KILPATRICK

1. KILPATRICK

2. BIOGRAFÍA • Nació el 20 de Noviembre de 1871 en Georgia. • En 1880 se matriculó en Mercer University. • Siguió sus estudios de postgrado en la Universidad Johns Hopkins. • Fue profesor de álgebra y geometría en la escuela de Blakely. • En 1895 regresa a John Hopkins. • En 1896 ejerce de director en la escuela de primaria Anderson.

3. En 1897 es profesor de matemáticas y astronomía en la Universidad de Mercer. • En 1898 asistió a cursos en la Universidad de Chicago cuyo profesor fue John Dewey. • En 1906 mientras estudiaba en Teachers College recibió una gran influencia de Thorndike. • En 1918 publica MÉTODO DE PROYECTOS. • En 1938 se jubila del Teachers College. • Entre 1945 y 1951 fue presidente de la New York Urban League. • En 1965 fallece en New York.

4. OBRAS • 1914. The Montessori system examined (Examen del sistema Montessori). • 1918. The project method (El método de los proyectos). • 1923. Source book in the philosophy of education (libro de referencia para la filosofía de la educación) • 1936. Remaking the curriculum (Rehacer el currículo). • 1940. Group education for a democracy (La educación de grupo para una democracia). • 1951. Philosophy of education (La filosofía de la educación).

5. ANTECEDEJNTES E INFLUECIAS • La filosofía pragmática de John Dewey -> método de proyectos • Curso sobre las ideas de Pestalozzi: experiencias significativas para los alumnos • Francis Parker, estudioso de Pestalozzi, Herbart y Fröebel • La obra de DeGarro Interés y esfuerzo • Thorndike, Paul Monroe (historiador de la ed.), Frank McMurry y James E. Russel, en el Teachers College

6. ANTECEDENTES E INFLUENCIAS • La filosofía pragmática de John Dewey -> método de proyectos • Curso sobre las ideas de Pestalozzi: experiencias significativas para los alumnos • Francis Parker, estudioso de Pestalozzi, Herbart y Fröebel • La obra de DeGarro Interés y esfuerzo • Thorndike, Paul Monroe (historiador de la ed.), Frank McMurry y James E. Russel, en el Teachers College

7. ¿QUÉ ES EL MÉTODO DE PROYECTOS? El método de proyectos constituye un aprendizaje significativo y globalizador donde los estudiantes toman una mayor responsabilidad de su propio aprendizaje y aplican, en proyectos reales, las habilidades y conocimientos adquiridos en la clase.

8. CARACTERÍSTICAS DEL MÉTODO • Promueve la participación de todos • Responde a reales necesidades e intereses institucionales • Es formativo e informativo • Los logros deseables sostienen la acción motivada • Exige pensamiento y acción • Es aplicable a todas las disciplinas permitiendo que varias de ellas se interrelacionen naturalmente( interdisciplinariedad)

9. ORGANIZACIÓN

10. PROFESOR El aprendizaje pasa de las manos del profesor a las del alumno, de tal manera que éste pueda hacerse cargo de su propio aprendizaje. El profesor deja de pensar que tiene que hacerlo todo y da a sus alumnos la parte más importante. El profesor se vuelve estudiante al aprender cómo los alumnos aprenden. Ser más entrenador y modelador. Hablar menos. Actuar menos como especialista. Realizar menos pruebas a lápiz y papel. Trabajo en equipo ALUMNO Se sienta más motivado, ya que él es quien resuelve los problemas, planea y dirige su propio proyecto. Dirija por sí mismo las actividades de aprendizaje. Se convierta en un descubridor, integrador y presentador de ideas. Defina sus propias tareas y trabaje en ellas, independientemente del tiempo que requieren. Se muestre comunicativo, afectuoso, productivo y responsable. Use la tecnología para manejar sus presentaciones o ampliar sus capacidades. Trabaje colaborativamente con otros. Tenga clara la meta FUNCIONES

11. DIFICULTADES DEL PROFESOR • El miedo a cometer errores. • A menudo se sienten incómodos porque no saben todo el contenido del curso. • Algunos aspectos del trabajo con proyectos como los finales abiertos, la inexistencia de respuestas correctas pueden ser atemorizantes. • Son vulnerables a las críticas de los padres y la comunidad. • Cuando trabajan solos con proyectos, pueden sentirse aislados de otros profesores. • Los administradores pueden amonestar por no cubrir todo el programa del curso. • Existen riesgos asociados al hecho de delegar el control. Algunos estudiantes pueden no participar o salirse de control, pueden encontrarse en conflicto y fallar o pueden tener dificultades con pensamientos de alto orden o con los problemas de final abierto.

12. VENTAJAS Motivación Mayor interés y participación Trabajo en grupo Socialización Aporta experiencias significativas y globales relacionadas con la realidad DESVENTAJAS Tiempo Conocimiento de las líneas que guían el programa de estudios Administración del salón de clase Control Apoyo al aprendizaje de los estudiantes Uso de la tecnología Evaluación VENTAJAS/DESVENTAJAS

13. APORTACIONES A LA ESCUELA ACTUAL • Trabajo individualizado y con guías de trabajo en algunas áreas para respetar el desarrollo individual de cada alumno. • Producción de numeroso material de aprendizaje autodidácticos adaptados a las necesidades de los alumnos • Diseño de aparatos lúdicos para la educaron física • Una autentica revolución en la arquitectura de la escuela primaria • Agrupación de varias disciplinas en áreas de trabajo para ser tratadas en forma integrada • Utilización de la estrategia de proyectos y otros tipos de actividades de proyecto, en especial las artísticas o productivas • Una fuerte relación entre padres de familia-comunidad y comunidad escolar. • La administración escolar plenamente democrática y la participación de los docentes en el diseño de materiales e investigación.