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Resultados 1T05

Resultados 1T05. Reunião com Analistas. Agenda. Estratégias 2004. Crescimento com qualidade. Criando valor para o acionista. Estratégias 2005. Estratégias 2004. Sistema Financeiro Nacional - Bancos no País ¹. 192. 182. 167. 164. 163. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004.

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Presentation Transcript

  1. Resultados 1T05 Reunião com Analistas

  2. Agenda Estratégias 2004 Crescimento com qualidade Criando valor para o acionista Estratégias 2005

  3. Estratégias 2004

  4. Sistema Financeiro Nacional - Bancos no País ¹ 192 182 167 164 163 2000 2001 2002 2003 2004 (1) Bancos Múltiplos e Comerciais (inclusive estrangeiros) - Fonte: Banco Central do Brasil

  5. Ambiente Competitivo Bradesco faz acordo com Salfer 250 HSBC compra CrediMatone Itaú compra operações Intercap Crédito Consignado nos últimos 12 meses: De R$ 6,5 para R$ 15,4 bilhões, aumento de 137,6% No BB de R$ 0,8 para R$ 1,8 bilhão, aumento de 114,0% 200 Bradesco faz parceria com Casas Bahia Parceria de crédito entre Bradesco e Lojas Colombo BMC faz cessão de crédito com Bradesco Itaú e Americanas criam empresa de crédito de marca própria 150 HSBC faz parceria com Panashop BMG faz cessão de crédito com Itaú e financeira francesa Cetelem Santander Banespa cria marca PagPerto 100 Unibanco oferecerá crédito aos beneficiários do INSS HSBC compra a Valeu Itaú aumenta capital na Credicard e assume a Orbitall Itaú faz parceria com Pão de Açúcar 50 Bradesco e PanAmericano fecham cessão de crédito consignado Cruzeiro do Sul faz cessão de crédito com Bradesco Unibanco compra a Hipercard Unibanco faz parceria com Sonae - 1T04 2T04 3T04 4T04 1T05

  6. Ambiente Competitivo Carteira de Crédito - R$ bilhões 93,3 66,0 47,5 51,0 38,9 33,2 23,7 22,1 Depósitos e Recursos Adm. - R$ bilhões 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 BB Bradesco Itaú Unibanco 251,7 167,5 135,5 113,8 91,4 75,6 67,2 38,2 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 BB Bradesco Itaú Unibanco

  7. Estratégias do BB em 2004 Segmentação Varejo Banco do Brasil Private Investimentos > R$ 1.000.000 Banco do Brasil Estilo Renda > R$ 10.000 ou Investimentos > R$ 50.000 Exclusivo R$ 2.000 < Renda < R$ 10.000 ou R$ 5.000 < Investimentos < R$ 50.000 Preferencial A R$ 750 < Renda < R$ 2.000 ou R$ 1.000 < Investimentos < R$ 5.000 Preferencial B Renda comprovada < R$ 750 ou Investimentos < R$ 1.000 Banco Popular do Brasil Renda declarada < R$ 720 ou Investimentos < R$ 1.000

  8. 1,4 1,4 1,2 1,0 0,9 0,9 19,7 19,9 17,5 14,4 12,9 11,8 Base de Clientes Correntistas milhões 21,2 21,1 CAGR 18,7 10,8% 15,4 9,2% 13,8 12,7 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 Pessoa Física Pessoa Jurídica

  9. Administração de Recursos de Terceiros R$ bilhões 20,8 CAGR 19,7 19,0 17,4 138,2 26,7% 16,2 124,0 13,2 102,7 66,2 60,9 48,1 1T05 2000 2001 2002 2003 2004 Adm. Recursos de Terceiros Participação de Mercado - %

  10. 7,2% 14,6 14,4 24,9% 13,2 12,3 3,8 10,9 3,7 3,2 3,1 9,0 3,0 2,9 11,5% 37,1% 10,7 10,8 10,0 9,2 7,9 6,1 19,3% 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 Rede de Distribuição Pontos de Atendimento - mil Pontos de Atendimento por Região Outros Agências 38 pontos de atendimento no exterior, distribuídos em 21 países

