Svečano otvorenje IPA projekta Zagreb, 12. lipnja 2012.

1. Svečano otvorenje IPA projekta • Zagreb, 12. lipnja 2012. • Poboljšanje kvalitete sustava stručnog usavršavanja odgojno-obrazovnih radnika • od koncepta do provedbe – • EuropeAid/130730/D/SER/HR • Projektni tim Glavnog projektnog partnera: S. Milović, R. Ozorlić Dominić, • S. Urek, B. Vampula

2. POVIJEST Novim Zakonom od 26. srpnja 2006. ↓ Zavod za školstvo Republike Hrvatske mijenja ime i postaje ↓ Agencija za odgoj i obrazovanje* *Agencija za odgoj i obrazovanje, pod različitim imenima, djeluje od 1874. www.azoo.hr

3. POSLOVI Temeljni poslovi savjetnika pružanje stručne pomoći u provedbi djelatnosti odgoja i obrazovanja organizacija i provedba stručnog usavršavanja organizacija i provedba stručnih ispita provođenje postupka stručnog napredovanja u zvanje mentora ili savjetnika obavljanje stručno-pedagoškog nadzora provođenje učeničkih smotri i natjecanja pisanje stručnih mišljenja (inicijative, projekti i programi vezani za unapređivanje odgoja i obrazovanja - na zahtjev MZOS-a) priznavanje inozemne obrazovne kvalifikacije o završenom osnovnoškolskom i srednjoškolskom obrazovanju sudjelovanje u izradi, razvoju i implementaciji nacionalnog kurikuluma odobravanje pomoćnih nastavnih sredstava www.azoo.hr

4. Agencija za odgoj i obrazovanje – djelokrug poslova DJELOKRUG RADA www.azoo.hr

5. Viši savjetnici AZOO sredstva Državnog proračuna prijava u elektroničkoj aplikaciji www.ettaedu.eu elektronička potvrda o stručnom usavršavanju 105viših savjetnika 500 – 1200 odgojno-obrazovnih radnika 871 -broj stručnih skupova u 2011. 19 545 - broj sudionika (fizičkih osoba) 30 500sudjelovanja 374 - broj stručnih skupova u 2012. ORGANIZACIJA I PROVEDBA STRUČNOG USAVRŠAVANJA U AZOO (opis stanja)

6. Mreža voditelja županijskih stručnih vijeća (VŽSV) sredstva Državnog proračuna prijava u elektroničkoj aplikaciji www.ettaedu.eu elektronička potvrda o stručnom usavršavanju 1455 (934 OŠ + 499 SŠ +22 školski preventivni programi) 50 članova vijeća (3skupa godišnje) 1 313 - broj stručnih skupova (zadnje tromjesečje 2011. od kada je uvedeno objavljivanje skupova na www.ettaedu.eu) 14 581 - broj sudionika (fizičkih osoba) ; 18 275sudjelovanja 1367 u 2012. (39 417 prijavljenih) ORGANIZACIJA I PROVEDBA STRUČNOG USAVRŠAVANJA U AZOO (opis stanja)

7. Razine organizacije i provedbe stručnog usavršavanja školska (mentori i savjetnici) županijska međužupanijska državna Ciljne skupine (korisnicI stručnog usavršavanja) odgojitelji predškolskih ustanova učitelji/nastavnici stručni suradnici ravnatelji VŽSV-a učitelji/profesori mentori i savjetnici voditelji školskih aktiva pripravnici ORGANIZACIJA I PROVEDBA STRUČNOG USAVRŠAVANJA U AZOO (opis stanja)

8. Vrijeme provođenja stručnog usavršavanja nenastavni dani (učitelji/nastavnici): zimski, proljetni ljetni praznici nastavni dani (ostali) Mjesta provedbe stručnog usavršavanja škole (školska razina; mentori i savjetnici dolaze) županijska središta, manja mjesta; prostori u vrtićima i školama (županijska i međužupanijska razina) hoteli (državna razina, javna nabava) ORGANIZACIJA I PROVEDBA STRUČNOG USAVRŠAVANJA U AZOO (opis stanja)

9. Teme stručnog usavršavanja Područja: obrazovna politika stručno-predmetno područje pedagoško didaktičko-metodičko psihološko organizacijsko komunikacijsko-refleksivno inkluzivni odgoj i obrazovanje Predavači na stručnim skupovima i institucije s kojima surađuju viši savjetnici AZOO visokoškolske ustanove Agencija za mobilnost i programe EU Nacionalni centar za vanjsko vrednovanje obrazovanja civilni sektor i strukovne udruge međunarodne institucije ORGANIZACIJA I PROVEDBA STRUČNOG USAVRŠAVANJA U AZOO (opis stanja)

10. Modeli i pristupi stručnom usavršavanju predavanja, radionice, primjeri dobre prakse, mentorstvo, supervizija, trening uspješnog funkcioniranja/coaching, učenje na daljinu, rad u timu, modularni oblik stručnog usavršavanja… Rasprava, prijedlozi i evaluacija stručnog skupa razvoj učinkovitih i provedivih modela vrednovanja sudionika stručnih usavršavanja i definiranje standarda provjere učinaka stručnog usavršavanja ORGANIZACIJA I PROVEDBA STRUČNOG USAVRŠAVANJA U AZOO (opis stanja)

