1 / 19

RESPONSI MOSDM MINGGU KE-6 22 MARET 2013

RESPONSI MOSDM MINGGU KE-6 22 MARET 2013. EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV PENJELASAN BAB 5.2.4 TIMELINE ASISTENSI BAB V CASE STUDY 5. EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV. EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV. KELOMPOK YANG MENDAPATKAN SANKSI. EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV.

keala
Download Presentation

RESPONSI MOSDM MINGGU KE-6 22 MARET 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. RESPONSI MOSDMMINGGU KE-622 MARET 2013 EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV PENJELASAN BAB 5.2.4 TIMELINE ASISTENSI BAB V CASE STUDY 5

  2. EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV

  3. EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV KELOMPOK YANG MENDAPATKAN SANKSI

  4. EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV KESALAHAN PENGUMPULAN DAN SANKSI YANG DIDAPATKAN (BERLAKU MULAI MINGGU DEPAN)

  5. KETENTUAN RESUME JURNAL • Resumejurnaldikerjakansecaraindividu (BUKAN kelompok) • Satu orang mendapatkansatujuduljurnaluntuk di-resume • Jurnaldapatdiunduh di websitepsmi (www.labpsmi.weebly.com) sesuaidengannamaresponser • Jikaadasalahsatu (ataulebih) anggotakelompok yang tidakmengumpulkanresume, makaakanmempengaruhipenilaiankelompok • Format resume jurnal: • Dikerjakan di kertas A4 70 gr (bolehmenggunakankertasbekaslayakpakai) • Cambria 12, spasi 1.15, 3222 • Minimal 1 halaman, maksimal 2 halaman

  6. PENJELASAN BAB 5.2.4

  7. 5.2.4 PerumusanHR Strategies Strategiorganisasiamatandalammenggunakansumberdayamanusiayang dimilikiuntukmembantuataumenjagakeberlangsunganorganisasiamatandalamaktivitasbisnisnya Apaitu HR Strategies? Balance Score Card (ManajemenPerformansi)

  8. 1. Identifikasimisi unit HR danidentifikasisasaranstrategisperusahaan yang relevan Visi Unit HR Misi Unit HR

  9. 1. IdentifikasiIdentifikasimisi unit HR danidentifikasisasaranstrategisperusahaan yang relevan • Sasaran unit HR yang bisadiapliksikanberdasarkanvisimisiekspektasiadalah: • Melakukanpelatihandanpengembangansecaraberkala yang bertujuanuntukmeningkatkankompetensikaryawan. • Mengelolakemampuanmanajerialkaryawan agar mampumeningkatkan proses kerjaorganisasisecaraefisien, contohnyamelalui HR info system • Menjadipenghubungdalampengaturan SDM perusahaandenganstrategimelalui HR scorecarddanbusiness strategic training • Melakukanperubahansistemmanajemenkerjasecaramenyeluruhsaatterjadiperubahanlingkungan (pasardandemand).

  10. 2. Identifikasioutput unit HR, stakeholder, danekspektasinya Primary Stakeholder Secondary Stakeholder

  11. 2. Identifikasioutput unit HR, stakeholder, danekspektasinya • Output dari Unit HR adalah: • Terbentukpekerjadankaryawan yang berkualitasdarisegiproduktifitasdanmanajemenpekerjaan • Terlaksananya proses recruitment yang jelasdanberkualitas • Penjadwalan jam kerja yang efektifdanefisien • Terciptanyapelayanan yang baikantarakaryawan, pekerja, dankonsumen

  12. 2. Identifikasioutput unit HR, stakeholder, danekspektasinya

  13. TIMELINE ASISTENSIBAB V

  14. TIMELINE ASISTENSI BAB V

  15. Mau belajarExpert Choice? • BelajarExpert Choice TIDAK DIWAJIBKAN (hanyauntukresponser yang butuhdaninginbelajarExpert Choice) • Silakanmembuatjanjidenganasistenyang available • BelajarExpert Choice bolehlintaskelas (misal: responserkelas A inginbelajardenganMbakAning) • Software Expert Choice bisadiunduh di website psmi Asisten yang available • ArifZarkhasiWidianto • NofaridaAlwiyah Reza • SeptianingHandayani • PratitaSaraswati • Tatbita Titin Suhariyanto • Zulvah

  16. Expert Choice

  17. Case Study 5

  18. CASE STUDY 5 Give an explanation about Tracy Wieserma Value Disciplines! Explore the case’s strategy focus (based on Tracy Wieserma Value Disciplines), is the case’s strategy focus suitable with the company’s condition? What is the advantage and disadvantage associated with the strategy focus? Are there any relationship between strategy focus and organization structure? Give explanations and examples.

  19. Selamatbelajar, semogakamimenjadi partner dansahabatdalammenjalaniaktivitasini

More Related