  11. Canais Automatizados Transações por Canal - % 1T04 1T05 Transações nos Canais Automatizados / Total de Transações - % 2,6 2,0 4,7 6,0 12,1 13,7 88,4 87,9 86,4 28,4 29,8 84,1 78,6 71,4 50,6 50,1 1T05 2000 2001 2002 2003 2004 TAA Internet Caixa POS COBAN e Outros Clientes Habilitados na Internet - milhões Terminais de Auto-Atendimento - mil 39,2 39,0 7,1 37,0 6,9 33,6 32,3 6,0 30,1 4,8 4,0 2,6 1T05 2000 2001 2002 2003 2004 2000 2001 2002 2003 2004 1T05

  12. SFN BB Participação do BB - % Sistema Financeiro Nacional - Ativos Totais R$ bilhões CAGR 17,3 16,6 16,5 11,5% 15,5 14,7 14,7% 1.450 1.331 1.231 1.062 939 246 239 230 205 165 138 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 Fonte: Banco Central do Brasil

  13. SFN BB Participação do BB - % Sistema Financeiro Nacional - Depósitos à Vista R$ bilhões CAGR 33,7 33,1 32,8 31,7 31,8 14,6% 15,8% 87 80 77 57 51 29 27 29 19 24 16 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 Fonte: Banco Central do Brasil

  14. SFN BB Participação do BB - % Sistema Financeiro Nacional - Agências mil CAGR 21,6 1,3% 19,3 18,6 18,1 17,7 6,4% 17,3 17,0 16,8 16,8 16,4 3,7 3,8 3,2 3,2 3,0 2,9 1T05 2000 2001 2002 2003 2004 Fonte: Banco Central do Brasil

  15. Recursos Humanos mil CAGR 0,7% 94,6 93,0 90,8 90,5 90,0 88,1 83,9 82,7 80,6 78,2 78,6 78,1 12,3 11,9 10,7 10,3 10,2 9,5 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 Colaboradores Funcionários Estagiários

  16. Índices de Produtividade - Colaboradores Ativos por Colaborador - R$ mil 2.597 2.570 2.534 2.321 1.835 1.529 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 Clientes por Colaborador Colaboradores por (Agências + PAA + PAB) 227 224 206 19,1 17,6 18,0 175 17,3 17,3 17,0 154 140 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 2000 2001 2002 2003 2004 1T05

  17. Índices de Produtividade - Pontos de Atendimento Carteira de Crédito por Ponto de Atendimento - R$ mil 6.407 6.128 5.873 5.301 5.100 4.548 Clientes por Ponto de Atendimento 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 1.457 1.459 1.418 1.416 1.262 1.248 2000 2001 2002 2003 2004 1T05

  18. Índices de Performance Índice de Cobertura ¹ - % 97,9 96,9 82,4 80,3 67,4 56,7 Índice de Eficiência ² - % 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 80,9 69,2 59,0 58,2 56,3 56,1 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 (1) RPS / Despesas de Pessoal (2) Despesas Administrativas / Receitas Operacionais

  19. Receitas vs. Despesas Administrativas - % CAGR 186,9 184,3 180,2 179,6 20,0% 151,4 140,7 18,2% 135,7 132,1 125,8 126,4 110,3 10,0% 94,6 54,4 53,1 48,6 46,2 41,0 37,5 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 Receita de Prestação de Serviços Total Margem Financeira Bruta Despesas Administrativas Despesas Administrativas

  20. Crescimento comqualidade

  21. PF MPE PJ Agronegócios Exterior Carteira de Crédito R$ milhões 1T04 - % 4T04 - % 1T05 - % 12,6 10,2 10,1 17,7 18,2 18,3 12,3 13,7 13,5 33,9 32,5 33,0 24,9 24,0 25,1

