Administração

1. Administração Disciplina de Fundamentos de Filosofia e Ciências Humanas Prof. Alfredo Pereira Jr.

2. O Que é a Administração? • A Administração (do latim: administratione) é o conjunto de atividades voltadas a direção de uma organização utilizando-se de técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficaz, com responsabilidade social e ambiental. • Lacombe entende que a essência do trabalho do administrador é obter resultados por meio das pessoas que ele coordena. A partir desse raciocínio, temos o papel do "Gestor Administrativo" que, com sua capacidade de gestão com as pessoas, consegue obter os resultados esperados. • Drucker diz que administrar é manter as organizações coesas, fazendo-as funcionar. Este autor coloca mais ênfase nas relações inter-pessoais.

3. Funções Administrativas As principais funções administrativas são: • Fixar objetivos (planejar) • Analisar: conhecer os problemas. • Solucionar problemas • Organizar e alocar recursos (recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas). • Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar) • Negociar • Tomar as decisões. • Mensurar e avaliar (controlar). Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar.

4. A Profissão de Administrador • A profissão de Administrador é relativamente nova e foi regulamentada no Brasil em 9 de setembro de 1965, data que se comemora o dia do Administrador. • Os primeiros administradores profissionais (administrador contratado, que não é o dono do negócio) foram os que geriam as companhias de navegação inglesas a partir do século XVII. Estas empresas foram as primeiras sociedades anônimas que se tem notícia. • Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que se exija a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de administração.

5. Teoria Geral da Administração • A TGA começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. • A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a teoria da contingência. A teoria dos sistemas, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. • Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA.

8. Áreas da administração • Administração Financeira • Administração da Produção • Administração Pública • Administração de Materiais • Marketing • Gestão de Pessoas • Gestão Sistêmica • Administração de Sistemas de Informação • Organização, Sistemas e Métodos • Comércio Internacional

9. Exemplo de Diagrama Organizacional (Área de O&M)

10. Administração no Brasil(Editorial da Revista Brasileira de Administração) “O início da valorização da ciência da Administração no Brasil está relacionado a uma necessidade de aprimoramento da Administração Pública Federal para a adoção de mudanças e reformas sociais que permitissem alavancar o desenvolvimento do país…Foi na Era Vargas, nas décadas de 30 e 40, que a Administração começou a ganhar espaço, importância e status como atividade profissional e campo de ensino, pesquisa e documentação… O regime de Vargas trouxe consigo o fortalecimento de uma nova área de estudos que terminou resultando em uma nova profissão: Técnico de Administração. Embora o termo hoje remeta a uma qualificação de nível médio, na época referia-se aos postos máximos do serviço público, aos experts em Administração”. (Vide Edição nº 50 da RBA).