1 / 12

Større fleksibilitet og øget indflydelse på arbejdstidstilrettelæggelsen

Større fleksibilitet og øget indflydelse på arbejdstidstilrettelæggelsen. Pia Dybdal og Lene Wichmann Personalepolitisk messe 12. januar 2010. Vendt på hovedet… …fordi udgangspunktet er modsat.

kaveri
Download Presentation

Større fleksibilitet og øget indflydelse på arbejdstidstilrettelæggelsen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Større fleksibilitet og øget indflydelse på arbejdstidstilrettelæggelsen Pia Dybdal og Lene Wichmann Personalepolitisk messe 12. januar 2010.

  2. Vendt på hovedet… …fordi udgangspunktet er modsat Driften skal hænge sammen, men udgangspunktet for planlægningen er, hvornår det vil passe ind i den enkelte medarbejders liv at placere sine arbejdstimer. Målet er, at driftsmæssige hensyn og medarbejderens ønsker kan gå op i en højere enhed.

  3. Baggrund: • Afdelingerne • Personalegrupper og –sammensætning • Vilkår • Tidligere arbejdstidstilrettelæggelse • kultur • Forventninger • Ledelse • medarbejdere

  4. Valg af IT-værktøj • Planlægningsfase • Lokalaftale • Inddragelse af medarbejderne • Spilleregler

  5. Medarbejderne har ansvaret Ledelsen har ansvaret Giv og tag Planlæg dit privatliv Plan pusles Akutte ændringer Løs problemer Prioriter din fritid Lær af processen Ingen returbytninger Ønsk din arbejdstid Fokus på fællesskabet Fokus på Patienterne Fokus på dig og din familie

  6. Alle faser understøttes af IT-værktøjet • Systemet hjælper til, at der ikke kan planlægges i strid med arbejdstidsregler o.l. • Normperiode/ timebank • Timebanksgrænser

  7. Ledelsesperspektiv: • Meget mere end et IT-værktøj – der er tale om et stort kultur- og forandringsarbejde • IT-systemet giver et godt overblik over timer til rådighed, anvendelsen af timerne, sammenhængen mellem ønsket bemanding og budget • Der kan spares på vikarforbruget • Når der skal spares er det lettere at finde det bedste sted at spare • Sommerferien var problematisk – faldt sammen med begrænsning på anvendelse af vikarer

  8. 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 VI TAR VARA P Å DIN TID Bemanding 15 10 5 0 Tid p å d ø gnet

  9. Medarbejderperspektiv • Ansvar forpligter - systemet fungerer kun, hvis medarbejdergruppen tager det til sig • Det er et problem hvis for mange ønsker at køre ”faste rul” • Medarbejderne er generelt godt tilfredse • Dejligt at kunne logge på hjemmefra • S/H dage / timebank

  10. Gode råd: • Hvad er det for en arbejdsplads? • Få en synlig arbejdsgruppe • Spilleregler • Få fagforeningerne tidligt på banen, så lokalaftalen er lavet i god tid • Overvej starttidspunktet • Vær realistisk

  11. Kontakt ved spørgsmål • Pia Dybdal • pia.dybdal@OUH.regionsyddanmark.dk • Lene Wichmann • lene.wichmann@ouh.fyns-amt.dk • Tine Hald, Region Syddanmark tine.hald@regionsyddanmark.dk

More Related