1 / 32

2 LOGISTICKÉ SYSTÉMY

2 LOGISTICKÉ SYSTÉMY. Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Technická fakulta ČZU v Praze Katedra jakosti a spolehlivosti strojů legat@tf.czu.cz. U informačních toků jde o koordinaci: datových základen jednotná definice údajů způsob uložení a aktualizace dat

katy
Download Presentation

2 LOGISTICKÉ SYSTÉMY

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 2 LOGISTICKÉ SYSTÉMY Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Technická fakulta ČZU v Praze Katedra jakosti a spolehlivosti strojů legat@tf.czu.cz

  2. U informačních toků jde o koordinaci: • datových základen • jednotná definice údajů • způsob uložení a aktualizace dat • sjednocení obsahu formulářů • zabezpečení kompatibility výpočetní a komunikační techniky v celém informačním systému • přizpůsobování logistických systémů různých organizací • standardizace a unifikace

  3. Podstata logistického integrálního řízení • sledování všeho, co se děje kolem zakázky horizontálním způsobem, • od okamžiku přijetí objednávky do okamžiku dodání hotového výrobku • s cílem pohotově dodávat a snižovat kapitálovou vázanost při uplatnění koordinace jednotlivých vertikálních struktur řízení Objednávkazákazníka

  4. 1 2 3 4 5 6 7 8

  5. Princip stanovení maximální hodnoty integrálního ukazatele jakosti logistického systému a řetězců

  6. Bod rozpojení BR Dodavatelé Zákazník A B

  7. Mění způsob řízení: • po proudu (směrem od bodu rozpojení k zákazníkovi) jsou činnosti řízeny na základě přijatých objednávek zákazníků • proti proudu (směrem od bodu rozpojení k dodavatelům) je řízení založeno na predikcích poptávky a na plánech z nich odvozených • po proudu za bodem rozpojení by neměly existovat žádné volné zásoby • proti proudu od bodu rozpojení zpravidla existují zásoby

  8. Omezující faktory BR • cena výrobku • průběžná doba ve výrobě • počet variant výrobku • stupeň obtížnosti predikování poptávky (malé trhy) • přestavovací náklady • špatná ovladatelnost a nejistota ve výrobním procesu • spolehlivost a nahraditelnost dodavatelů

  9. Sklady subdodavatelů Distribuční sklad Náklady Sklad surovin a nakupovaných dílů Sklad hotových výrobků • na přestavění • riziko ztráty zákazníka • dodací lhůta • spolehlivost dodávky Sklad podsestav · na zásoby · riziko neprodejnosti dodavatelé BR (DP) zákazníci Určení optimální polohy bodu rozpojení

  10. Zmírnění omezujících faktorů k bodu rozpojení • VÝROBEK - modulární uspořádání, lepší logistická ovladatelnost • PROCES - zkrácení průběžné doby a přestavovacích časů • TRH - vyjednat delší dodací lhůty, strategické partnerství

More Related