1 / 18

Divna Šipovi ќ 12. travnja 2013.

Agencije za odgoj i obrazovanje Strategija stručnog usavršavanja za profesionalni razvoj odgojno-obrazovnih radnika (2014-2020 ) - nacrt. Divna Šipovi ќ 12. travnja 2013. Autori Nacrta Strategije. Članovi Radne skupine 2:

keala
Download Presentation

Divna Šipovi ќ 12. travnja 2013.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Agencije za odgoj i obrazovanjeStrategija stručnog usavršavanja za profesionalni razvoj odgojno-obrazovnih radnika (2014-2020)- nacrt Divna Šipoviќ 12. travnja 2013.

  2. Autori Nacrta Strategije Članovi Radne skupine 2: • Sanja Urek, AZOO voditeljica kompenente 2, pomoćnica ravnatelja • Renata Ozorlić Dominić, viša savjetnica, voditeljica projekta • Sanja Milović, viša savjetnica, članica projektnog tima • Marijana Toljan, pomoćnica ravnatelja • Tihana Radojčić, pomoćnica ravnatelja • Oleg Đaković, predstojnik podružnice Rijeka • Vlade Matas, predstojnik podružnice Split • Ivana Biljan, predstojnica podružnice Osijek • Igor Rukljač, viši savjetnik • Sandra Višković, viša savjetnica • Ivana Petanjek, viša savjetnica • Ivana Jurjević Jovanović, viša savjetnica • Ante Srzić, samostalni upravni referent–pravnik i Divna Šipoviќ, ključna stručnjakinja za razvoj strategija osposobljavanja i usavršavanja nastavnika

  3. Komponenta 2 projekta Poboljšanje kvalitete sustava stručnog usavršavanja odgojno-obrazovnih radnika • Radna skupina 2, AZOOK2voditelj, projektna KS • Faza analize • Zakonska regulativa (koja se odnosi na stručno usavršavanje) • Strategija stručnog usavršavanja 2009-2013 (i drugi strateški dokumenti koji se odnose na stručno usavršavanje) • Studijske posjete (Estonija, Škotska) • Faza izrade Strategije • Izrada Strategije na temelju analiza u K1 i K2 (4radionice) • Faza prezentiranja Strategije • Radni sastanak sa dionicima • Radna skupina 3 • Upravno vijeće AZOO-a

  4. Metode rada na Strategiji

  5. Dokumenti Dokumenti EU-a Hrvatski dokumenti Strategija Vladinih programa za razdoblje 2012.-14. i Program Vlade; Republike Hrvatske, 2011.-2015.; Strateški plan Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta za razdoblje 2013.-15.; Smjernice za strategiju odgoja, obrazovanja, znanosti i tehnologije, 2012.; Hrvatski kvalifikacijski okvir, 2012.; Nacionalni okvirni kurikulum 2010.; Strategija stručnog usavršavanja odgojno-obrazovnih radnika 2009.- 2013.; Zakon o odgoju i obrazovanju u osnovnoj i srednjoj školi; Državni pedagoški standard osnovnoškolskog sustava odgoja i obrazovanja; Researching Teacher Education and Teacher Practice: the Croatian Perspective,Vizek Vidović, V., Domović, V. (2008). Modularno organizirano stručno usavršavanje učitelja –Petljak Zekić, Rukljač, Urek, 2013 Kreativnost i inovativnost u obrazovanju za poduzetništvo studenataFerk, Martina, 2012 • Europe 2020; • Education and Training 2020;TWG on TPD, Quality in Teachers’ continuing professional development, Caena, F.,2011 ; • European Qualifications Framework; • Common European Principles for Teacher Competences and Qualifications; • Learning for All: World Bank Education Strategy 2020; • Council conclusions of 26 November 2012 on education and training in Europe 2020; • Rethinking Education, Investing in skills for better socio-economic outcomes, Supporting the Teaching Professions for Better Learning Outcomes,2012; • The Case for Constructivist Classrooms, Brooks, 1993 • Practices That Support Teacher Development, Lieberman, A.,1995; • TALIS (Teaching and Learning Internetional Survey) • UN International Convention on the Rights of Persons with Disabilities, 2006; • Lisbon Strategy, 2010; • Cohesion Policy 2014.-2020; • Position of the Commission... Partnership Agreement ...in the Republic of CROATIA for the period 2014-2020;

  6. Strateška osnova

  7. Strateški ciljevi • Operativni ciljevi • razvijati učinkovitiji sustav stručnog usavršavanja temeljen na kvaliteti; • uskladiti sustav stručnog usavršavanja s preporukama EU-a; • razvijati ljudske i materijalne potencijale Agencije za odgoj i obrazovanje; • poticati profesionalni razvoj odgojno-obrazovnih radnika; • pratiti potrebe odgojno-obrazovnih radnika za razvojem kompetencija; • organizirati stručna usavršavanja sukladno potrebama odgojno-obrazovnog sustava; • pružati dodatnu profesionalnu pomoć odgojno-obrazovnim radnicima; • uspostavljati i održavati partnerstva s nacionalnim i međunarodnim organizacijama; • koristiti EU programe i fondove; • promicati obrazovna istraživanja u svrhu razvoja; • promicati aktivnosti Agencije za odgoj i obrazovanje. Opći ciljevi očuvati nacionalni identitet temeljen na znanju; osigurati provedbu nacionalnih prioriteta obrazovne politike; poboljšati kvalitetu učenja i poučavanja; pratiti promjene u društvu i sustavu odgoja i obrazovanja.

  8. Polazišta za izradu Strategije Strategija stručnog usavršavanja odgojno-obrazovnih radnika2009-2013 Zakonska regulativa Strateški dokumenti Stručno usavršavanje odgojno-obrazovnih radnika u AZOO-u

  9. Pravci razvoja Poboljšanje kvalitete sustava stručnog usavršavanja odgojno-obrazovnih radnika

  10. Područja razvoja stručnog usavršavanja odgojno-obrazovnih radnika

  11. Područja razvoja stručnog usavršavanja odgojno-obrazovnih radnika

  12. Izazovi i rizici

  13. Radni sastanak Radne skupine 2 i Radne skupine 3 rasprava o nacrtu Strategije

  14. Zaključci i preporuke

  15. Zaključci i preporuke 1.i 2.

  16. Zaključci i preporuke 3.i 4.

  17. Zaključci i preporuke 5.i 6.

  18. Pitanja za diskusiju • Koje su tri najvažnije stvari (najbolje ideje) u Strategiji? • Koji bi bili vaši prijedlozi za poboljšanje u dijelu strategije gdje se navode područja razvoja (jedan prijedlog za svako područje)? • Koje bi mjere AZOO mogao poduzeti da bi se smanjili rizici u provedbi strategije? • Kako bi se mogla pratiti provedba strategije (procedure, odgovornosti)?

More Related