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PLANO DE MELHORIA UNIDADE RESPIRATÓRIA-HCFMRP-USP UM NOVO CONCEITO EM GESTÃO DE EQUIPAMENTOS

PLANO DE MELHORIA UNIDADE RESPIRATÓRIA-HCFMRP-USP UM NOVO CONCEITO EM GESTÃO DE EQUIPAMENTOS. Gleusa de Castro Diretora do Centro Integrado da Qualidade Dr. Wilson José Lovato Responsável Técnico Eng. Pio Antônio de Figueiredo Diretor do Centro de Manutenção de Bioequipamentos

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PLANO DE MELHORIA UNIDADE RESPIRATÓRIA-HCFMRP-USP UM NOVO CONCEITO EM GESTÃO DE EQUIPAMENTOS

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Presentation Transcript


  1. PLANO DE MELHORIAUNIDADE RESPIRATÓRIA-HCFMRP-USP UM NOVO CONCEITO EM GESTÃO DE EQUIPAMENTOS Gleusa de Castro Diretora do Centro Integrado da Qualidade Dr. Wilson José Lovato Responsável Técnico Eng. Pio Antônio de Figueiredo Diretor do Centro de Manutenção de Bioequipamentos Dra. Cristine Pilati Pileggi Castro Gerente de Risco 2004

  2. Padronizar e aplicar um formulário para o histórico dos bioequipamentos, onde constará todas as ocorrências; Inserir na Equipe do Gerenciamento de Risco um Biotecnólogo; Adequar o fluxograma de investigação e notificações da Unidade Respiratória ao Gerenciamento de Risco; OBJETIVOS DO PLANO DE MELHORIA

  3. Participar semanalmente das atividades da Unidade Respiratória; Realizar busca ativa na Unidade Respiratória uma vez por semana; Criar uma comunidade virtual com os componentes da Unidade Respiratória com a finalidade de estimular a troca de informações e a educação continuada; Desenvolver atividades em educação continuada com a equipe multidisciplinar da Unidade de Emergência; OBJETIVOS DO PLANO DE MELHORIA

  4. O projeto será desenvolvido na Unidade Respiratória, contando com o seu arsenal de bioequipamentos e com os servidores da Unidade de Emergência. Analisar-se-á todas as notificações e os testes gerados na Unidade Respiratória. AMOSTRAGEM

  5. Arsenal de equipamentos da Unidade Respiratória; Simuladores; Equipes do Gerenciamento de Risco e Unidade Respiratória; Equipe Multidisciplinar da Unidade de Emergência MATERIAIS E MÉTODOS

  6. MOTIVAÇÃO

  7. MUDANÇAS NO HOSPITAL DAS CLÍNICAS • ADMINISTRATIVA • REGULAÇÃO MÉDICA • ÁREA FÍSICA • AQUISIÇÃO DE NOVOS EQUIPAMENTOS - REFORSUS

  8. MUDANÇAS NO HOSPITAL DAS CLÍNICAS ADMINISTRATIVAS

  9. MUDANÇAS NO HOSPITAL DAS CLÍNICAS ADMINISTRATIVAS

  10. MUDANÇAS NO HOSPITAL DAS CLÍNICAS ADMINISTRATIVAS

  11. MUDANÇAS NO HOSPITAL DAS CLÍNICAS ADMINISTRATIVAS Fonte: GAD – HC – FMRP – USP

  12. MUDANÇAS NO HOSPITAL DAS CLÍNICAS REGULAÇÃO MÉDICA

  13. MUDANÇAS NO HOSPITAL DAS CLÍNICAS ÁREA FÍSICA

  14. MUDANÇAS NO HOSPITAL DAS CLÍNICAS AQUISIÇÃO DE NOVOS EQUIPAMENTOS - REFORSUS

  15. MUDANÇAS NO HOSPITAL DAS CLÍNICAS AQUISIÇÃO DE NOVOS EQUIPAMENTOS - REFORSUS

  16. PARQUE DE EQUIPAMENTOS DA UNIDADE DE EMERGÊNCIA HC FMRP USP

  17. CENTRALIZAÇÃO MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA CONSERVAÇÃO OBJETIVOS DA UNIDADE RESPIRATÓRIA

  18. OBJETIVOS CENTRALIZAÇÃO

  19. OBJETIVOS MANUTENÇÃO

  20. OBJETIVOS CONSERVAÇÃO

  21. GERENCIAMENTO ASSISTENCIAL DIDÁTICA ATIVIDADES DA UNIDADE RESPIRATÓRIA

  22. ATIVIDADES GERENCIAMENTO

  23. ATIVIDADES ASSISTENCIAL

  24. EDUCAÇÃO CONTINUADA DOS USUÁRIOS BANCO DE DADOS E PARECER SOBRE DIVERSAS MARCAS E MODELOS PROMOVER CURSOS DE ATUALIZAÇÃO ATIVIDADES DIDÁTICA

  25. ESPAÇO FÍSICO RECURSOS HUMANOS MATERIAIS ESTRUTURA DA UNIDADE RESPIRATÓRIA

  26. ESTRATÉGICO DIVIDIDO EM SETORES MATERIAIS SUJOS MATERIAIS LIMPOS ÁREA PARA TESTES ARMAZENAMENTO ESTRUTURA ESPAÇO FÍSICO

  27. MÉDICO FISIOTERAPIA ENFERMAGEM TÉCNICO EM BIOEQUIPAMENTOS - CEMB ESTRUTURA RECURSOS HUMANOS ATENDIMENTO 24 HORAS

  28. ESTRUTURA MATERIAIS

  29. ESTRUTURA MATERIAIS

  30. ESTRUTURA MATERIAIS

  31. ESTRUTURA MATERIAIS

  32. ESTRUTURA MATERIAIS

  33. ANÁLISE DE DADOS COMPARATIVO DO NÚMERO DE ORDENS DE SERVIÇO

  34. NÚMERO DE ORDENS DE SERVIÇO

  35. NÚMERO DE ORDENS DE SERVIÇO

  36. PRESERVAÇÃO UTILIZAÇÃO OTIMIZADA CONTROLE DE GASTOS CONCLUSÕES

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