PROCESO DE CANDIDATURA PARA LOS JUEGOS OLÍMPICOS Y PARALÍMPICOS DE 2020

2. PROCESO DE CANDIDATURA PARA LOS JUEGOS OLÍMPICOS Y PARALÍMPICOS DE 2020

3. FASE I (CIUDAD ASPIRANTE) FASE II (CIUDAD CANDIDATA) Noviembre 2011 Seminario del CIO para ciudades aspirantes 27 Julio a 12 Agosto 2012 Juegos Olímpicos Londres (programa de observadores) 14 Febrero 2012 Presentación ante el CIO del cuestionario de Madrid 7 Enero 2013 Entrega del Dossier de Candidatura e inicio de promoción internacional Febrero-Abril 2013 Visita de la Comisión de Evaluación del CIO Febrero-Abril de 2012 Análisis de los cuestionarios por el CIO Junio 2013 Presentación de dossier técnico ante miembros del CIO 23 Mayo 2012 Selección por Comité Ejecutivo del CIO de ciudades candidatas 7 Septiembre 2013 Elección de ciudad sede por el CIO en Buenos Aires

4. DIFERENCIAS EN LOS REQUISITOS DEL CUESTIONARIO ENTRE MADRID 2016 Y MADRID 2020

5. MADRID 2016: CUESTIONARIO LIMITADO A 54 PREGUNTAS AGRUPADAS EN 8 TEMAS MADRID 2020: CUESTIONARIO AMPLIADO HASTA 105 PREGUNTAS AGRUPADAS EN 11 TEMAS • Visión, Concepto y Legado • Deportes y Sedes • Medioambiente y Meteorología • Alojamiento • Transporte • Servicios Médicos y Control Antidopaje • Seguridad y Protección • Tecnología y Energía • Aspectos Jurídicos, Inmigración y Aduanas • Apoyo Gubernamental y Apoyo Público • Finanzas y Marketing • Visión, Concepto y Legado • Apoyo Político • Finanzas • Sedes • Alojamiento • Transporte • Seguridad • Condiciones Generales, Opinión Pública y Experiencia NOTA: En el proceso para ciudades aspirantes en el 2016 solo se tuvieron que entregar 3 garantías. En 2020 el número de garantías asciende a 10. Adicionalmente, Madrid 2020 ha entregado al CIO un Anexo adicional con información referente a las sedes deportivas existentes en la actualidad.

6. RESPUESTAS AL CUESTIONARIO DE MADRID PARA LA ORGANIZACIÓN DE LOS JUEGOS DE LA XXXII OLIMPIADA EN 2020

7. FICHA TÉCNICA DEL CUESTIONARIO DE MADRID 2020 • Objetivo: Responder a 105 preguntas de 11 temas sobre los aspectos esenciales del proyecto, aportando un valor añadido a las dos candidaturas anteriores • Plazo de preparación: 1 mes y medio • Fecha de presentación: 14/2/2012 • Recursos: 50 personas (oficina, administraciones, consultores y proveedores)

8. TEMA 1 RESPUESTAS MADRID 2020 Visión, concepto y legado (Detalle al final de la presentación)

9. TEMA 2 RESPUESTAS MADRID 2020 Sedes Deportivas Novedades sobre sedes anteriores: 2 nuevos deportes y unión de todas las subsedes por AVE Dos zonas olímpicas en Madrid: “Campo de las Naciones” y “Manzanares” Proyecto compacto, con instalaciones en un radio máximo de 10km (desde el centro de la ciudad) Racionalidad de sedes: primar instalaciones existentes y sólo construir sedes permanentes cuando haya seguridad de uso post-olímpico Experiencia previa en eventos deportivos internacionales • Capacidad organizativa contrastada • 77 Campeonatos del Mundo y 85 Campeonatos de Europa de modalidades olímpicas organizados en España durante los últimos 10 años • Calidad de los eventos organizados, niveles de apoyo de público y experiencia de las federaciones nacionales

