Partenariat de Ouagadougou : Progrès et défis

1. Partenariat de Ouagadougou :Progrès et défis Fatimata Sy, Directrice Unité de Coordination du Partenariat de Ouagadougou 14 Novembre, 2013

2. Le Partenariat de Ouagadougou reconnait la nécessité d’investir dans la Planification Familiale en Afrique de l’Ouest Francophone

3. Pourquoi investir ? Malgré les évidences Fort taux d’ISF Fort taux de MM #/100,000 naissances vivantes Faible TPC moderne Francophone SSA ASS Francophone 5.8 ASS francophone ASS Francophone 998 Francophone SSA ASS Anglophone/Lusophone ASS Anglophone/Lusophone 5.1 21 ASS Anglophone/Lusophone 840 3.0 49 Asie Sud Central Asie Sud Central Anglophone/Lusophone SSA Reste de monde en developpement1 333 Amérique Latine 2.4 Amérique Latine 64 … et des facteurs pour le changement … • En général dans les pays Sub Sahariens francophones les besoins non satisfaits sont de 30% et plus • Dans plusieurs pays les Ministres de la santé sont engagés à développer et mettre en oeuvre des plans d’action très structurés Anglophone/Lusophone SSA … le financement de la PF en ASS francophone est resté faible entre 1995 et 2007 Très faible aide /capita pour la PF entre 1995 et 2007 $/capita 0.86 ASS Francophone 1.25 ASS Anglophone/Lusophone SOURSOURCE: UN World Population Prospects; OECD; Interviews; DHS Surveys; WHO

4. Qu’est-ce que le Partenariat de Ouagadougou ? 9 Gouvernements Donateurs et Partenaires Unité de Coordination Others SOURCE: UN World Population Prospects; OECD; Interviews; DHS Surveys; WHO

5. Atteindre au moins 1 M de nouvelles utilisatrices à 2015 Pays et donateurs se sont engagés pour cet objectif

6. Engagements du Partenariat Les Gouvernements • Intégrer les questions de population et PF dans les PNDS et plans de réduction de la pauvreté • Accélérer la mise en œuvre des Plans PF • Diffuser de façon continue des messages sur PF • Augmenter de 30% les professionnels dédiés à la SR • Assurer une augmentation régulière du budget pour l’acquisition de produits contraceptifs • Démédicaliser, décentraliser, démocratiser les services SR/PF • Assurer un suivi régulier des plans nationaux PF • Relever l’ancrage institutionnel de la PF Donateurs • Aider les pays à renforcer leurs plans d’action PF • Définir parmi eux ceux à même d’appuyer les activités prioritaires (complémentarité) • Aider à mobiliser le financement des plans • Définir les interfaces claires avec chaque secteur • Aider à mettre en place des plateformes régionales de partage

7. Principales réalisations

8. Fort momentum pour la PF impulsé SOURCE: UN World Population Prospects; OECD; Interviews; DHS Surveys; WHO

9. État d’avancement des plans d’actions Finalisés mais pas encore officiellement lancés Officiellement lancés Processus d’affinement en cours SOURCE: UN World Population Prospects; OECD; Interviews; DHS Surveys; WHO Planifiés pour 2014

10. Plans Nationaux PF affinés SOURCE: UN World Population Prospects; OECD; Interviews; DHS Surveys; WHO

11. Défis majeurs du Partenariat SOURCE: UN World Population Prospects; OECD; Interviews; DHS Surveys; WHO

12. En avançant ensemble, nous pouvons : • Rattraper le retard qu’accuse l’ASS francophones; la sous-région AO en particulier • Matérialiser les engagements par des actes forts • Travailler autrement pour repositionner la PF Fatimata Sy, Directrice Unité de Coordination du Partenariat de Ouagadougou fsy@intrahealth.org