  22. Risco de Crédito - % 13,0 5,2 4,4 2,7 2,3 97,7 97,3 95,6 94,8 87,0 Varejo Comercial Agronegócios Comércio Exterior Exterior ¹ AA-C D-H (1) Fonte: Banco Central do Brasil

  23. Estoque de Provisão/Carteira de Crédito - % Operações Vencidas/Carteira de Crédito - % Operações Vencidas + 60 dias/Carteira de Crédito - % Inadimplência R$ milhões 7,6 7,4 6,1 6,4 6,1 6,0 5,4 5,1 5,6 5,1 4,9 4,7 4,9 4,4 3,1 3,3 3,3 3,0 2000 2001 2002 2003 2004 1T05

  24. 15,6 15,2 13,7 12,7 4,7 12,2 4,6 4,0 3,5 3,8 8,8 10,9 10,6 9,7 9,2 8,8 8,4 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 Nível I Nível II Índice de Basiléia Composição do Índice - % Capacidade para ampliar a Carteira de Crédito em até 60,7%

  25. Criando valor parao acionista

  26. Lucro Líquido Lucro Líquido - R$ milhões e Retorno s/ PL Médio - % 23,0 22,6 22,3 3.024 2.381 12,9 12,8 2.028 1.082 974 29,3 2000 2001 2002 2003 2004 27,7 27,7 24,0 Lucro Líquido ROE - % 965 21,3 833 805 771 616 1T04 2T04 3T04 4T04 1T05 Lucro Líquido ROE - %

  27. 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 Lucro por Ação - R$ 1,37 1,52 2,77 3,25 3,78 1,21 Valor Patrimonial por ação - R$ 11,19 12,29 12,40 16,63 17,65 18,68 Preço / Valor Patrimonial por ação - R$ 0,6 1,0 0,8 1,4 1,8 1,6 Capitalização de Mercado - R$ milhões 4.480 8.103 6.696 17.568 25.979 23.661 Performance de Mercado 252,4% 55,7% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 1T05 BBAS3 Ibovespa Obs.: Em setembro de 2002, as ações preferenciais foram convertidas em ordinárias.

  28. Free Float 6,8 Composição Acionária Acionistas % Composição do Free Float Tesouro Nacional 72,1 Previ 13,9 36,9% BNDESPar 5,8 45,3% Pessoa Física 3,1 Pessoa Jurídica 1,2 Capital Estrangeiro 2,5 17,7% Subtotal 98,6 Pessoa Física Pessoa Jurídica Capital Estrangeiro Ações Tesouraria 1,4 Total 100,0 Obs.: Posição de 31/05/2005.

  29. Estratégias 2005

  30. Resultados com as Estratégias BB Consignação - R$ 1,8 bilhão de saldo e mais de 6 mil convênios; BB Crediário - disponível em mais de 624 mil POS - 12 milhões de clientes habilitados; BB Consórcios - mais de 142 mil cotas ativas - 3ª posição no ranking do Banco Central; Banco do Brasil Estilo - cerca de 430 mil clientes; ACC/ACE - mais de US$ 3 bilhões contratados no trimestre; Compartilhamento de TAA - mais de 85 mil transações; Central de Atendimento BB - média de 810 mil ligações diárias.

  31. Gerência de Relações com Investidores SBS - Quadra 1 - Bloco C - Ed. Sede III - 17° andar 70073-901 - Brasília (DF) Telefone: (61) 310.5920 Fax: (61) 310.3735 www.bb.com.br ri@bb.com.br Disclaimer- Esta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento, projeções de resultados e estratégias futuras sobre o Banco do Brasil, suas subsidiárias coligadas e controladas. Embora essas referências e declarações reflitam o que os administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos difíceis de se prever, podendo, desta forma, haver resultados ou conseqüências diferentes daqueles aqui antecipados e discutidos. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais. O Banco do Brasil não se responsabiliza em atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentação.

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