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EL CICLO DE PROYECTO

EL CICLO DE PROYECTO. DISEÑO. Enfoque Lógico. EVALUACION. EJECUCION. EL CICLO DE PROYECTO. Situación Deseada. Situación Actual. Evaluación del Proyecto. Diseño del Proyecto. Ejecución del Proyecto. EL CICLO DEL PROYECTO/EVALUACION. Situación Deseada. Situación Actual.

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EL CICLO DE PROYECTO

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Presentation Transcript

  1. EL CICLO DE PROYECTO DISEÑO Enfoque Lógico EVALUACION EJECUCION

  2. EL CICLO DE PROYECTO Situación Deseada Situación Actual Evaluación del Proyecto Diseño del Proyecto Ejecución del Proyecto

  3. EL CICLO DEL PROYECTO/EVALUACION Situación Deseada Situación Actual Evaluación del Proyecto Evaluación ex-post Diseno de Proyecto Evaluación ex-ante Ejecución del Proyecto Seguimiento

  4. Problemas frecuentes • Los proyectos no se relacionan con las prioridades nacionales • Sobrecostos/costos inadecuados • Calendarios no realistas • No se logran los objetivos • Falta de objetivos claros • Falta de indicadores de desempeño • Falta de supuestos sólidos

  5. Problemas frecuentes (Cont.) • Falta de definición de roles y responsabilidades • Falta de participación de los niveles operativos en el diseño del proyecto • Los proyectos son interminables, extensiones

  6. ETAPA DE PLANIFICACION LA LOGICA DE UN PROYECTO: UN CONJUNTO DE HIPOTESIS VINCULADAS A FIN DE........ SERA NECESARIO... FIN PROPOSITO RESULTADOS ESPERADOS SI.... ENTONCES.... ACTIVIDADES

  7. MATRIZ PARA DISEÑO DE UN PROYECTO ETAPA DE PLANIFICACION Informe BPB.05

  8. ETAPA DE PLANIFICACION SUPUESTOS LOS SUPUESTOS SOBRE FACTORES EXTERNOS TAMBIEN DEBEN SER EXPLICITOS

  9. ETAPA DE PLANIFICACION CONDICIONES NECESARIAS Y SUFICIENTES A CADA NIVEL DEL PROYECTO SE DEBEN IDENTIFICAR LAS CONDICIONES NECESARIAS Y SUFICIENTES PARA ALCANZAR EL NIVEL INMEDIATAMENTE SUPERIOR

  10. RESUMEN • Conceptos del Enfoque Lógico - Analizar los problemas - Analizar los interesados - Identificar objetivos - Establecer jerarquía de objetivos - Definir indicadores e hitos

  11. RESUMEN (cont) - Definir medios de verificación - Analizar e identificar supuestos críticos - Prespuestar recursos - Responsabilidades del Gerente del Proyecto - Tipos de Evaluación

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