1 / 14

EN INNOVATIV VEJ TIL EFFEKTIV DRIFT

Almennet den 26. februar 2014. EN INNOVATIV VEJ TIL EFFEKTIV DRIFT. Bidragydere: Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter (MBBL) AlmenNet / Landsbyggefonden (LBF) Boligkontoret Danmark Nykredit Fond - ansøgt. Projektet overordnet. Udviklingsfase. Forsøgsfase. Evalueringsfase

kylee
Download Presentation

EN INNOVATIV VEJ TIL EFFEKTIV DRIFT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Almennet den 26. februar 2014 EN INNOVATIV VEJ TIL EFFEKTIV DRIFT

  2. Bidragydere: Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter (MBBL) AlmenNet / Landsbyggefonden (LBF) Boligkontoret Danmark Nykredit Fond - ansøgt

  3. Projektet overordnet Udviklingsfase Forsøgsfase Evalueringsfase Juni 2015 Undersøgelsesfase Januar 2013 • Formål • At identificere best practices blandt eksisterende driftsmodeller • At måle effektiviseringspotentiale ved at igangsætte og implementere forsøg på baggrund af best practices • Fire faser • Undersøgelser på tre parametre • Økonomi (konto 114/115/116) • Beboere (tilfredshed og forventninger) • Driftsmodeller (arbejdskultur/-organisering)

  4. 2. FORELØBIGE RESULTATER Antal afd.: 549 Kr. pr. m2: 14 – 380 kr. Gnsn. = 105 kr. pr. m2 • Økonomi – nøgletalsanalyse 114-115 hos BDK • Metodiske og datamæssige udfordringer forbundet med benchmarking

  5. 2. FORELØBIGE RESULTATER Antal afd.: 549 Kr. pr. m2: 14 – 380 kr. Gnsn. = 105 kr. pr. m2 Effektiviserings- pontentiale • Økonomi – nøgletalsanalyse 114-115 hos BDK • Metodiske og datamæssige udfordringer forbundet med benchmarking

  6. Iagttagelser gennem interviews og ”feltarbejde” i undersøgelsesfasen • En effektiv drift afhænger af: • En tydelig daglig ledelse med fokus på • kompetencer, • ressourcer, • strategi • økonomi

  7. Driftsmodeller Fælles- drift Afdelings- opdelt drift Facility service Team opdelt drift

  8. Facility Service

  9. Driftsmodeller Fælles- drift Afdelings- opdelt drift Mindre afdelinger og Fælles maskinpark Man køber tid Facility service Team opdelt drift Man køber løste opgaver Blå og grønne mænd

  10. Temaer/redskaber for effektivisering af driften Personaleledelse Serviceaftaler Organisering Indkøb Udbud Udlicitering Strategisk ledelse Bruge kompetencen Opmåling It hjælpemidler

  11. 6 Forsøg Strandparken – 800 boliger, 6 afd. Nakskov almene Boligorg. – 600 boliger, 8 afd. Midtjysk Boligselskab – 2000 boliger – 70 afd. Himmerland Boligselskab – 750 boliger – 8 afd. 3B – 1000 boliger, 1 afd/ 2000 boliger, 7 afd. Nordkystens Boligselskab – 1800 boliger, 20 afd.

  12. Metode til implementering af forsøgene Inddragende proces Økonomiske nøgletal Organiseringen Maskinpark Opmåling Mandskab Driftsanalyse Drøftelse med adm. ledelse Workshop med beboerdemokrater Workshop med medarbejderne Forsøgsbeskrivelse Syn på driften Forventninger til driften Mål for forsøget Syn på driften Løsninger Fastsættelse af mål

  13. Formidling af resultaterne: • Procesbeskrivelse • Værktøjskasse til besparelser • Måltal til benchmark • Metode til driftsanalyse • Formidling via BLs kredse

  14. TAK! Klaus Kramshøj                       Seniorkonsulent Boligkontoret Danmark Lundsgade 9 2100 København Ø Tlf. + 45 35 44 80 80 Direkte + 45 35 44 80 27 Email: kk@bdk.dk Kontakt Ida Ravnholdt Poulsen Projektleder Boligkontoret Danmark Lundsgade 9 2100 København Ø Tlf. +45 35 44 80 47 Mobil. +45 24 47 51 62 Email: irp@bdk.dk

More Related