190 likes | 320 Views
IKT: Omprioritering i lys av FoU- og utdanningskapasitet. Reidar Conradi, 23./30. april 2002 Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap NTNU www.idi.ntnu.no/~conradi, conradi@idi.ntnu.no Tel 73.593444, Fax 73.594466. Norsk BNP : nesten 1500 mrd. kr per år (2003).
E N D
IKT: Omprioritering i lys av FoU- og utdanningskapasitet Reidar Conradi, 23./30. april 2002 Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap NTNU www.idi.ntnu.no/~conradi, conradi@idi.ntnu.no Tel 73.593444, Fax 73.594466
Norsk BNP: nesten 1500 mrd. kr per år (2003). Snaut 1,7% av BNP til FoU, 50/50 statlig/privat. OECD-snitt på 2,2%, EU-snitt på 1,8%. Siste F-meld. (St.m. 39-98/99), Stortinget vår 2000: Fire satsingsområder: Marin, IKT, Medisin/helse, Energi/miljø. Opptrapping til OECD-nivå på fem år, >1 mrd. ekstra per år?! IKT-sektor: 200 mrd. kr i omsetning (2001), 80 000 ansatte (3,5% av total), 9% av fastlandsøkonomien utenom offentlig sektor, 1/3 av industriell FoU. 50% vekst 1995-2000, nullvekst 2001, 2-3% i 2002? Men stor mangel påIT-spesialister, hindrer vekst. Hovedtall for norsk FoU / IKT
Knapt noen norsk IKT-satsing siden 1987-90. “Satsing” i topp (anvendelser) og bunn (hardware). Ikke handlekraftig regjering, verken før eller nå: Mye svada: “alle” er for ny/kunnskapsbasert økonomi. NFR ba høst 2000 om 200 mill. kr ekstra for 2001 – fikk 11 mill. til IKT og bioteknologi (IKT-Forums 2000-plan). Krangel om ansvaret for (IKT)-forskning: ND vs. KUF. Forskningsrådet viser samme symptomer: IKT omtrent ikke nevnt i strategisk plan fra 1996 MEN: positive signaler fra NT-området nylig. Iverksett IKT-Forums IKT-plan fra 2001. Konklusjon: liten norsk satsing på IKT-FoU (1)
Jobb nummer én:normalisér ressurssituasjonen ved IKT-lærestedene; utfordring for institusjonene, F-råd og regjering. Kostnad: 300 mill. kr per år. Alt annet prat om industrialisering, innovasjon, kreativitet, tverrfaglighet osv.: liten kapasitet til alt dette. Industrielt:Hvordan få til ett nytt “Fornebu” per år? Det negative: Lucy Smith: Å endre et universitet er som å flytte en kirkegård – du får ikke noe hjelp fra de som er der! Det positive: NTNU har, som første norske universitet, et de-fakto IKT-fakultet, med omfordeling mot IKT underveis. Konklusjon: støtt lærestedene (2)
NTNU: Historisk underdekning av IKT: => Trenger 50% flere dr.kandidater, til 30/år. NTNU: øker antall 5-årige IKT-kand. fra 280/år i 1997-2000 til over 550/år i 2005: => Trenger ytterligere dobling av dr.kand., til 60/år. => NTNU trenger finansiering av ca. 200 dr.studenter, derav halvparten eksternt, eller 60-70 MNOK/år fra f.eks. NFR (IE, NT). Og innen 2005: 1/3 av landets siv.ing./cand.scient. vil komme innen IKT (750 av 2000): => NFR(NT) må doble IKT-budsjettet, til 200 MNOK/år. Konklusjon: NTNU viser vei, støtt oss (3)
NTNU, pågående intern omfordeling: 100 MNOK/år. NFR-økning (NT, IE) mot NTNU, 100 MNOK/år: Opprett to “Simula”-sentre ved NTNU, 30 MNOK/år. 6 store FoU-prosjekter á 6 MNOK, 36 MNOK/år. 40 frie stipend: 24 MNOK/år. Avansert vit.utstyr, 10 MNOK/år. Dr.stip, postdocs, gjesteforskere o.a.: del av ovenfor. Nærings/regional støtte: 100 MNOK/år? Delmål 1: 200 flere dr.stud. – mer enn dobling: NTNU får 1000 nye IKT-studenter per år: bruk disse under og etter studiet. Delmål 2: Aktiv bruk av postdocs/gjesteprofessorer. Delmål 3: Norske lokomotivprosj. og strategiske allianser. Delmål 4: Aktivt regionalt samarbeid (kommune, Pirsenter). Delmål 5: Økt int’l – EU-prosj., MSc studenter, annet. Konklusjon: Mulig NFR/NTNU IKT-satsing (4)
ACM Curriculum 2001, 14 områder: www.acm.org IEEEs Guide to the Software Engineering Body of Knowledge: www.swebok.org. Se også IEEE Computer, April 1998, pp. 73-75 og 77. SEI’s aktivitet på software engineering education, www.cs.ttu.edu/fase Timothy C. Lethbridge: ”What Knowledge Is Important to a Software Professional?”, IEEE Computer, May 2000, pp. 44-50 – mindre f.eks. Matematisk analyse, mer prosess/kvalitet. Hint om fokus/fagprofil/relevans
Norsk IKT-sektor, 1999 i mrd. kr (SSB, høst 2000): Varehandel: 73 Teleoperatører: 56 Databehandling: 35 (meget stor vekst) IKT-industri (“ITF”): 18 (liten vekst) SUM: 182 mrd. kr (7% av total omsetning) Bare olje/gass og generell industri større. 13 mrd. kr eksport i 2000. 731 nye selskaper jan.-sept. 2000, 682 i hele 1999; 170 konkurser i 2001; av totalt 5000 bedrifter. Ikke medregnet grafisk/media, eller justert for at 2/3 av all sw utvikles utenom tradisjonell IKT-industri (EU). Ex. Storbedrifter (Statoil, banker): >10% “IKT-ansatte”. Mer om norsk IKT-sektor
Manuel Castells: The Information Age: Economy, Society and Culture, Vol. I-III, Blackwell Publications, 1997-2000. Ca. 1400 p! => Modern ICT implies a new society – economically and socially. Made possible by hw innovation, has three characteristics: 1. Growth with minimal inflation and underemployment. Investment in sw correlates strongly with economical growth. 2. A global economy: international products, management, markets, and skilled labor. Ex. in California, 55% of labor force now has "non-standard" employment conditions i.e. working as consultants, part-time, from home etc. This may create a welfare problem. 3. The economy is itself driven by ICT and contributes back to ICT development, especially by the Internet/web. Companies not using new ICT, will simply die! Ex. Entry ticket for a global company: now 1/100 of before. Ex. 3 bill. cellular phones in 2004?, 10% coupled to powerful mobile computers. Den nye nettverksøkonomien?
