140 likes | 255 Views
Work/Non-Work Interface: A Review of Theories and Findings. Sabine A.E. Geurts and Evangelia Demerouti. Työ ja ei-työ. Työ yksiselitteisempi käsite kuin ei-työ, johon voi kuulua perhetilanteen velvollisuudet, mutta myös muut työn ulkopuoliset toimet
E N D
Work/Non-Work Interface: A Review of Theories and Findings Sabine A.E. Geurts and Evangelia Demerouti
Työ ja ei-työ • Työ yksiselitteisempi käsite kuin ei-työ, johon voi kuulua perhetilanteen velvollisuudet, mutta myös muut työn ulkopuoliset toimet • Ei-työ sisältää asioita, joita ei voida niputtaa termin vapaa-aika alle • Ongelmana myös työn rajojen hämärtyminen
Taustaa • Teollistumisen myötä työn ja ei-työn yhteensovittamisen ongelmat niin työntekijöillä, perheillä, organisaatioilla kuin yhteiskunnalla • Nykyinen näkemys: työ ja ei-työ tiiviisti yhteen kietoutuneina, vaikuttavat toinen toisiinsa • Suuri osa työssäkäyvistä kokee ongelmia työn ja kotivelvollisuuksien yhdistämisessä
Teorioita työn ja ei-työn kohtaamisesta • Segregaatiohypoteesi • Kompensaatiohypoteesi - täydentävä ja reaktiivinen kompensaatio • Leviämishypoteesi - passiivinen ja aktiivinen leviäminen • Rasitushypoteesi • Roolin kohentumishypoteesi
Teorioiden soveltaminen • Teorioiden sopivuus riippuu tutkittavasta joukosta (mm. sukupuoli, ikä, koulutus, siviilisääty, perherakenne, elämänorientaatio) • Keskityttävä siihen, miten ihmiset tasapainoilevat eri elämän osa-alueiden vaatimusten ja halujen kanssa
Uusimpia teorioita • Resurssien säilytysmalli (The conservation of resources (COR) theory) • Istuvuusmalli (fit model) • Työn ja perheen rajat -teoria • Ekologisten systeemien teoria
Vaikuttavia tekijöitä • Persoonallisuuspiirteet • Työn piirteet • Perheen ominaispiirteet • Asenteet
Päätulokset • Työllä negatiivisempi vaikutus kotiin kuin kodilla työhön • Kodilla positiivisempi vaikutus työhön kuin työllä kotiin
Työn ja ei-työn kohtaamisen mahdolliset seuraukset • Fyysiset • Psyykkiset • Käyttäytymiseen liittyvät • Asenteisiin liittyvät • Organisatoriset
Työn ja ei-työn kohtaamisen parantamisstrategiat • Euroopassa lainsäädäntö: joustavammat työajat, lomajärjestelyjen helpottaminen, lastenhoidon tarjoaminen • Organisaatiot toteuttavat yllä olevia kohtia hyvin eri tavalla käytännössä • Vain vähän tutkimusta siitä mitkä organisatoriset ja yksilölliset työn ja ei-työn kohtaamisessa käytettävät strategiat ovat tehokkaita • Organisatoriset ja henkilökohtaiset strategiat
Nykyisen tutkimuksen rajoitukset (1/2) • Teoreettiset rajoitukset: - Työn ja ei-työn käsitteellistäminen - Työn ja ei-työn konfliktin suhteuttaminen stressori-rasitussuhteeseen - Työn ja ei-työn keskinäinen suhde ja vaikutus toisiinsa - Ihmisen kaksijakoinen tarkastelu - Yksittäisen työntekijän tarkastelu
Nykyisen tutkimuksen rajoitukset (2/2) • Metodologiset rajoitukset: - poikkileikkaukset - itsearviointi - rajoittunut otos - eri tutkimusten väliset käsitteelliset erot - ei-työn puutteellinen tutkimus
Jatkotutkimuksen tarve • Ilmiön positiivisen puolen tutkiminen • Teoriajohtoinen tutkimus: määrittelyt ja välineet • Kotiympäristön ominaisuuksien huomioiminen • Pitkittäistutkimukset useilla eri informaatiolähteillä • ”Luonnolliset kokeet” ja interventiot • Organisaatiokulttuuri • Kansallinen vaihtelu, yleistämisen tarve, ammattikuntien välinen vaihtelu
Yhteenvetoa • Tulevan tutkimuksen tulisi palvella työn ja ei-työn yhteensovittamista käytännössä • Työn ja ei-työn kohtaamisen ongelmat tulisi huomioida myös organisatorisella tasolla esimerkiksi käytännön järjestelyissä • Työn ja ei-työn yhteensovittamisen parantaminen olisi hyödyllistä työntekijöiden itsensä lisäksi myös perheille, organisaatioille ja yhteiskunnalle