red Fiare HOY: • Más de 600 organizaciones • Federaciones de Cooperativas • Coordinadoras de ONGs • Asociaciones de empresas de inserción • Redes de economía solidaria • Vía Campesina... • 13 redesterritoriales (asociaciones) • Una red sectorial (Coop57) • Más de 30 grupos locales construcción territorial

20. Presentación del Encuentro Q Intermediación Financiera

21. ahorro Diciembre 2012: 33. 509.869 millones euros 1.968 libretas

22. financiación

23. unbancoenmanosdelaciudadanía bilbao estructura operativa barcelona madrid 6 personas contratadas

24. el sistema de adecuación ética

25. un banco en manos de la ciudadanía cómo nos organizamos • 3 niveles / 3 estructuras • Estructura de evaluación territorial Comisiones territoriales de evaluación ético-social • Estructura de coordinación interterritorial Comité de Ética Fiare 3. Estructura de relaciones internacional Coordinación con Comité de Ética de BpE Proceso de adecuación ética

26. Comité de Ética de Fiare José Manuel Amigo Gracia Miembro cofundador del Foro Gogoa, Cristianismo y mundo actual. Miembro del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra. Carlos Ballesteros García, Profesor de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Pontificia Comillas. Presidente en el periodo 2006-2008 y fundador de FIARE Zona centro. Cristina de la Cruz Ayuso, profesora del Centro de Ética Aplicada de la Universidad de Deusto. Esteban Tabares Secretario de la Fundación “Sevilla Acoge” para la Acción Integral con Inmigrantes y su Patronato actual. Javier Vitoria Cormenzana, Presidente de la Fundación EDE. Es miembro de Cristianismo y Justicia; Javier Martín Pastor, Representante de la Junta estatal de Fiare. Isabel Allende, Directora Gerente de la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en el Estado Español (EAPN-ES), y miembro de la Junta Directiva de FIARE Zona Centro. Josep María Gasch, Abogado y miembro de la Asesoría jurídica “Col·lectiu Ronda”. Miembro fundador de COOP57. Alfonso Mascuñana, Representante de Fiare Galiza. organización de adecuación ética

27. Consideraciones Finales

28. Juicio ético del sistema financiero • Destino del dinero • Exclusión bancaria • Falta de transparencia • Desvinculación del tejido social • Mal gobierno • Crecimiento y complejidad • Intermediación vs Especulación

29. Elementos clave del Proyecto Fiare • Destino del dinero • Elección del Ahorrador • Ámbitos de financiación • Exclusión bancaria • Respuestas para-bancarias • Falta de transparencia • Información de todos los créditos

30. Elementos clave del Proyecto Fiare • Desvinculación del tejido social • Grupos locales • Mal gobierno • Modelo cooperativo • Crecimiento y complejidad • Estrategia de crecimiento • Intermediación vs Especulación • Autolimitación de las inversiones

31. Los Retos El Problema del RESPALDO SOCIAL ¿Cómo ser reconocidos como una opción creíble y fiable por parte de la ciudadanía?

32. unbancoenmanosdelaciudadanía • RESPALDO SOCIAL: • Prescripción positiva • Implicación de las AAPP • Dar respuesta mediante el crédito nuestros retos

33. INSTITUTO SECULAR OBRERAS DE LA CRUZ PROYECTO HOMBRE PREDICADORES DOMINICOS HERMANAS FRANCISCANAS unbancoenmanosdelaciudadanía

34. unbancoenmanosdelaciudadanía Apoyos Administraciones públicas: - Parlamentos de Navarra y País Vasco: mociones de apoyo y vinculación a susrespectivosgobiernos. • Aytos. Socios: Ordizia, Sabadell, Villaba, Ansoain, Albuixec • Ayto. Bilbao: cliente a través de empresa de viviendaspúblicas. Comprapúblicaética y sostenible.

35. Los Retos El Problema de la VIABILIDAD ¿Cómo construir un proyecto sostenible en el tiempo?

36. unbancoenmanosdelaciudadanía • VIABILIDAD: • Capital Social • Actividad Financiera • Reciprocidad y Cooperación nuestros retos

37. unbancoenmanosdelaciudadanía ¿Quieres participar en el Proyecto FIARE? • PERSONA FÍSICA COLABORADORA: 300 € a Capital Social • PERSONA FÍSICA PROMOTORA: 300 €a Capital Social + 150 € a Gastos • PERSONA JURÍDICA COLABORADORA: 600 € entidades no lucrativas; 1.800 € empresas e instituciones • PERSONA JURÍDICA PROMOTORA: 2.000 € Capital Social + 1.000 € a Gastos • xarxavalenciana@proyectofiare.com • www.proyectofiare.com • CONVENIOS DE ADHESIÓN EN: • fiarexarxavalenciana.wordpress.com

38. unbancoenmanosdelaciudadanía MUCHAS GRACIAS