1 / 15

SPF Sécurité sociale DG Appui stratégique

Contrats d’administration dans la sécurité sociale : évolutions Programme PUMP - Mai 2008. SPF Sécurité sociale DG Appui stratégique. Principes & informations de base. 1. La contractualisation des IPSS dans son contexte. Communauté flamande 56 agences 13 départements.

katy
Download Presentation

SPF Sécurité sociale DG Appui stratégique

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Contrats d’administration dans la sécurité sociale : évolutions Programme PUMP - Mai 2008 SPF Sécurité socialeDG Appui stratégique

  2. Principes & informations de base 1 Page 2

  3. La contractualisation des IPSS dans son contexte Communauté flamande 56 agences 13 départements Région de Bruxelles Capitale 5 institutions ou entreprises publiques Communauté française 6 institutions ou entreprises publiques Région wallonne 27 institutions ou entreprises publiques Autorité fédérale 11 entreprises publiques 15 institutions publiques de sécurité sociale Page 3

  4. La contractualisation des IPSS dans son contexte Réseau primaire Administration fédérale Gouvernement fédéral Syndicats Employeurs Réseaux secondaires Page 4

  5. Principe I : finalité des contrats Efficacité : implémentation des projets politiques Performance : exécution des missions quotidiennes Efficience : Value for Money Page 5

  6. Missions couvertes Page 6

  7. Principe II : nouvelle relation avec l’Etat Nous sommes des partenaires L’Etat, c’est moi Recherche du compromis Primauté du politique Autonomie de gestion Reporting Obligations contractuelles Contrôle ex ante Contrats d’administration Page 7

  8. Principle III : conséquences organisationelles Professionalisation, coordination Politique Contrat Contrôle vs support / contenu vs processus Dpt centraux Responsabilité directe: mandats Relations AG-Comité de Gestion Contrôleur ou représentant politique ? – relations avec les dpts et les IPSS Commissaires Comité de gestion AG Nouvelles techniques de management Cellule Cellules de modernisation IPSS Page 8

  9. 2 Questions ouvertes pour le futur du système Page 9

  10. Comment garder le caractère innovant des contrats ? Implémentation des projets stratégiques Performance opérationnelle Efficience : Value for Money Page 10

  11. Comment garantir la pluri-annualité du budget face à l’orthodoxie budgétaire ? Précher pour une plannification pluri-annuelle Respect des règles de l’orthodoxie budgétaire Page 11

  12. Comment garantir l’autonomie et le partenariat ? Changements au niveau politique L’Etat, c’est moi Page 12

  13. Comment faire le lien avec les performances individuelles ? Objectifs individuels Performance organisationnelle Page 13

  14. Comment élargir le système aux départements ? Couvrir une chaîne de production Couvrir les activités d’étude et d’appui Page 14

  15. Pour plus d’informations Amaury Legrain Tom Auwers SPF Sécurité sociale – DGStrat Place Victor Horta 40/20 1060 Bruxelles 02/528.63.12 amaury.legrain@minsoc.fed.be tom.auwers@minsoc.fed.be Page 15

More Related