Audit des systèmes d´information de gestion Audit du système de contrôle interne

1. Audit des systèmesd´information de gestionAudit du système de contrôle interne CARENCINI Alberto, CHACON Eduardo, EL MESSOUSSI Anas, GARCIA David, PEDROSO Olivier

2. Agenda • Contexte de la mission et présentation des entreprises • Objectifs stratégiques de la Fusion • SCI des deux entreprises (Magasin et Internet) • Nouveau SCI et maîtrise des risques après la Fusion • Nouveaux risques après la Fusion Audit des systèmes d´information de gestion 1

3. Contexte de la mission et présentation des entreprises • Société suisse dans le domaine de la distribution de produits de parfumerie voulant fusionner avec un concurrent de même taille. • Questions clés: • 1) Expliquez votre démarche pour maîtriser le SCI.  • 2) A quels nouveaux risques s'expose la société ? Audit des systèmes d´information de gestion 2

4. Contexte de la mission et présentation des entreprises • Première société:  active dans la vente de parfums et d'accessoires de toilette via des magasins en centre ville (elle se situe dans une phase de maturité); • Deuxième société: active dans le même domaine mais les ventes se font via internet, elle possède un problème de mauvaise gestion du stock (dû à sa rapide et forte croissance elle n´a pas réussi a développer toute sa structure au même temps) . Audit des systèmes d´information de gestion 3

5. Objectifs stratégiques de la fusion • Augmenter la part de marché et notoriété de la marque; • Améliorer l´efficience opérationnelle grâces aux synergies crées par la fusion et de la structure de coûts (économies d´échelle); • Augmenter la valeur de la société pour l´actionnaire. Audit des systèmes d´information de gestion 4

6. SCI - Magasin Audit des systèmes d´information de gestion 5

7. SCI - Internet Audit des systèmes d´information de gestion 6

8. Nouveau SCI: Objectifs • Garantir l´utilité et la fiabilité de l´information financière; • Système unique pour la gestion des deux entreprises (SAP): • Forte optimisation de la gestion du stock; • Efficience dans les processus d’achat, approvisionnement et de vente. • Prévention de la possibilité d´occurrence de fraude. Audit des systèmes d´information de gestion 7

9. Nouveau SCI: Composants • Environnement de contrôle; • Évaluation des risques: Voir Nouveau SCI; • Activités de contrôle: Voir Nouveau SCI; • Information et communication: Efficiente et efficace à toute la structure; • Supervision: Périodique par le responsable du SCI, sur mandat de la Direction. Audit des systèmes d´information de gestion 8

10. Nouveau SCI après la Fusion des entreprises Audit des systèmes d´information de gestion 9

11. Nouveau SCI: Maitrise des risques du SCI Audit des systèmes d´information de gestion 10

12. Nouveaux risques après la fusion Généraux: • Risque de conflits de cultures sociales; • Risque de résistance au changement; • Risque d´échec de réalisation des objectifs stratégiques de la fusion; • Risque de détérioration de réputation. Audit des systèmes d´information de gestion 11

13. Nouveaux risques après la Fusion Risques opérationnels: • Difficulté à harmoniser les SI des deux entreprises (coûts élevés); • Risque de chevauchement des responsabilités; • Risque d´absence de compétences IT; • Risque de complexité du nouveau SCI. Audit des systèmes d´information de gestion 12

14. Merci de votre attention Audit des systèmes d´information de gestion 13