150 likes | 351 Views
Abschlusspräsentation zum Projekt Internet-Fit. Team 6: Projektleiter: Uwe Seiler Teammitglieder: Thorsten Gutbrod Michael Hemmkeppler Thorsten Löschner Sebastian Klüpfel (ausgestiegen). 2. Agenda. Projektverlauf Projektidee und Nutzwertanalyse
E N D
Abschlusspräsentation zumProjekt Internet-Fit Team 6: Projektleiter: Uwe Seiler Teammitglieder: Thorsten Gutbrod Michael Hemmkeppler Thorsten Löschner Sebastian Klüpfel (ausgestiegen)
2 Agenda • Projektverlauf • Projektidee und Nutzwertanalyse • Projektauftrag: Ziele & Meilensteinplan • Projektplanung: PSP & Zeit-, Ressourcen- und Kostenplan • Projektdurchführung: Meilensteintrendanalyse • Produktvorführung • Projektnachbetrachung • Vergleich geschätzter Aufwand – tatsächlicher Aufwand • Erfahrungen aus der Teamarbeit und mit MS Project 2002
3 Projektidee • Kurzfassung: Bei Internet-Fit handelt es sich um ein Portal, bei dem die Leute fit durch das Internet werden sollen. Dazu werden Übungen und allgemeine Informationen zu verschiedenen Krankheitsfeldern (Rücken, Knie,…) aus den Bereichen Krankengymnastik und Fitness angeboten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Übungen, die einfach sein sollen, so dass sie jeder zu Hause leicht nachmachen kann. Zielgruppe sind hauptsächlich betroffene Patienten, aber auch Physiotherapeuten und Ärzte.
4 Nutzwertanalyse
5 Projektziele
6 Projektstrukturplan
7 Zeitplan
8 Ressourcenplan
9 Kostenplan Kosten für Planung:Kosten für Durchführung:Kosten für Abschluss • Gesamtkosten: • 9065,50 €
10 Meilensteintrendanalyse
11 Produktvorführung
12 Projektnachbetrachtung I • Vergleich geschätzter – tatsächlicher Aufwand • Tatsächlicher Aufwand etwas höher als der geplante Aufwand (Gründe: Ausscheiden eines Teammitglieds, Projektdokumentation, AP Inhalt)
13 Projektnachbetrachtung II • Erfahrungen aus der Projekt-Arbeit • Teamarbeit sehr produktiv • Kommunikation (E-Mail, jour fixe) • hat sich bewährt • Je länger die Zusammenarbeit, • desto besser das Verständnis • untereinander • Hilfreich bei diesem Projekt waren • vor allem der PSP & MSP • Terminfindung für gemeinsame • Treffen • Teilweise fehlender Realismus (vor • allem Kostenplanung!) • Zu starker Overhead für ein Projekt • dieser Größe (Ressourcen- und • Kostenplanung, Protokolle, …)
14 Projektnachbetrachtung III • Erfahrungen mit MS Project 2002 • Schnelle Einarbeitung durch • bekannte Office-Oberfläche • Gute Möglichkeiten zur Erstellung • von Berichten • Nach der Einarbeitung relativ • leicht zu bedienen • Der Einsteiger wird von der Fülle an • Funktionen erschlagen • Durch die vielen Ansichten leicht • unüberschaubar • Aktualisierung während des • Projekts nicht immer intuitiv • Schlechte Qualität und • Übersichtlichkeit der Softcopies