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Informe Anual de Gestión

Informe Anual de Gestión. Enero - Diciembre 2009.

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Presentation Transcript

  1. Informe Anual de Gestión Enero - Diciembre 2009

  2. El Hospital de Especialidades Eugenio Espejo, en estricto cumplimiento de la responsabilidad social de rendición de cuentas a las Autoridades del Ministerio de Salud Pública, a la Comunidad Hospitalaria, de esta, la Casa de Salud más importante del país y al pueblo ecuatoriano; expone un resumen de los aspectos más relevantes de la gestión comprendida entre enero a diciembre del año 2009. Es necesario expresar un profundo agradecimiento al Gobierno Nacional por el apoyo decidido al sector salud, y por supuesto un eterno reconocimiento al respaldo incondicional brindado a este hospital por parte de la Dra. Caroline Chang Campos, Ministra de Salud Pública. El trabajo realizado por nuestro equipo, Líderes de Servicios, Coordinadores, Médicos, Enfermeras, Auxiliares de Enfermería, Auxiliares Administrativos de Salud, Personal Administrativo y todos/as quienes hacen parte de esta noble Institución, ha permitido cristalizar las metas planteadas al inicio de la administración, e incluso superarlas. Gracias a todos. Quito, 20 de Enero del 2010 Dr. Alex Camacho Vásconez

  3. INDICADORES AÑO 2009

  4. Nota: Está pendiente el pago por el MEF de varios rubros, que al efectivizarse reflejarán un aumento sustancial en la ejecución del presupuesto Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  5. Los mejores meses de productividad de atenciones • del año fueron marzo y julio • Entre agosto y diciembre, no existe mayor impacto pese a • la remodelación de los quirófanos. Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  6. El servicio de mayor productividad de atención en consulta externa es Medicina Interna, seguida por Traumatología y cirugía general. Especialidades en las cuales también existe el mayor número de médicos. • Especialidades como Endocrinología, Reumatología, Proctología, Urología, Hematología y cirugía plástica, son especialidades con un déficit del 35% de turnos debido al limitado numero de profesionales y horas asignadas a la consulta externa. Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  7. Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  8. El servicio de cirugía general tiene el 16 % de los egresos de pacientes con relación al 84% que tienen el resto de las 25 especialidades de internación con 36 camas disponibles . Los servicios con menos camas disponibles como ginecología proctología , oncología hematología y gastroenterología, sustentan con eficacia su productividad de acuerdo al número de camas disponibles. Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  9. El 78 % de los pacientes son mayores de 15 años edad. El grupo de mayor demanda de internación es el de 20 a 35 años con 3188 egresos. Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  10. El promedio de permanencia de los pacientes en emergencia es superior a las 72 horas. Incide la demora en la realización de los exámenes complementarios de diagnóstico. Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  11. El 76.3% de los pacientes son clínicos y el 23.7 quirúrgicos Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  12. Pese a las limitaciones de los quirófanos el numero de cirugías no es inferior al año 2008. Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  13. Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  14. INVERSIÓN MEDICAMENTOS AÑO 2009 4’413.192.82 USD. INGRESOS: 3’292.256.61 USD. EGRESOS: 1’120.935.21 USD. EXISTENCIA

  15. DISTRIBUCIÓN DE RECETAS AÑO 2009 EMERGENCIA: 28.699 recetas CONSULTA EXTERNA: 12.068 recetas HOSPITALIZACIÓN: 158.857 recetas

  16. INFORME DE CATEGORIZACIÓN SOCIOECONÓMICA Y GRATUIDAD PROGRESIVA ENERO SEPTIEMBRE NOVIEMBRE Total de Categorías Total de Categorías Total de Categorías A 3279 32 % A 5308 41% A 8973 63% B 1595 16 % B 2038 16% B 1295 9% C 3810 37 % C 4660 36% C 3078 21% D 1096 11 % D 701 5% D 529 4% E 385 4 % E 382 3% E 474 3% F 42 0 % F 0 0% F 4 0% Total 10207 100 % TOTAL 13089 100%TOTAL 14353 100% GRATUIDAD ENERO 2009: 53% DICIEMBRE 2009: 83%

  17. PROGRAMA DE PROTECCIÓN SOCIAL CASOS ATENDIDOS EN EL AÑO 2009 HOSPITAL EUGENIO ESPEJO CASOS INGRESADOS EN EL PPS: CÁNCER 550 INSUFICIENCIA RENAL 310 MALFORMACIÓN DEL CORAZÓN 105 QUEMADURAS GRAVES 25 TRANSPLANTE DE ORGANOS 23 TUMOR CEREBRAL 63 CARDIOPATIA 31 TOTAL 1107

  18. SUBSECRETARIA DE EXTENSIÓN DE LA PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD CAMPAÑA DE SOLIDARIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL • Numero de casos apoyados en el Hospital Eugenio Espejo: 240 • Monto de ayuda: $ 217.853,54 USD

  19. PRODUCCION ESTADISTICA QUINQUEÑO 2005 - 2009

  20. 6,5% • La tasa de incremento de consultas médicas en consulta externa en el año 2009 con relación al año • 2005 es de : 68.2 % • En el año 2005 con 82 consultorios y en el 2009 con los mismos 82 consultorios médicos Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  21. 24% • La tasa de incremento de atenciones entre el año 2005 y el 2009 es del 37%. Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  22. La tasa de crecimiento de egresos de pacientes en el año 2009 con relación al año 2005 es del: 10 % La tasa de crecimiento de egresos en el año 2009 con relación al año 2008 es de : - 5.11 % Las camas disponibles para el año 2005 : 338 en promedio Las camas disponibles para el año 2009 : 379 en promedio.

