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Municipalité de Saint-Zotique

Municipalité de Saint-Zotique. Présentation du plan directeur. Des parcs et espaces verts. Août 2013. projet : 302-B-0002388. Introduction Analyse des parcs et des équipements Portrait de la population et des tendances Stratégie d’intervention Concepts d’aménagement. Introduction Le mandat.

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Presentation Transcript


  1. Municipalité de Saint-Zotique Présentation du plan directeur Des parcs et espaces verts Août 2013 projet : 302-B-0002388

  2. Introduction Analyse des parcs et des équipementsPortrait de la population et des tendancesStratégie d’interventionConcepts d’aménagement

  3. IntroductionLe mandat Pour l’essentiel, la firme Plania a été mandatée pour: • Préparer un diagnostic sur l’offre en parcs et espaces verts et les besoins de la population • Élaborer un programme d’intervention sur un horizon de 10 ans

  4. IntroductionLe plan directeur But: • Assurer une desserte adéquate en matière de parcs en fonction des besoins actuels et projetés de sa population. • Se doter d’une vision représentative des attentes et des préoccupations de la municipalité et de ses citoyens en matière de parcs et d’espaces verts. • De développer un outil de planification global orientant les investissements sur un horizon de 10 ans.

  5. Introduction Analyse des parcs et des équipementsPortrait de la population et des tendancesStratégie d’interventionConcepts d’aménagement

  6. Définitions • Parc de voisinage: • Vocation de détente et récréative • 400 m de rayon de desserte (5-10 min. de marche) • Plus de 0,5 ha de superficie • Parc de quartier: • Vocation récréative • 800 m de rayon de desserte (10-15 min. de marche) • Plus de 1,5 ha de superficie • Parc municipal • Vocation de détente, récréative, sportive, communautaire, culturelle ou écologique • Rayonnement municipal • Superficie variable

  7. Les parcs Selon la population actuelle (7000 habitants) • Parc de voisinage: superficie dans la moyenne (0,5 ha) • Parc de quartier: superficie sous la moyenne (0,2 ha) • Parc municipal: aucun parc de type municipal (0,0 ha)

  8. Les équipements Faits saillants Pour la population actuelle, certains équipements sont sous-représentés: • Terrain de balle • Jeux d’eau • Piscine extérieure • Roller-hockey

  9. Analyse de l’état des parcs et des équipementsLes constats Les forces • La majorité des parcs sont accessibles et visibles à partir des rues de la municipalité • La localisation des parcs et espaces verts sur le territoire est relativement bien répartie.

  10. Analyse de l’état des parcs et des équipementsLes constats Les faiblesses • La majorité des équipements sont désuets ou hors-normes(inspiré de la norme CSA); • Nous retrouvons un manque d’organisation spatiale dans l’ensemble des parcs, par exemple: absence de sentiers, équipements mal implantés; • Les parcs sont aménagés de façon homogène (ex. : équipements similaires) offrant peu de variété et, par conséquent, réduisant ainsi l’intérêt pour les usagers. • Les espaces verts offrant un accès physique ou visuel à l’eau sont très peu présents;

  11. Introduction Analyse des parcs et des équipementsPortrait de la population et des tendancesStratégie d’interventionConcepts d’aménagement

  12. La population et le territoire • Population de 6 773 personnes (2011) • Superficie: 25,2 km² • Croissance en moyenne de 8% depuis 1986 • À terme le développement résidentiel pourrait atteindre 3 000 nouvelles habitations (8 000 nouveaux résidents), soit une population de 15 000 personnes • Le phénomène de transformation de résidences temporaires ou de villégiature en résidence permanente contribue aussi à cette croissance • L’âge moyen est de 37,9 ans • Revenu médian des ménages est de +/- 60 000 $ (en 2006) versus +/- 50 000 $ pour le Québec

  13. Les tendances • Augmentation des besoins d’activités adaptées pour les personnes plus âgées (parcours santé) • Une sensibilité plus accrue envers la qualité de vie, l’environnement et la santé • La recherche de la qualité (plateaux sportifs performants, un traitement dynamique de l’espace) • En terme de nouveaux équipements disponibles, les modules électroniques font leur apparition. • Les utilisateurs demandent des modules d’escalade et de parcours qui offrent des plus grands défis et une diversité d’activités.

  14. Ce que l’on retient • Une population moyennement aisée et une présence importante de jeunes laissent présager une pratique sportive et récréative importante et diversifiée • Une présence croissante de personnes âgées et de jeunes retraités actifs aura un impact significatif sur la demande d’installations sportives et récréatives de qualité disponibles de jour. • Un accroissement de la population et l’arrivée de jeunes familles dont la pratique sportive fait partie de leur agenda accentueront la pression sur les installations sportives et récréatives actuelles. • La municipalité de Saint-Zotique, compte tenu de son profil socio démographique, tient à se définir comme un milieu de vie favorisant le développement multi-générationnel. • Un mode de vie plus diversifié (travailleur autonome, garde partagée, horaire non traditionnel, etc.) et le morcellement des temps libres accentueront la diversité et les besoins en équipement disponible le jour comme le soir. • Un souci accru pour l’environnement et aux modes de vie sains rend les citoyens plus sensibles à la qualité des installations et à leur accessibilité.

  15. Introduction Analyse des parcs et des équipementsPortrait de la population et des tendancesStratégie d’interventionConcepts d’aménagement

  16. Deux types d’interventions Consolidation • Mise à jour des équipements • Remplacement d’équipement hors norme • Ajout d’équipement (ex.: modules de jeux, équipement sportif) Développement • Ajout de parcs et espaces verts pour répondre à la croissance de la population • Être aux aguets des potentiels d’acquisition de terrains riverains

  17. Les phases d’interventions • Court terme (0-2 ans) • Mise à jour ou remplacement d’équipements ou mise à jour de leur surface de protection • Développement du parc de la 49e av. • Construction d’une patinoire réfrigérée • Moyen terme (3-5 ans) • Ajout de fontaines à boire • Remplacement d’équipements • Développement du parc des Générations • Long terme (Plus de 5 ans) • Plateaux sportifs • Développement de l’aire de conservation • Développer le réseau des parcs en fonction de la croissance de la population

  18. Développement des parcs, à terme Faits saillants • 2-3 parcs de voisinage totalisant une superficie de 4 ha • 3 parcs de quartier totalisant une superficie de 12 ha • 1-2 parcs municipaux totalisant une superficie de 16 ha • La poursuite d’un réseau cyclable sécuritaire sur la Route 338 et la 20e Rue • L’accès à des haltes et promenades riveraines

  19. Desserte des parcs et espaces verts

  20. Introduction Analyse des parcs et des équipementsPortrait de la population et des tendancesStratégie d’interventionConcepts d’aménagement

  21. Concept du parc de la 49e av.

  22. Concept du parc des Générations

  23. Exemples d’aménagement en milieux humides

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