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Controlling 2006 – Stand und Perspektiven

Controlling 2006 – Stand und Perspektiven. - Zusammenfassung der Ergebnisse einer ICV-Studie -. Umfang:. Zeitdauer: 30. Januar bis 15. März 2006 Teilnehmer: 618 Antworten von Mitgliedern des Internationalen Controller Vereins. Mitarbeiterzahl der Unternehmen. zukünftig. niedrig. hoch.

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Controlling 2006 – Stand und Perspektiven

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  1. Controlling 2006 – Stand und Perspektiven • - Zusammenfassung der Ergebnisse einer ICV-Studie -

  2. Umfang: • Zeitdauer: 30. Januar bis 15. März 2006 • Teilnehmer: 618 Antworten von Mitgliedern des Internationalen Controller Vereins

  3. Mitarbeiterzahl der Unternehmen

  4. zukünftig niedrig hoch mittel

  5. Erfolgspotenziale des Controllerbereiches aus Managementsicht • Informationsversorgung (hohes Erfolgspotential) • Ermittlung der Quellen und Beschaffungsmöglichkeiten von Informationen (59,5%) • Ermittlung von Monats- und Sonderberichten (35,5%) • Ermittlung des Informationsbedarfs des Management (31,3%) • Planung und Kontrolle (mittleres Erfolgspotential) • Ermittlung und Analyse von Abweichungsursachen (43%) • Koordinationsaufgaben (mittleres Erfolgspotential) • Abstimmung des internen und externen Rechnungswesens (42%) • Anpassung der Informationssysteme an die Organisation des Untern. ( 30,7%) • Abstimmung der zentralen und dezentralen Pläne (25,8%) • Rationalisierungssicherung (mittleres Erfolgspotential) • Durchführen von Schwachstellenanalysen • Sparringspartner des Managements bei wichtigen Entscheidungen

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