  23. La tasa de incremento de cirugías en el año 2009 con relación al año 2005 es del 27.1 % • La Tasa de incremento de cirugías del año 2009 con relación al año 2008 es del 1.6 %

  24. La tasa de incremento de la mortalidad en el año 2009 con relación al año 2005 es del 0.9 % La tasa de incremento de la mortalidad del año 2009 con relación al año 2008 es del 1.1 %. De los 614 pacientes egresados en el año 2009 tenemos 50 pacientes fallecidos por neumonías de un total de 62 defunciones en el servicio (influenza A H1N1 y neumonías). Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  25. El incremento más significativo de los días de estadía de los pacientes en los últimos 5 años es del 1% en el año 2009. ( quirófanos en remodelación y equipamiento por 6 meses) Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  26. El servicio de ecosonografía es el de mayor productividad Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  27. HOSPITAL DE ESPECIALIDADES EUGENIO ESPEJO El mejor año en cuanto a productividad para estos servicios fue el año 2009. El mayor número de actividades presenta el servicio de rehabilitación en el mismo año, seguido por el Nº de determinaciones del laboratorio clínico. Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  28. HOSPITAL DE ESPECIALIDADES EUGENIO ESPEJO El incremento de la productividad no es muy significativa para todos los servicios, entre el año 2008 y 2009 Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  29. Fuente: Gestión de Estadística y registros Médicos

  30. SUBDIRECCIÓN TÉCNICA

  31. SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

  32. NECESIDAD SDA • Evaluación de Necesidad • Elaboración de Especificaciones Técnicas y Precios Referenciales. • Pedido de Disponibilidad Económica • Recolección de documentos precontractuales. MONTO >3160 NO SI • INVITACIONES • ADJUDICACIONES • ADQUISICIONES JURIDICO INICIO DE RESPECTIVO PROCESO • ENTREGA AL SERVICIO COORDINACIÒN INTRA E INTER INSTITUCIONAL

  33. PROCEDIMIENTOS REALIZADOS 63 1.101 243 FACTURAS SOAT COMISIONES RECEPCIÓN DE EQUIPOS, OBRAS, INSUMOSDE 02 FEBRERO A 31 DICIEMBRE $115.094,10 • MEDICAMENTOS • INSUMOS • MATERIAL DE FERRETERIA • MATERIAL DE LIMPIEZA • EQUIPAMIENTO • INSTRUMENTAL 558 FACTURAS PARA PAGOS $352.935,33

  34. ALIMENTOS

  35. 1’300.545,03 GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA H.E.E.

  36. INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO POR SERVICIO ENERO – DICIEMBRE 2009

  37. SOAT Enero – Diciembre 2009

  38. CUADRO CONSOLIDADO DE RESULTADOS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2009

  39. Departamento Jurídico Febrero – Diciembre 2009

  40. Elaboración de Pliegos (272) • Actas (Aprox. 440) • Memorandos (Aprox. 340) • Oficios (Aprox. 300) • Resoluciones (272) • Contratos elaborados (157) CONTRATACIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTO JURÍDICO • Hemos recibido una sola queja de proveedores, misma que fue desechada por improcedente. • En lo laboral: GANADAS todas las demandas que se nos ha presentado  (14 de 14) PATROCINIO Y ASESORAMIENTO

  41. CONTRATACIÓN PÚBLICAProcesos realizados: 272 • SUBASTA INVERSA: 128 • PUBLICACION:44 • LICITACIÓN: 3 • COTIZACION:37 • MENOR CUANTÍA: 58 • PRECLASIFICACIÓN (CONSULTORÍAS):2

  42. PORCENTAJE DE INCUMPLIMIENTO DE CONTRATISTAS MULTAS IMPUESTAS MULTAS DE LOS CONTRATOS DEL EJERCICIO 2009 El MONTO GENERADO E IMPUESTO A LOS CONTRATISTAS POR MORA E INCUMPLIMIENTO EN LA ENTREGA DE BIENES, OBRAS Y SERVICIOS FUE DE USD. $ 54.225,11USD PRIMER CUATRIMESTRE 73% SEGUNDO CUATRIMESTRE 52% TERCER CUATRIMESTRE 23%

  43. RESUMEN DE AHORRO PARA EL HOSPITAL DE ESPECIALIDADES EUGENIO ESPEJO MULTAS : USD. $ 54.225,11 PROCESOS DE CONTRATACIÓN PUBLICA(MENOR CUANTÍA, COTIZACIÓN, SUBASTA INVERSA, LICITACIÓN, PUBLICACIÓN): USD. $ 303.932,44 TOTAL AHORRO ENTRE MULTAS Y PROCESOS DE CONTRATACIÓN PUBLICA DESDE 01 DE FEBRERO 2009 HASTA 31 DE DICIEMBRE 2009: USD. $ 358.157,55

  44. Gestión de Recursos Humanos 2009

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