10. TEMA 2 RESPUESTAS MADRID 2020 Villa olímpica Villa olímpica • Ubicación ideal junto al Parque Olímpico • Uso post-olímpico asegurado (vivienda social, edificios dotacionales, zonas verdes y deportivas) • Máxima proximidad a sedes • Alojamiento y servicios de calidad, 100% accesibles • Terreno y entorno reservados para construcción • Compromiso municipal de financiación de la Villa • Ubicación ideal junto al Parque Olímpico • Uso post-olímpico asegurado (vivienda social, edificios dotacionales, zonas verdes y deportivas) • Máxima proximidad a sedes • Alojamiento y servicios de calidad • Terreno y entorno reservados para construcción • Estructuras permanentes vs provisionales • Compromiso municipal de financiación de la Villa CIRTV / CPP • 100.000 y 70.000 m2 en dos pabellones • Ubicación ideal en ampliación de IFEMA • Junto a Villa de Medios • Uso post-olímpico asegurado (nuevos pabellones de IFEMA) • Máxima proximidad a sedes • Alojamiento y servicios de calidad • Financiación por IFEMA de ambos pabellones

12. TEMA 3 RESPUESTAS MADRID 2020 Medioambiente y meteorología • Excelentes condiciones ambientales para los Juegos (calidad del agua y del aire, temperaturas) • Concepto de Juegos SMART: impulso a iniciativas innovadoras que aseguren un legado sostenible post-olímpico • Regreso a lo esencial ("Back to Basics“): energía limpia, reciclaje óptimo de los residuos, nuevos estándares de gestión hídrica, movilidad sostenible, sostenibilidad climática • Compromiso medioambiental con las nuevas generaciones: fondo olímpico para integración social, biodiversidad y deporte (1% de cada obra pública destinado a este fondo) • Medidas de compensación para el impacto medioambiental de los Juegos

13. TEMA 4 RESPUESTAS MADRID 2020 Alojamiento • 93.080 habitaciones en un radio de 50 km del Parque Olímpico • 48.571 de ellas, en hoteles de 2 a 5 estrellas • Alto nivel de servicios y calidad de hoteles • Villa de Medios junto a IFEMA con 5.100 habitaciones (módulos reubicables para proyectos sociales)

14. TEMA 5 RESPUESTAS MADRID 2020 Transportes • Excelentes infraestructuras de transporte y vías de gran capacidad existentes • Aeropuerto internacional de novísima generación, perfectamente unido a Madrid • AVE a todas las subsedes • Uso prioritario de transporte público: todas las sedes accesibles por metro/tren • Duración mínima de desplazamientos • Habilitación de carril olímpico • Potenciación de sistemas de transporte sostenibles (pedestre, ciclista, vehículos eléctricos)

15. TEMA 6 RESPUESTAS MADRID 2020 Sanidad y control antidopaje • Sistema sanitario público y universal • Asistencia privada complementaria • Servicios de emergencias eficaces • Red de hospitales públicos muy extensa, de calidad y gran capacidad • Normativa antidopaje desarrollada y acorde con AMA y CIO • Máxima “nota” otorgada por AMA • 2 laboratorios antidopaje acreditados

16. TEMA 7 RESPUESTAS MADRID 2020 Seguridad y protección • Fuerzas y cuerpos de seguridad numerosos, preparados y eficaces • Alto nivel de seguridad y bajo índice de criminalidad en Madrid y España • No previsión de amenazas contra los Juegos • Comando unificado de la seguridad durante los Juegos • Inexistencia de catástrofes naturales en los últimos 100 años • Sistema de gestión de crisis eficaz • Máxima seguridad contra riesgos tecnológicos

17. TEMA 8 RESPUESTAS MADRID 2020 • España y Madrid, en la vanguardia de las telecomunicaciones • Juegos SMART en una Ciudad SMART • Tecnología e infraestructuras necesarias para organizar los Juegos ya disponibles • Radiofrecuencias controladas y ofertadas sin coste para el COJO, CIO, CONs, Atletas, FIs y Medios  • Utilización de las últimas tecnologías siempre que no supongan riesgos operativos Tecnología y energía

18. TEMA 9 RESPUESTAS MADRID 2020 Aspectos jurídicos, inmigración y Aduanas • Inexistencia de obstáculos legales para la celebración de los Juegos en España • Pleno respeto a la Carta Olímpica, al Código ético y demás normas del CIO • Adoptadas medidas requeridas para protección de Marca y dominios “Madrid 2020” • Estructura de Candidatura basada en modelo de gestión SMART (eficaz, responsable y transparente) que tendrá continuidad en el COJO • Garantizado libre acceso para todas las personas acreditadas • Marco regulador de trabajadores extranjeros adaptado a las necesidades de los Juegos

