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Empowerment. Marco Teórico. Definiciones de Empowerment de diferentes autores: Marco Tulio Cisneros Richard Daft. Koontz y Weichrich. Ken Blanchard. ¿Cómo integrar a las personas hacia el empowerment?
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Marco Teórico Definiciones de Empowerment de diferentes autores: • Marco Tulio Cisneros • Richard Daft. • Koontz y Weichrich. • Ken Blanchard.
¿Cómo integrar a las personas hacia el empowerment? • Para integrar a las personas hacia el empowerment, hay tres elementos importantes a fortalecer: • El primero se refiere a las relaciones entre las persona. • El segundo hace hincapié en la disciplina. • El tercer punto es el compromiso. • Además, para poder integrar a las personas al Empowerment es de suma importancia integrarlas al trabajo en equipo.
¿Por qué aplicar el empowerment en la empresa? • Los autores que consultamos coinciden en que el empowerment significa una motivación enorme para los trabajadores. • Daft nos habla de una necesidad de las personas para la auto eficacia. • Koontz y Weichrich concuerdan y nos dicen que el trabajador se siente no sólo responsable por su decisión y su tarea, sino responsable del bienestar de la empresa. • Por su parte también Sara Martínez Santamaría da como razón para el empowerment
Daft también nos da tres razones más para que los ejecutivos se convenzan para aplicar el modelo: • Como imperativo estratégico para mejorar productos o servicios. • Porque las empresas lo están haciendo. • Crear una organización exclusiva con un desempeño superior.
Como crear una empresa con empowerment? • Acciones a seguir: • Definir los elementos claves de cada trabajo • Establecer y revisar periódicamente los indicadores • Describir claramente los objetivos y resultados esperados • Potenciar, enseñar, retroalimentar.
Retos para la aplicación del empowerment • El principal reto es el cambio radical. • El individuo a menudo se resiste al trabajo en equipo por dos factores principales: • El primero, sentir que pierde su identidad dentro de la empresa. • El segundo factor sería la desconfianza que el individuo puede manifestar en el resto del grupo para el cumplimiento de las tareas. • En cuanto al líder debe cumplir ciertas características...