1 / 18

Paindliku t öökorralduse riskid täna ja tulevikus

Paindliku t öökorralduse riskid täna ja tulevikus. Karin Rätsep Nõustamisosakonna juht. KPMG. Karin Rätsep - KPMG ärinõustamise juht Eestis. Atesteeritud siseaudiitor ning riskijuhtimise ja siseauditi teenuste juht Baltikumis. Igapäevaselt teen koostööd rohkem kui 15 riigi kolleegidega.

katell-martin
Download Presentation

Paindliku t öökorralduse riskid täna ja tulevikus

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Paindliku töökorralduse riskid täna ja tulevikus Karin Rätsep Nõustamisosakonna juht

  2. KPMG Karin Rätsep - KPMG ärinõustamise juht Eestis Atesteeritud siseaudiitor ning riskijuhtimise ja siseauditi teenuste juht Baltikumis Igapäevaselt teen koostööd rohkem kui 15 riigi kolleegidega Töötan kontoris, kliendi juures, linna- ja maakodus, KPMG teistes kontorites, avalikes ruumides Kasutan: sülearvutit, iPhone, iPadi, krüpteeritud mälupulka, MS Lync, videokonverentsi tehnikat, globaalset intraneti ja dataroom’e, KPMG HUB.

  3. KPMG Audit Tax Advisory North, Middle and South America: Europe, Middle East and Africa: Asia and Pacific Ocean: Personnel 41 320 Personnel 78 380 Personnel 32 690 Turnover USD 7,45 billion Turnover USD 11,51 billion Turnover USD 4,07 billion

  4. Risk Kriitilised riskid globaalsel tasandil Mainerisk Küberturve/pettused Tehnoloogia-riskid Tõrked tarneahelas Krediidi/turu/ likviidsuse risk Seadusandluse surve/muutused Geopoliitiline Risk Juriidilised riskid Loodus- katastroofid Andmeturve ja kvaliteet IT infrastruktuur Sotsiaalmeedia Kliimamuutused Allikas: KPMG Expectations of Risk Management Outpacing Capabilities – It’s Time For Action

  5. 2020-2025

  6. Pettused • Soovituslik mõttekäik… • Kellel on juurdepääsressurssidele (varad,informatsioon)? • Kastalvõib olla tahtmisttööandjatpetta (töögarahulolu, sotsiaalnepositsioonkollektiivis, hoiakud, suhtlusringkond, autoriteedid, elustiil)? • Kastalolekstahtmisekorralvõimaliktööandjatpetta, ilma, et sellestkeegiteadaeisaaks?

  7. Pettused Professionaalne pettur • Alguse saab juhuslikest katsetustest. • Valib ettevõtteid, kus saab skeemi koheselt rakendama hakata • Paneb tahtlikult toime kuritegusid ja tunne süüd • Hästi ettevalmistatud ja oskab oma tegevust varjata • Suudab petta nii kontrollisüsteeme kui ka audiitoreid 61% on töötajad 70% on vanusega 36-55 70% tegid koostööd 93% tegutsevad korduvalt Allikas: kpmg.com/fraudster

  8. Pettused Lahendused • Selgedkäitumisjuhised • Teadlikkusetõstmine • Riskidehindamine ja kontrollitegevused • Taustakontrolljahuvideväljaselgitaminevärbamisel • Kontrollitegevuste süsteemne teostamine • Uurimisstrateegia koostamine • Teole peab järgnema karistus Ennetamine Reageerimine Avastamine Allikas: KPMG FRM metoodika

  9. 2010-2015

  10. Infotehnoloogia Infoturve mobiilses maailmas

  11. Infotehnoloogia • Lahendused • Seadmeid tuleks kaitsta ekraanilukuga, seadmete krüpteerimisega, turvatarkvaraga, mis lubab eemalt lukustada ja kustutada seadme andmed jmt.

  12. Küberturve Vaenlased • Noored häkkerid • Aktivistist häkkerid • Kriminaalsed rühmitused • Organisatsiooni häkkerid • Riigi toel tegutsevad häkkerid Allikas: KPMG Data Loss Barometer Key: Note: […] Source: […] Key: Note: […] Source: […] Note: […] Source: […]

  13. Küberturve • Riskid • Tänased häkkerid on nutikad, eesmärk jääda märkamatuks ja müüvad ligipääsu • Paljud ettevõtted on juba rünnaku ohvriks langenud, aga nad ei ole seda märganud • Riski ei ole võimalik vältida, tuleb rakendada nii ennetavaid kui ka tuvastavaid kontrolle • Lahendus • Andmete varundamine, transportides alati krüpteerimine • Füüsilise juurdepääsu kontroll • Kasutajaõiguste haldus • Andmete kasutamise monitoorimine

  14. 2010-2015

  15. Meedia (Sotsiaal)meedia kui oluline osa ettevõtte äritegevusest Allikas: KPMG Risk Managementinanevovlingworld-Makingthecaseforsocialmediagovernance

  16. Meedia Maailm • Amatöör ajakirjanikud • Uudiste kiirus • Tuvastatavus • “Thegoogleeffect” Ettevõte • Ettevõtte maine • Kliendisuhtlus • Töötajate kommunikatsioon • Andmeturve ja usaldusväärsus • Lahendus • Sotsiaalmeedia kasutamise suunised ja koolitused • Hinda riske, valmistu kriisikommunikatsiooniks, taasta oma maine Allikas: KPMG Social Media Guidelines - Think Global, Think Social

  17. Meedia

  18. KPMG ThoughtLeadership ÄPP Karin Rätsep kratsep@kpmg.com +372 626 8700

More Related