19. TEMA 10 RESPUESTAS MADRID 2020 Apoyo del gobierno y apoyo popular • Garantías de los Gobiernos Nacional, Regional y Municipal, que facilitarán recursos y apoyo para los Juegos • Presencia de las administraciones públicas en la candidatura (Fundación) • Posibilidad de adaptación de normativa legal para facilitar organización de los Juegos • Sumisión a la Carta Olímpica, al código ético del COI y al Código mundial antidopaje • Encuesta de apoyo popular satisfactoria: 75% en Madrid, 84% resto de España

20. TEMA 11 RESPUESTAS MADRID 2020 Finanzas y marketing PRESUPUESTO DE CANDIDATURA • Candidatura austera y sostenible financieramente • Principio de racionalidad en el uso de los fondos, públicos y privados • Control financiero eficaz • Presupuestos detallados y realistas • Viabilidad de la previsión de ingresos comerciales * Datos en millones USD * 38% financiación pública y 62% financiación privada PRESUPUESTO OCOG DE JUEGOS • 1.808 millones USD • Financiación íntegramente privada

21. VISIÓN, CONCEPTO Y LEGADO DE MADRID 2020

22. MOTIVACIÓN Y VISIÓN • Acercar los valores del deporte y del Olimpismo a las personas • Compartir la pasión por el deporte con una nueva generación de deportistas de todo el mundo • Intensificar la integración de todos los grupos sociales a través del deporte y los Juegos • Entusiasmar a los más jóvenes, integrarlos en el proyecto y ofrecerles oportunidades de futuro • Estimular el desarrollo económico y social de Madrid y de toda España LO QUE MADRID OFRECE Atmosfera única para atletas, oficiales, familia olímpica y visitantes, en un entorno seguro, compacto, accesible y confortable, con excelentes sedes e infraestructuras Sistema de gestión SMART con criterios de innovación, sostenibilidad, riguroso control del gasto, simplificación de operativas de seguridad, transporte y logística, máxima accesibilidad y sostenibilidad, aplicable a futuras organizaciones Óptimas condiciones de trabajo para el CIO, FIs, CONs y medios de comunicación Juegos de la excelencia y la amabilidad, con un magnífico equipo de voluntarios Un legado más allá de lo puramente material (ver explicación más adelante)

23. LEGADO MADRID 2020

24. JUEGOS INTELIGENTES = LEGADO INTELIGENTE Regresar a lo esencial. Madrid 2020 parte de un modelo de organización smartdonde el legado es una prioridad – recuperar lo básico y lo fundamental –, dando una gran importancia a los valores y al talento. El legado smart de Madrid 2020 girará sobre criterios de organización y gobernanza basados en una gestión eficaz, sostenible y transparente, que optimice las operaciones y que dé cohesión a la gran diversidad social que caracteriza a Madrid y a toda España. Nuestro concepto de legado abarca 5 áreas interrelacionadas entre sí (Social, Deportiva, Medioambiental, Económica y Cultural-educativa), que generarán múltiples beneficios e igualdad de oportunidades para todos.

25. DEPORTIVO • Desarrollo de tecnologías asociadas al deporte • Promoción del deporte Paralímpico • Promoción de deportes menos populares • Nuevos programas de desarrollo del deporte • Implantación procesos de transmisión conocimiento • Nuevas sedes deportivas • ECONÓMICO • Empleo y formación • Implantación tecnológica • Nuevos modelos de gestión públicos y privados • Capital intelectual e innovación • Regeneración urbana • Atracción de empresas y talentos • Desarrollo del turismo • Impulso de sectores emergentes • SOCIAL • Incentivar la participación ciudadana • Recuperar la ilusión de las nuevas generaciones • Nueva estrategia de integración, diversidad e inclusión • Promover el equilibrio social y territorial • Programas de concienciación social • Promover la igualdad de oportunidades • Vivienda social • Impulso de las empresas socialmente responsables • CULTURAL Y EDUCATIVO • Promover y difundir la diversidad y riqueza cultural • Nuevas iniciativas culturales • Implicación activa de las universidades • Educación en el respeto al medio ambiente y en los valores deportivos y del Olimpismo • MEDIOAMBIENTAL Y SOSTENIBLE • Impulso de un transporte privado alternativo y eco-responsable • Fomento de un transporte público sostenible • Desarrollo de un sistema de transportes integral, sostenible, innovador y seguro • Nuevas infraestructuras de transporte • Impulso de la auto-generación eléctrica • Generación de espacios naturales • Fomento del transporte eléctrico • Nuevos modelos de tratamiento de residuos • Fomento de consumo responsable • Reducción de emisiones de CO2

26. GRACIAS