40 likes | 221 Views
Opetuksen arviointi ja kehittäminen, ET ja filosofia: Oppilaitosten arviointi. Eero Salmenkivi Opettajankoulutuslaitos. Hallintokulttuurin muutos. On olemassa erilaisia hallintokulttuureja.
E N D
Opetuksen arviointi ja kehittäminen, ET ja filosofia:Oppilaitosten arviointi Eero SalmenkiviOpettajankoulutuslaitos
Hallintokulttuurin muutos • On olemassa erilaisia hallintokulttuureja. • Suomalaisessa opetustoimessa siirryttiin 1990-luvun alkupuolella byrokraattisesta keskusjohtoisesta kulttuurista tavoite-, talous- ja arviointiohjaukseen. • Tämä tarkoittaa sitä, että keskitetyn ohjeistuksen (esim. oppikirjojen arviointi ja hyväksyminen + KH/AKH/OPH kiertokirjeet) sijaan annetaan opetusuunnitelman perusteet (tavoite), tietty määrä rahaa (oppilaskohtainen korvaus + korvamerkittyjä erityisrahoja) ja lähinnä pistokoetyyppisellä arvioinnilla seurataan, totuteutuvatko tavoitteet (ja riittävätkö rahat). • Taustalla toisaalta lama ja hallinnon merkittävä supistaminen, toisaalta liike-elämän johtamisopit.
Merkitys käytännön tasolla • Opetuksen järjestäjällä (kunnalla) suuri päätösvalta. • Opettajat tekevät OPSit. • Oppikirjan rooli tulisi oikaista. • Arviointien merkitys?
Arvioinnit • Erilaisia kansallisia ja kansainvälisiä arviointeja. • Lippulaivana PISA (=OECD:n oppimistulosten arviointi tietyissä oppiaineissa). • Myös kansallisia oppimistulosten arviointeja (esim. UE, UO, ET, tapakasvatus/Rusama, 2002 (kevät 2001)). • Arviointien vaikutus ohjaukseen? • Perusopetuksessa uusi laaja-alainen laadun arviointi 2009. • Käytännön arviointeina ranking-listat (yo) ja ruohonjuuri tason Matteus-ilmiöt (Helsinki käyttänyt joskus lääkkeenä ns. positiivista segregaatiota).