1 / 10

RENT VANN. REN FREMTID.

RENT VANN. REN FREMTID. SMART WATER CLUSTER. Klyngens mål. På lang sikt: Utvikling av en midtnorsk vannteknologiklynge som oppnår økt konkurransekraft og posisjon i et globalt marked innenfor vannrensing, gjenbruk og resirkulering av vann. Hverdagens mål:

kevin-roberts
Download Presentation

RENT VANN. REN FREMTID.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. RENT VANN. REN FREMTID. SMART WATER CLUSTER

  2. Klyngens mål På lang sikt: Utvikling av en midtnorsk vannteknologiklynge som oppnår økt konkurransekraft og posisjon i et globalt marked innenfor vannrensing, gjenbruk og resirkulering av vann. Hverdagens mål: Smart Water Cluster (SWC) skal bidra til medlemmenes økonomiske og faglige vekst gjennom økt kompetanse og samarbeid.

  3. Arena-programmets intensjon for klyngene Mer innovative og samarbeidsorienterte bedrifter Mer næringslivsorienterte FoU- og utdanningsmiljøer Økt internt og eksternt samspill Styrke regionale næringsmiljøers evne til innovasjon og verdiskaping gjennom økt samspill mellom næringsaktører, kunnskapsmiljøer og det offentlige

  4. I et klyngeprosjekt er det mange utfordringer må håndteres Hvordan skape engasjement? Hvordan holde trykket oppe? Hvordan sikre utvikling? Hvordan håndtere konflikter/ interessekonflikter?

  5. Styringsgruppens rolle og ansvar VIKTIG • Styringsgruppen MÅ gi energi til prosjektet! • Styringsgruppen MÅ skape et godt miljø og en god samarbeidskultur for at vi skal kunne lykkes som prosjekt. • Styringsgruppen må aktivt se etter muligheter for klyngen!

  6. Styringsgruppens rolle og ansvar Utvikle og ivareta klyngens felles strategi Prioritere oppgaver ut fra ressurser Avklare forventninger til klyngens arbeid Sette riktige mål Strategiutvikling Forvalte klyngens ressurser Håndtere uenighet Utvikle eksterne relasjoner

  7. Styringsgruppens rolle og ansvar Oppfattes klyngeinitiativet som rettferdig og objektivt? Er det tillit mellom aktørene i klyngen? Innsyn, informasjon, åpenhet Strategiutvikling Forvalte klyngens ressurser Håndtere uenighet Utvikle eksterne relasjoner

  8. Styringsgruppens rolle og ansvar Strategiutvikling Interessemotsetninger Konkurranseflater Rettigheter (IPR) Gratispassasjerproblematikk Forvalte klyngens ressurser Håndtere uenighet Utvikle eksterne relasjoner

  9. Styringsgruppens rolle og ansvar Strategiutvikling Omdømme Klyngeinitiativet i forhold til andre interesseorganisasjoner Nasjonal rolle Internasjonalisering Forvalte klyngens ressurser Håndtere uenighet Utvikle eksterne relasjoner

  10. SMART WATER CLUSTER Skal vi lykkes må vi praktisere godtfot-teorien. «Det er viktig å gå på banen for å være best mulig sjøl. Men det er langt viktigere å gå på banen for å gjøre medspillerne gode!»

More Related