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Typologies?encore une !. Projets ? dominante technique : caract?re d?terministe et pr?dictible fort ; mod?lisable et simulable ; peu de surprisesProjets ? dominante humaine (organisationnels) ou mixtes (organisationnels/techniques) : implication des acteurs et exp?rimentation al?atoires.. Sch?matis
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1. La méthode de gestion de projet adéquate Sources :
Le management agile - JC Serres - AFNOR
Sites web
2. Typologies…encore une ! Projets à dominante technique : caractère déterministe et prédictible fort ; modélisable et simulable ; peu de surprises
Projets à dominante humaine (organisationnels) ou mixtes (organisationnels/techniques) : implication des acteurs et expérimentation aléatoires.
3. Schématisation
4. Techniques de gestion de projet selon la complexité relationnelle et le degré d’innovation
5. Lean Production
6. DMAIC
7. Hoshin
8. Projet latéral
9. Cycle en V
10. Projet en spirale
11. PDCA
12. Projet chute d’eau
13. Management de l’innovation