1 / 9

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu. Registrační číslo projektu:. CZ.1.07/1.5.00/34.0199. Označení:. VY_32_INOVACE_MAM_KC_3_16. Sada:. 3. 4.L. Ověření ve výuce:. 17. 10. 2013. Třída:. Datum:. 1. 10. 2013. Teorie motivace – dvoufaktorová teorie. Předmět:.

keaton-davenport
Download Presentation

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0199 Označení: VY_32_INOVACE_MAM_KC_3_16 Sada: 3 4.L Ověření ve výuce: 17. 10. 2013 Třída: Datum: 1. 10. 2013

  2. Teorie motivace – dvoufaktorová teorie Předmět: Marketing a management Tematická oblast: Personalistika a vedení lidí Ročník: 4. ročník Anotace: F. Herzberg – dvoufaktorová motivační teorie, hygienické faktory (neuspokojovatelé), motivátory (uspokojovatelé) Jméno autora (vč. titulu): Ing. Iva Kučerová Škola – adresa: OA a VOŠE Tábor, Jiráskova 1615

  3. Dvoufaktorová teorie Frederick Herzberg Pro motivaci spolupracovníků jsou důležité dvě skupiny faktorů první mohou vyvolávat pouze neuspokojení, ale nepůsobí jako stimuly (mohou tzv. demotivovat, ale nemohou motivovat k lepšímu výkonu druhé mohou vyvolat uspokojení, působí jako stimuly (mohou motivovat k lepšímu výkonu)

  4. Dvoufaktorová teorie Frederick Herzberg Hygienické faktory (neuspokojovatelé) jsou obvykle podmínky, v nichž pracovník pracuje – např. teplo, úroveň hluku, způsoby kontroly, jednotvárnost práce, vybavení pracoviště, vhodné světlo.. pokud pracovník má vhodné podmínky, nijak to nezvyšuje jeho výkon (bere to „normálně“) pokud některý hygienický faktor není vhodný, je pracovník nespokojen, zhoršuje to jeho výkon (či pracovník dokonce odmítne pracovat)

  5. Dvoufaktorová teorie Frederick Herzberg Motivátory (uspokojovatelé) se obvykle vztahují k obsahu práce, k výsledkům práce a oceněním pracovníka – např. radost ze zajímavé práce, pocit úspěchu, hmotné i morální ocenění za kvalitní práci .... tyto faktory motivují pracovníka k lepší a kvalitnější práci, podporují kreativitu i výkony

  6. Dvoufaktorová teorie Frederick Herzberg K překvapivým výsledkům Herzbergova rozboru patří, že k hygienickým vlivům patří i jednou přiznaná mzda pouze v krátké době po zvýšení se mzda projeví motivačně poté se ovšem její výše stává rychle prahovou hodnotou hygienického faktoru (nejprve je pracovník nadšen, že mu zvýšili plat, ale pokud se mu třeba i z objektivních důvodů později sníží, nese to značně nelibě)

  7. Dvoufaktorová teorie Frederick Herzberg - úkol Rozdělte následující faktory na: hygienické faktory motivátory: přiměřená teplota na pracovišti pravidelné vyhodnocení nejlepšího pracovníka delegování rozhodovací pravomoci na pracovníka vhodný a pohodlný nábytek na pracovišti mimořádná odměna zvýšení mzdy

  8. Dvoufaktorová teorie Frederick Herzberg - řešení Rozdělte následující faktory na: hygienické faktory motivátory: přiměřená teplota na pracovišti pravidelné vyhodnocení nejlepšího pracovníka delegování rozhodovací pravomoci na pracovníka vhodný a pohodlný nábytek na pracovišti mimořádná odměna zvýšení mzdy

  9. Zdroje Vodáček, L. Vodáčková, O. Management – teorie a praxe 80. a 90. let, Praha : Management Press, 1994 Handlíř, J. Management usčebnice pro SŠ a VOŠ. Praha : Computer Press , 1998 http://cs.wikipedia.org/wiki/Motivace obrázky – kliparty sady Microsoft Office

More Related