11. Zašto smo pokrenuli projekt? Strategija stručnog usavršavanja odgojno-obrazovnih radnika (2009-2013) Prioriteti

12. Prioriteti Strategije ↔IPA projekt Razvoj ljudskih potencijala • jačanje unutarnjih kapaciteta (osposobljavanje svih viših savjetnika AZOO i VŽSV-a za provedbu novih modela SU) Razvoj upravnih i normativnih akata • analiza postojećih normativnih akata • izrada Strategije sustava stručnog usavršavanja AZOO-a (2014-2020) • novi prijedlozi za ugradnju u normativne akte temeljem analize postojećeg stanja i sukladno ciljevima obrazovne politike Razvoj materijalnih potencijala • prostori koji bi mogli biti korišteni za stručna usavršavanja, raspodjela sredstava Državnog proračuna

13. Prioriteti Strategije ↔IPA projekt Razvoj softverskih potencijala • jedinstvena baza podataka www.ettaedu.eu (unapređenje aplikacije) • kreiranje virtualnih zajednica učenja Razvoj modela stručnog usavršavanja • osmišljavanje učinkovitijeg sustava stručnog usavršavanja • izrada novih modela stručnog usavršavanja Razvoj planskih i programskih sadržaja • izrada i pilotiranje programa stručnog usavršavanja prema definiranim interdisciplinarnim temama

14. Prioriteti Strategije ↔IPA projekt Razvoj inovativno edukativnih sadržaja • izrada protokola, vodiča,procedura, strateškog dokumenta, letaka… Suradnja sa sudionicima stručnog usavršavanja • analiza potreba korisnika SU • pilotiranje novih modela SU (dva programa) Javno promicanje provođenja stručnog usavršavanja • predstavljanje projekta i njegovih rezultata svim dionicima u sustavu

15. Predpristupni program IPA

16. Opći podaci (I) IPA– predpristupni financijski instrument IV. Komponenta IPA-e: Razvoj ljudskih potencijala Operativni program Razvoj ljudskih potencijala 2007-2011 Prioritet 3. - Unaprjeđivanje ljudskog kapitala i zapošljivosti Mjera 3.3. - Podrška kvaliteti i učinkovitosti ustanova nadležnih za osmišljavanje politika i obrazovanje i osposobljavanje Operacija 3.3.3. „Poboljšanje kvalitete sustava stručnog usavršavanja odgojno-obrazovnih radnika”

17. Opći podaci (II) Tijelo nadležno za Operativni program: Ministarstvo rada i mirovinskog sustava Tijelo nadležno za prioritet/mjeru: Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta RH Provedbeno tijelo: Agencija za strukovno obrazovanje i obrazovanje odraslih DEFCO Korisnička institucija – glavni projektni partner (GPP): Agencija za odgoj i obrazovanje Obaveze regulirane: Sporazumom o suradnji između Operativne strukture Razvoj ljudskih potencijala i korisničkih institucija u provedbi Operativnog programa Razvoj ljudskih potencijala 2007. - 2011.

18. Operativna struktura IPA IV.

19. Opći podaci (III) Vrijednost: 1.200.000,00 EUR Trajanje: 24 mjeseca Vrsta: Ugovor o uslugama Projekt provodi: SPAN Consultants Voditelj projektnog tima: Paul Roeders Voditeljica projekta (GPP): Sanja Milović Početak provedbe projekta: 2. svibnja 2012.

20. Cilj i svrha Opći cilj: Unaprijediti kvalitetuiučinkovitost institucija odgovornih za obrazovanje i usavršavanje Svrha (specifični cilj projekta): izgradnja kapaciteta AZOO-a za razvoj poboljšanog sustava stručnog usavršavanja odgojno-obrazovnih radnika

21. Komponente Komponenta 1: Analiza postojećeg sustava stručnog usavršavanja AZOO-a i potreba usavršavanja odgojno-obrazovnih radnika. Komponenta 2: AZOO strategija stručnog usavršavanja odgojno-obrazovnih radnika 2014-2020. Komponenta 3: Razvoj poboljšanog sustava stručnog usavršavanja odgojno obrazovnih radnika.

22. Tim projektnih stručnjaka i tim AZOO-a (GPP) Komponenta 1: Komponenta 2: Komponenta 3: Projektni stručnjak 2: Sergij Gabršček Voditelj komponente GPP: Boris Vampula Radna skupina GPP: 9 viših savjetnika AZOO-a Predstavnici dionika Kratkoročni projektni stručnjaci Projektni stručnjak 3: Divna Šipoviќ Voditelj komponente GPP: Sanja Urek Radna skupina GPP: 13 viših savjetnika AZOO-a Predstavnici dionika Kratkoročni projektni stručnjaci Projektni stručnjak 1: Paul Roeders Voditelj komponente GPP: Sanja Milović Radna skupina GPP: 21 viši savjetnik AZOO-a Predstavnici dionika, voditelji ŽSV-a,.. Kratkoročni projektni stručnjaci

23. Qualification Pathways HVALA NA POZORNOSTI! Krenuli smo putem razvoja…. A sada više o koracima komponentama…. Sanja Milović - viša savjetnica za međunarodnu suradnju