Finland: Økt FoU-andel fra 1% i 1980 til 3% i 2000, målet er 4% i 2005. NOKIA alene bruker over 10 mrd. kr til FoU! Irland: Langsiktig IKT-satsing fra 1985, National Software Directorate. Fordobling av utdanningskapasitet i IKT til 2004. 6 mrd. kr ekstra til IKT/bioteknologi i 2000-2004 (femårsplan). EU: 5te rammeprogram for 1999-2002, fokus på samfunnsrelevans og anvendelser, mindre på basal IKT. Norsk årskontingent: 1,5%, 500 mill. kr (90 for IKT), “fair return”. USA: PITAC (i NSF): foreslått 1 mrd. $ ekstra per år til IKT (dobling), derav 200 mill. $ bevilget. Søknadsrunde i april 2000 på 100 mill. $: 1300 søknader, 50 akseptert. Internasjonale FoU/IKT-satsinger
Internasjonalt samarbeid, norske andeler: EU, 5te rammeprogram: 500 mill. kr i 2001. CERN: 85 mill. kr i 1999 (17 mill. CHF), meget lavt hjemkjøp. ESA: 203,5 mill. kr i 2001, hjemkjøp i balanse. NFR-budsjett 2001: 3300 mill. kr, derav 360 til IKT: IKT-industri, infrastruktur: 170 mill. kr. “Basal” IKT-forskning: 100 mill. (kun 50 til basal sw/tele) Anvendelser: 90 mill. kr Ingen imponerende tall! NFRs IKT-Forums plan, vår 2001: foreslår 9-dobling av IKT-FoU innen 2010, fra 360 mill. til 3 mrd. kr!! Nasjonal doblingsplan fra 1997 for 5års-kandidater, til 700/år – men hittil flatt nivå på vel 300/år fom.1992. Nasjonale FoU/IKT-satsinger
Ressurser: IKT-næringen: 1/3 av nærings-FoU i 1999 (kilde: SSB). NFR: 12% av midler mot IKT, eller 360 mill. kr i 2001. Mest mot tele/hw-industri og store firmaer (kilde: UiO, BI). Student:lærerforhold (2000): 34 ved IDI/NTNU, 8 ved Bygg/NTNU, 15 ved Ifi/UiO, 2,5 ved Fysikk/UiO. Dr.tetthet: 6-8% av 5årige-kand.i IKT, over 20-30% i Kjemi/Fysikk. Forskningsrådet bruker 100 mill. kr årlig på “basal” IKT; de tre beste norske fotballspillerne tjener like mye! Fragmentert IKT-sektor – mange kokker: Bransjemessig (teknologi i Abelia og IKT-Norge, anvendelser i DND) Regjering (departementer: KUF, ND, SD, …) Forskningsrådet (områder: NT, IE, KS, …) Univ.&høgskolerådet: IKT under både realfag, tekn.fag og samf.fag IT-paradokser
Antall cand.scient./siv.ing. per år i data/informatikk: vel 300 per år på 90-tallet – behov på 2-3X dette (Abelia). UFDs satsingsplan (1997):doble til 700 kand. per år. Eks. NTNU økte siv.ing.-opptak fra 100 til 300 per år fra 1996 til 2001, pluss Jenter&Data-program (30% jenter). Data har halvparten av ressursene ift. andre fag: => 200 flere lærere; trenger alle dr.kand. fra 90-tallet! Pluss 20% IKT-lærerledighet (1998) i høyere utdanning. Eks. IDI har11% av studentene, 6% av budsjett, 3% av lærerne. Lav lønn og magre FoU-vilkår frister ikke. Eks. Norsk postdoc-lønn: 40 000 USD per år, Amerikansk univ.lønn for ny PhD: 110 000 USD per år. IKT-spesialister: den store flaskehalsen